專(zhuān)訪(fǎng)鵬博士大數(shù)據(jù)潘棟：漫談數(shù)據(jù)中心行業(yè)的生存之道
由于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用數(shù)量暴增，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，社會(huì)對(duì)于計(jì)算力的需求水漲船高。中國(guó)數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展如火如荼，市場(chǎng)規(guī)模年增速接近30%，已經(jīng)領(lǐng)冠世界。但即便如此，在全球大型和超大型數(shù)據(jù)中心當(dāng)中，我國(guó)僅占11%，依然排在美國(guó)的40%之后。如果以人口規(guī)模和需求考量，我國(guó)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)仍有很大缺口。面對(duì)如此機(jī)遇，甚至很多異業(yè)資本也紛紛入局，使得數(shù)據(jù)中心行業(yè)形成了一種資源充沛的景象。這一方面為行業(yè)持續(xù)高增提供了保障；另一方面，也成為了國(guó)家推出新基建政策的背景因素之一。不過(guò)，雖然環(huán)境一片大好，但和其他行業(yè)在發(fā)展初期一樣，數(shù)據(jù)中心行業(yè)目前也存在蠻荒發(fā)展，建設(shè)重復(fù)和資本配置不合理等問(wèn)題。首先，數(shù)據(jù)中心行業(yè)屬于需求導(dǎo)向型行業(yè)，建設(shè)不能頭腦發(fā)熱，必須緊密?chē)@社會(huì)需求熱點(diǎn)。其次，由于重資產(chǎn)的屬性，數(shù)據(jù)中心的投資回報(bào)周期漫長(zhǎng)，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致虧損甚至是資金鏈斷裂。最后，先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用也是數(shù)據(jù)中心投資和運(yùn)營(yíng)者必須深度思考的問(wèn)題。日前，鵬博士大數(shù)據(jù)廊坊云計(jì)算中心奠基，我們也就此機(jī)會(huì)采訪(fǎng)到了鵬博士大數(shù)據(jù)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理潘棟先生，并請(qǐng)他就目前行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及鵬博士的應(yīng)對(duì)策略等問(wèn)題回答了我們的提問(wèn)。
鵬博士大數(shù)據(jù)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理潘棟先生
數(shù)據(jù)中心建設(shè)必須緊密?chē)@需求熱點(diǎn)地區(qū)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是從核心城市發(fā)端，逐步輻射到三四線(xiàn)城市和農(nóng)村，而計(jì)算力需求也是沿著這一路徑發(fā)展。目前中國(guó)頭部的互聯(lián)網(wǎng)和高科技企業(yè)主要布局在核心城市（北，上，廣，深），以及長(zhǎng)三角、大灣區(qū)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。其次是成都、重慶、西安這些后起的準(zhǔn)一線(xiàn)城市。舉例來(lái)說(shuō)，疫情期間核心城市機(jī)房的上架率最高暴增至80%，但三四線(xiàn)城市最多達(dá)到30%，僅這一組數(shù)據(jù)便能夠說(shuō)明用戶(hù)需求的分布情況。除了核心城市之外，由于限建政策使然，一些資源豐富的鄰近城市會(huì)逐漸形成環(huán)核心城市的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)帶。比如北京周邊的廊坊、張北。上海附近的南通、蘇州等。所以，對(duì)于從業(yè)者而言，數(shù)據(jù)中心的選址布局應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮上述城市和地區(qū)。潘棟先生表示，需求分布是引導(dǎo)數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局的首要因素，其次還要考慮自身客戶(hù)的屬性，一定要有前瞻性。一般而言，客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)機(jī)房服務(wù)的需求是根據(jù)其自身用戶(hù)的變化而變化。行業(yè)客戶(hù)的業(yè)務(wù)拓展肯定首先在一線(xiàn)城市，但是隨著其業(yè)務(wù)下沉，有潛力的二三線(xiàn)城市也會(huì)成為其未來(lái)目標(biāo)。服務(wù)提供商必須緊抓這種變化提前部署，才能保持與客戶(hù)的長(zhǎng)期合作關(guān)系。鵬博士大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)中心往往投產(chǎn)即售罄也是這個(gè)原因，這也是我們經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中心20年來(lái)最深刻的體會(huì)。鵬博士大數(shù)據(jù)目前在全國(guó)擁有的15個(gè)數(shù)據(jù)中心，全部布局于北京、上海、廣州、深圳、武漢和成都。這些不僅是需求熱點(diǎn)地區(qū)，也是我們客戶(hù)集中的地區(qū)。我們的數(shù)據(jù)中心未來(lái)發(fā)展，也將緊隨他們的腳步。以剛奠基的廊坊云計(jì)算大數(shù)據(jù)中心為例，該項(xiàng)目總投資額30億，擁有12000個(gè)機(jī)柜，與鵬博士大數(shù)據(jù)在北京東部和南部的數(shù)據(jù)中心遙相呼應(yīng)，彼此距離在40公里以?xún)?nèi)，網(wǎng)絡(luò)延時(shí)不超過(guò)1ms，建成以后不僅可以支撐京津業(yè)務(wù)，同時(shí)還將成為我們的航母級(jí)數(shù)據(jù)中心，全面服務(wù)鵬博士客戶(hù)在華北地區(qū)的業(yè)務(wù)需求。也就是說(shuō)，以此為核心，未來(lái)將能夠形成眾星拱月之勢(shì)。另外鵬博士認(rèn)為，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)布局除了敏銳的洞察力之外，資本的力量也不可或缺。對(duì)資本的善加利用，可以讓企業(yè)發(fā)展事半功倍。潘棟先生表示，對(duì)資本善加利用將成為立足數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的關(guān)鍵要素。資本對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)而言都具有重大意義。在2015年的中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)輝煌時(shí)代，幾張PPT的業(yè)務(wù)方案就能換來(lái)巨量風(fēng)投。那時(shí)候甚至有一句話(huà)叫“資本來(lái)的快，肥豬能上樹(shù)”。由此便不難想見(jiàn)資本的巨大力量。我國(guó)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模增速雖然達(dá)到年均30%，但相比于計(jì)算力需求的增長(zhǎng)而言仍顯不足。在這樣的情況下，由于數(shù)據(jù)中心和傳統(tǒng)行業(yè)的淵源，使得房地產(chǎn)，鋼鐵廠(chǎng)等異業(yè)資本紛紛搶灘入局。這也就是我們近一年來(lái)不斷看到有數(shù)據(jù)中心并購(gòu)，開(kāi)工的原因所在。不過(guò)資本雖好，但還需要善加利用才行。數(shù)據(jù)中心屬于典型的重資產(chǎn)，其投資回報(bào)周期漫長(zhǎng)。外部資本入局尋找合作方要謹(jǐn)慎再三。潘棟先生表示，在鵬博士看來(lái)，對(duì)資本善加利用將成為立足數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的關(guān)鍵要素。比如我們輕資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)的HOMM模式，即是以結(jié)合自身業(yè)務(wù)能力優(yōu)勢(shì)與資本的高效利用為前提，經(jīng)過(guò)慎重思考確定的企業(yè)戰(zhàn)略。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)于資本方而言，手中握有可增值的實(shí)物資產(chǎn)是其投資訴求。數(shù)據(jù)中心的硬件設(shè)施正好符合，而客戶(hù)開(kāi)拓以及專(zhuān)業(yè)運(yùn)維則是其短板。但對(duì)于我們而言，這正是強(qiáng)項(xiàng)所在。雙方如果能夠彼此優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共享利潤(rùn)，將可以發(fā)揮1 1大于2的效果。也正是基于上述考慮，鵬博士在今年4月27日，與平盛國(guó)際與錦泉元和深度合作，將數(shù)據(jù)中心固定資產(chǎn)對(duì)其轉(zhuǎn)讓?zhuān)覀儎t僅保留業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)權(quán)。在合作期內(nèi)，雙方將共享利潤(rùn)。資本方獲得了可穩(wěn)健增值的固定資產(chǎn)，而鵬博士不僅可以輕裝上陣，還能借助受讓資金繼續(xù)開(kāi)疆拓土，可謂各取所需。同時(shí)為了最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)，我們對(duì)所出售的數(shù)據(jù)中心固定資產(chǎn)擁有優(yōu)先回購(gòu)權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)任何不良跡象，可立即將其回購(gòu)，以防止因突發(fā)情況導(dǎo)致有損客戶(hù)服務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生，這同時(shí)也是對(duì)合作資本負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。不過(guò)，打鐵還需自身硬，資本方的信任也并非“信手拈來(lái)”！這完全是基于鵬博士20年來(lái)深耕行業(yè)，積累出來(lái)的客戶(hù)資源以及服務(wù)能力所致。也正是有賴(lài)于此，錦泉元和與鵬博士未來(lái)200億的投資合作才能如此順利，潘棟先生說(shuō)。至于談到4月30日的REITs試點(diǎn)，潘棟先生認(rèn)為，對(duì)于數(shù)據(jù)中心行業(yè)而言這是個(gè)好的開(kāi)始，可以幫助更多的服務(wù)商減輕壓力，輕裝上陣。但由于國(guó)情不同，目前數(shù)據(jù)中心行業(yè)尚無(wú)實(shí)施先例，所以具體情況還有待觀(guān)察。另外，對(duì)于新晉者而言，除了有資本的支持之外，還要有不斷開(kāi)拓客戶(hù)的能力方可在數(shù)據(jù)中心行業(yè)立足。目前，借助云計(jì)算的發(fā)力，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)需求已經(jīng)出現(xiàn)分化，非常值得行業(yè)關(guān)注。云計(jì)算使得互聯(lián)網(wǎng)需求出現(xiàn)分化，新晉者將“覓活路于死境間”任何行業(yè)的發(fā)展都會(huì)出現(xiàn)一種頭部集中的效應(yīng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)亦莫能外。未來(lái)客戶(hù)的采購(gòu)量會(huì)繼續(xù)逐年放大，但客戶(hù)總數(shù)則會(huì)不斷減少。舉例來(lái)說(shuō)，早年間的電商行業(yè)曾如雨后春筍，但如今阿里系獨(dú)占半壁江山，剩下的市場(chǎng)被京東，拼多多等少數(shù)幾家瓜分。被動(dòng)自媒體平臺(tái)和短視頻平臺(tái)，也被今日頭條，抖音，快手等少數(shù)幾家巨頭獨(dú)享。在這其中，阿里系是自建數(shù)據(jù)中心，其余幾家雖然隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷壯大，會(huì)繼續(xù)向第三方服務(wù)商大量采購(gòu)數(shù)據(jù)中心，但一般都會(huì)優(yōu)先考慮原有服務(wù)商，所以這部分市場(chǎng)對(duì)于新晉者而言難以涉足。潘棟先生認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局從“百家爭(zhēng)鳴”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭盒鄹顡?jù)”，頭部企業(yè)將占有原本市場(chǎng)和需求的絕大部分，剩下的用戶(hù)需求則較為零散，且目光多偏向于云計(jì)算。所以該市場(chǎng)對(duì)于新晉者而言，開(kāi)拓難度較大。但這并不意味著完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。他們?nèi)匀豢梢浴耙捇盥酚谒谰抽g”。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求加快，很多行業(yè)的特殊性使其不能部署公有云。在這種情況下，其會(huì)將目光投向第三方服務(wù)商，而這部分用戶(hù)需求形成的市場(chǎng)在未來(lái)也將會(huì)非?？捎^(guān)。不過(guò)，潘棟先生也坦言，這部分市場(chǎng)鵬博士也在關(guān)注。除了市場(chǎng)和資本以外，技術(shù)也是數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展不可忽視的要素之一。這其中尤其以綠色節(jié)能技術(shù)為最。新技術(shù)是解決數(shù)據(jù)中心能耗“痼疾”必由之路事實(shí)上，目前數(shù)據(jù)中心的年耗電量已經(jīng)占到全社會(huì)用電總量的2%，這比三峽大壩的年發(fā)電量還高30%。如開(kāi)篇之言，雖然需求巨大，但數(shù)據(jù)中心的高能耗已經(jīng)給所在的核心城市電網(wǎng)系統(tǒng)帶來(lái)了沉重壓力，于是各種限制政策紛紛出臺(tái)，這也是環(huán)核心城市數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)帶形成的前提。未來(lái)隨著5G商用，除了大型的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心之外，還將出現(xiàn)星羅棋布的邊緣數(shù)據(jù)中心，如果沒(méi)有技術(shù)升級(jí)的加持，能耗壓力將讓社會(huì)不堪重負(fù)。潘棟先生表示，能耗問(wèn)題是困擾數(shù)據(jù)中心建設(shè)的痼疾所在。這不僅關(guān)乎到機(jī)房在投入運(yùn)營(yíng)之后的成本，同時(shí)也將影響社會(huì)能源供需平衡。在未來(lái)，核心城市的限建政策將不會(huì)出現(xiàn)放松，只有依靠不斷應(yīng)用新技術(shù)降低PUE，才能讓服務(wù)商在熱點(diǎn)市場(chǎng)立足。否則，不僅新建機(jī)房不會(huì)拿到能評(píng)，甚至核心城市已建成的機(jī)房如果改造不達(dá)標(biāo)，也有可能會(huì)被迫遷出。在機(jī)房的具體能耗當(dāng)中，除了用于計(jì)算的服務(wù)器以外，空調(diào)冷卻系統(tǒng)的貢獻(xiàn)率最大，在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心當(dāng)中已經(jīng)超過(guò)了40%。為解決這一問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)探索新技術(shù)的腳步從未停止。目前來(lái)看，液冷是趨勢(shì)之一。不過(guò)由于其生態(tài)尚不完備，所以短時(shí)間之內(nèi)難以形成普適效應(yīng)。但間接蒸發(fā)冷卻技術(shù)卻已經(jīng)比較成熟，可以廣泛應(yīng)用于新機(jī)房建設(shè)。鵬博士的廊坊云計(jì)算大數(shù)據(jù)中心，即采用了華為提供的間接蒸發(fā)冷卻技術(shù)，其設(shè)計(jì)PUE可以降低到1.3左右，在未來(lái)投入運(yùn)營(yíng)之后，全年綜合PUE甚至有望降低到1.25以下。這對(duì)于降低整體能耗來(lái)說(shuō)善莫大焉。同時(shí)，鵬博士未來(lái)的機(jī)房規(guī)劃當(dāng)中，都會(huì)將采用節(jié)能技術(shù)作為主要考量因素。潘棟先生說(shuō)。巨大的需求和新基建政策的加持，必將讓數(shù)據(jù)中心行業(yè)的發(fā)展變得風(fēng)光無(wú)限。但并不是說(shuō)行業(yè)好，所有的人就都能有錢(qián)賺。那種牛市賠錢(qián)的現(xiàn)象在數(shù)據(jù)中心行業(yè)也并非沒(méi)有先例。所以置身其中的企業(yè)，必須對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有清醒的認(rèn)知，并能夠使其相互融合，只有這樣才能夠在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上立于不敗之地。筆者認(rèn)為，鵬博士作為行業(yè)內(nèi)的老兵，其最大的優(yōu)點(diǎn)即在于能夠充分認(rèn)清形勢(shì)，與合作方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)彼此利益的最大化。因此我們也有理由相信，其前景將會(huì)更加廣闊。
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