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職場里，容易讓人崩潰的事情。無非就兩條：一條是一直干工作，不予提職；另一條是一直干工作，不予加薪。
倘若，一直干工作，既不提職，也不加薪，還額外給你安排些工作，那么離崩潰或許就是分分鐘的事情。而這樣的事情，就曾真切地發(fā)生在自己身上。
記得幾年前，自己剛?cè)肼氁患夜?。工作頭兩年，由于所在部門里的各項工作，都能分工明確，專人負責，每名員工完成自己的那一攤活兒后，剩下的時間就沒有什么太多的工作安排了。
可以說，自己在工作期間稍微摸會兒魚，公司領(lǐng)導也沒有太多的計較。私下里，自己真是暗自慶幸能有這么好的工作環(huán)境與條件。
但轉(zhuǎn)過年，聽部門領(lǐng)導說，我的業(yè)務(wù)主管準備要休產(chǎn)假了，而自己作為業(yè)務(wù)骨干，需要代理業(yè)務(wù)主管的職責，并提前接手她的相關(guān)工作，以便她休假期間能保證部門相關(guān)業(yè)務(wù)正常展開。
我當時就有些懵。首先，沒想到領(lǐng)導能將如此重任安排到自己頭上。再者，自己手里的工作也不少，再接手主管的工作，恐怕要忙不過來。還有，自己在所有員工里面，也不屬于資歷最老的，能做到服眾嗎？
領(lǐng)導看出了我的顧慮，直接對我說：“先別想其他的，先干上再說。實在不行，換人?！?/span>
聽領(lǐng)導這樣說，自己也不能撥領(lǐng)導面子啊，于是只能硬著頭皮，勉為其難地答應(yīng)了下來。
真是不干不知道，一干嚇一跳。主管的工作雖然沒有想象當中的那么多，但有一個突出特點就是需要協(xié)調(diào)。
也就是這些活，不是單純靠自己出力就能完成了的，而是需要其他人的共同參與，才能將工作完成好。
好在，個人沒有成為代理主管之前，為人還是比較謙虛的，遇事也能主動向一些老同事請教。走上代理主管的崗位后，還是保持了原先的行事風格。
而其他的同事見狀，也沒有為難自己，而是相互支持與配合，一同將部門領(lǐng)導安排下來的工作完成好。
而自己除了完成好本職工作，還要與他人共同履行主管的職責，每天籌劃工作、安排工作還有檢查工作，便成了家常便飯，工作勞累程度可想而知，而且，還時不時地要挨領(lǐng)導批評。
一晃兩三個月過去了，各項工作都沒有落下。為了讓自己接下來的工作，更加富有動力，也算主動激發(fā)一下個人的工作積極性。一天，我主動向領(lǐng)導表達了自己想加薪的想法。
一開始還說說笑笑的領(lǐng)導，聽完后立馬嚴肅了起來：“你打過臺球嗎？想成為高手，不提前練練桿，能行嗎？”
領(lǐng)導這么說，我當然也明白他的意思。但什么時候落實啊，關(guān)鍵這兩三個月，幾乎天天加班，怎么也得給自己個說法吧。
領(lǐng)導還沒等聽完自己的訴苦，便打斷了我，“行了，自己合計去吧。”看到了領(lǐng)導這個態(tài)度，心里真不是個滋味。
轉(zhuǎn)眼間，大半年過去了，誰也沒想到，那位休產(chǎn)假的業(yè)務(wù)主管回來沒多久，竟打了辭職報告，理由是老公是某公司高管，根本不缺錢，她準備全職在家，方便照顧孩子。
就這樣，我由代理主管順理成章地變成正式主管。此時，再想一想，之前所經(jīng)歷的辛苦與委屈，竟在一瞬間消失了，并且還有點兒要感謝當初自己所做出的選擇及領(lǐng)導的提攜。
有句話，小不忍則亂大謀。如果領(lǐng)導，尤其是對于個人成長進步起到?jīng)Q定性作用的領(lǐng)導，在你安排工作、布置任務(wù)時，則不適合簡單地用工作多與少，薪資漲與不漲去衡量值與不值。而是要看到：
一是要看到給任務(wù)相當于給機會。領(lǐng)導安排工作都是有講究的，倘若將需要提職之后才能接觸到的工作，提前讓你參與，其目的再明顯不過了。顯然是出于對你工作能力的信任，給了你一次鍛煉成長的機會，實屬難得。
二是要算到長遠利益大于眼前利益。職場里，領(lǐng)導較為欣賞的一種下屬就是關(guān)鍵時刻，能為他應(yīng)急、解圍，至于好處，領(lǐng)導記在心里但不能立即予以兌現(xiàn)，但若條件允許，或許就是連本帶利的返還。
而較為煩感的一種下屬就是，太過于看重眼前利益，給人感覺就是凡事均要談利，少利少談，沒利免談，吃不得一點兒虧，又如何成為領(lǐng)導所倚重的人呢，提職加薪就更無從談起了。
三是要想到領(lǐng)導面子高于個人位子。有句俗語，領(lǐng)導的事兒，再小的事兒，也是大事兒。領(lǐng)導能夠想到你，提前讓你進入“情況”，而你若不接受，則意味著是不給領(lǐng)導面子。
這種情況出現(xiàn)一次足矣，下一次，領(lǐng)導很難會再想到你，很簡單，你不給領(lǐng)導面子，還想從領(lǐng)導那里得到位子，可謂難上加難。
綜合來講，領(lǐng)導安排給你高一級的工作，不但要干，還要干好，里面的性價比還是蠻高的。
按照領(lǐng)導的要求，去接替上級的工作，可以很明確的一點就是，里面注定蘊藏著玄機與機遇，既有位置層面的，也有經(jīng)濟層面的。
至少，在這樣的崗位經(jīng)歷過，對于開闊個人視野，豐富自身經(jīng)歷也是非常有好處的?？梢哉f，只要付出、干好，就一定會迎來相應(yīng)的回報。具體而言：
有句話，好飯不怕晚。領(lǐng)導安排自己從事主管的工作，這屬于很正常的工作代理行為?？隙ㄊ呛檬乱粯?，只不過需要經(jīng)過時間加以驗證，至于結(jié)果如何，則取決于自身，這一點是無容置疑的。
所以，對于這樣的工作機會，哪怕過程苦一點兒，累一點兒，也一定要通過干好工作將其抓住。
在此期間，不要刻意地追求自己的收入或者關(guān)注付出，而是要靜下心來，下足功夫?qū)㈩~外交待的工作完成好。至于付出后的回報，只是個時間的問題。
要以付出終有回報、勢在必得的心態(tài)，去完成代理主管所應(yīng)盡的各項職責 。要相信，領(lǐng)導的想法也是既來之，則安之。個人的表現(xiàn)，領(lǐng)導都會看在眼里，記在心上，在適當?shù)臅r機，給出相應(yīng)的回報。
由此，帶來的結(jié)果無非只有兩個。一個就是代理工作完成后，順理成章地被扶正，自然是皆大歡喜。
另一個，則是代理工作完成后，因為崗位尚未空缺，并沒有如愿以償。但領(lǐng)導心里卻是明鏡的，他也會找合適的時機，予以補償。
對待這個問題，成熟的做法是將這次代職作為提職的一次預(yù)演與彩排，寧可舍棄當時的休息和眼前的加薪，也要“放長線、釣大魚”，通過額外的工作來鍛煉自己，為將來的發(fā)展攢勁、蓄力，直至提職的那一天，加薪自然也不在話下。
我們常說，師出有名。當自己接手了代理主管的工作之后，要請公司以正式書面通知，至少也要在部門范圍內(nèi)，這樣正式的場合當眾宣布，加以明確，這樣一來，就為個人開展工作，提供了法理上的依據(jù)，也會在很大程度上減少工作阻力。
至于接下來的工作如何開展，個人建議就是要做到青出藍而勝于藍。倘若，老主管不在位期間，你依然還是按照老套路出牌，狀態(tài)一般、業(yè)績平平，看不出你代理主管應(yīng)有的樣子，甚至還不如老主管做得好。
那么，在領(lǐng)導看來，你與老主管的工作水平幾乎持平，在用人時，就會出現(xiàn)繼續(xù)用老主管也行，用你也可以的情況。若你的工作還不如老主管，那么，試用期結(jié)束了，你的提職之路也就結(jié)束了。可以說，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)。
正確的做法應(yīng)該是，越是老主管不在位的情況下，你作為代理主管，就越要充分發(fā)揮出個人在主管工作層面的主觀能動性。
老主管在位時，沒有想到的工作，沒有盡好的職責，此時，你可以盡情地發(fā)揮出來，并在盡短的時間內(nèi)，拿出結(jié)果，從而在領(lǐng)導面前證明你做的要比老主管要好，將原先的工作成果，做一次全面的升級。
如此，隨之而來的結(jié)果，要么，你已經(jīng)完全勝任主管的崗位，老主管可以再做其他崗位的調(diào)整。要么，你可以很好完成現(xiàn)有工作，但沒有合適的崗位。不過，只要名額允許，則可以調(diào)整到其他崗位做主管，不用你，感覺屈才了。
換句話說，這段時間只要你工作足夠優(yōu)秀，那么升職加薪一定會是大概率事件。
我們說，工作想得到領(lǐng)導的認可，一部分是干出來的，另一部分則是請示匯報出來。在老主管在位的情況，你直接匯報的對象基本上就是主管，可以說，匯報與否，主管決定不了你個人的提職加薪。
但現(xiàn)在的情況是，提職與加薪的條件出現(xiàn)了變化。當你成為代理主管之后，接觸領(lǐng)導的機會與范圍立即變大了，就會碰到可以決定你成長進步的領(lǐng)導了。
此時，你的主動匯報，讓領(lǐng)導真切地看到你所從事的諸項工作，無疑是為你的下一步提職加薪，起到加分作用的。
因而，趁這一“近水樓臺先得月”的機會，多跟領(lǐng)導接觸，多讓他了解工作的進展與難處，包括策略地提一下個人成長進步與加工資的事情，不必明說，稍微提醒一下，領(lǐng)導則一定心領(lǐng)神會，心中有數(shù)，這也在借機強化個人在領(lǐng)導中的好印象。
可以說，晉升通道已經(jīng)打開，如何利用機會贏得上位，那就是需要認真思考，主動而為了。
欣然接受領(lǐng)導安排的代理主管這項工作，有一個基本前提就是安排這一工作的領(lǐng)導，一定是對個人成長進步能夠說得上話的。同時，個人所在的公司，是屬于管理正規(guī)，程序嚴謹，發(fā)展前景明朗的。
如若不然，則可以按擇良木而棲，擇良友而交的原則，再做其他打算，屆時，再考慮，干多少工作，給予相應(yīng)的回報也不遲。
如果，是在讓你代職就意味著提前“晉職”的情況下，那么，你可以在就任之前，做一個相對全面的性價比。
首先，要看一下價值維度，可以直觀地拉列一個清單，盤點一下，接受這樣的工作，你會得到什么，同時又會失去什么，做一下得失對比，感覺可以接受，則接受，否則，就予以拒絕，不過，此時你要做好“機不可失，失不再來”的準備，并很有可能會導致與領(lǐng)導關(guān)系破裂。
其次，要看一下內(nèi)容寬度。就是這一主管崗位，是不是你真正喜歡的，是否擊中了你的興趣所在；需不需重啟你的專業(yè)知識與技能，倘若，這是一份全新的工作，真正勝任還需要經(jīng)過至少兩至三年的磨合，否則，就做不好，那么， 還是建議你謹慎從事，以免出現(xiàn)吃力不討好的局面。
但無論，只要遵從個人的內(nèi)心，選擇正確的打開方式，堅持付出，肯定會有回報。
莫問前程幾許，只顧風雨兼程。職場中，沒有哪一次成長進步，是可以輕輕松松獲得的。前進的每一小步，都是需要付出相應(yīng)的代價。自己認準了事情，就不必瞻前顧后、患得患失，甚至斤斤計較，分斤掰兩，而是要堅信付出總要回報、陽光總在風雨后，只有迎難而上，才會乘風破浪！
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