筆者一直認為,在職場中想要升職,不光要個人能力強,而且還要有能說會道的本事,就如同人的兩條腿一樣,缺一不可。不過這樣的本事卻并不是人人都有。在職場中更多的人是老老實實做事、本本分分工作,這樣的人中不乏能力極強、專業(yè)功底精深的人,不過大環(huán)境之下卻被埋沒了,實在是可惜。
筆者在想是否有一些方法能夠讓那些在場中踏踏實實做事、本本分分工作人不用通過拍馬屁、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),只通過自己個人的工作能力而獲得升職加薪呢?今天筆者就給大家分享自己認識的三個人。他們就是靠完成自己身工作,不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、不拍馬屁就光靠業(yè)績和能力硬是完成了升職、加薪、公司高管人生歷程。非常值得借鑒
筆者以前公司有一位員工,在一些技術(shù)方面具有很強的能力和功底。公司相關(guān)方面的問題,都只有這個員工能夠解決。其實在此之前,這位員工因為人際關(guān)系不好,不會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)而一直在基層不上不下。后來也是通過這位員工自己的努力,不斷提升,加上公司業(yè)務(wù)擴大轉(zhuǎn)移,正好需要這方面的技能,全公司也只有他能夠處理的下來。于是最后就給他提高了很多的待遇,當然提升后的他,依然是人際關(guān)系不好、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)。但是他的待遇的薪資不比他的領(lǐng)導(dǎo)少,他的領(lǐng)導(dǎo)對他也客客氣氣的。
職場中如何體現(xiàn)自己的價值,最直接的方法就是解決別人無法解決的問題,而一些常見的問題則由其他人去處理。而要養(yǎng)成這種能力也需要自己不斷的提升鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力。就算自己能力強,當下的公司并不用,跳槽出去也能有個很好的去處。穩(wěn)賺不賠的事情,何樂不為。
筆者以前有位同事,是個做事非常細心認真的人。領(lǐng)導(dǎo)交給他的事情,他都能做的非常好。而且領(lǐng)導(dǎo)對他也非常賞識,在公司中被數(shù)次破格提拔,最后年紀輕輕成為部門的負責人。而筆者也一直以他作為自己學習榜樣。經(jīng)過筆者觀察發(fā)現(xiàn),之所以他能夠讓領(lǐng)導(dǎo)如此賞識,不光是認真,更主要的是他在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)時,不光是完成領(lǐng)導(dǎo)交代,而且在此基礎(chǔ)上做了很多其他的事情,最后的結(jié)果完全超過了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。如果說領(lǐng)導(dǎo)安排一件工作給員工完成,會有一個完成標準,而最后結(jié)果超出了領(lǐng)導(dǎo)的標準,那么就是給領(lǐng)導(dǎo)驚喜。那這位同事就是在不斷給領(lǐng)導(dǎo)驚喜,讓領(lǐng)導(dǎo)對他越來越器重。
職場中,想要獲得領(lǐng)導(dǎo)器重,絕對不是靠拍馬屁、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)就能夠做到的。關(guān)鍵是做事,做事不單單是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,而是要將事情做的比別人更加出色,超過領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的能力完全超過了現(xiàn)在崗位,可以勝任更高的位置。只有這樣給出更多的價值才能夠索取更多的資源。只有先付出才會有回報。
筆者以前的領(lǐng)導(dǎo),雖然有快十年沒有聯(lián)系了,但是筆者卻一直記得他在工作時候的風格和氣勢。他是個說干就干雷厲風行的人,尤其是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,只要了解清楚后就是立即開始動手做。在他手下做事,雖然很有壓力,但是確實筆者成長最快的時候。因為他辦事快并且也很好,公司領(lǐng)導(dǎo)將很多事情都交給他來處理了,事情多了自然功勞就多了,公司領(lǐng)導(dǎo)也是對他的職位一升再升。
職場中個價值如何體現(xiàn),只有通過做事來體現(xiàn)。而每件事情在每個人手中需要的時間是不一樣的。如果說你能夠立即執(zhí)行、少放嘴炮,必然能夠做更多的事情。千萬不要以為做的多、錯的多,其實應(yīng)該是做的多,功勞也多。尤其是當別人用一年的時間能夠做2個項目,而你卻因為自己效率高、立即執(zhí)行可以一年做5個甚至更多項目,那么別人用什么跟你爭,領(lǐng)導(dǎo)在選擇升職人選的時候,也必然是選擇你。量變產(chǎn)生質(zhì)變,做的多了自然也錯的少了。
這就是筆者今天給大家分享的,在職場中如何不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、不拍馬屁就能夠升職加薪的幾個方法,雖然做到有一些困難。但是一旦你做到了,那么職場就是你說的算,那個時候你自己也有和領(lǐng)導(dǎo)談判的資本了。
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