時間：2020-06-08 17:00:38 來源：myyuju個人圖書館 本文已影響 161 人 
?領導者的表率作用及其影響
政治路線確定之后，干部就是確定的因素，領導者的表率作用、榜樣示范作用、以身作則的帶頭作用，這是一種非權(quán)利的影響力、感召力和凝聚力，表率作用好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。本文試就這方面的問題談點粗淺認識。
一、領導者的表率作用
所謂領導者的表率作用，就是領導者在工作、生活中的一言一行留給屬下的“榜樣示范”。可以從兩個方面來理解，一方面是領導者的外部“榜樣示范”，另一方面就是領導者內(nèi)心“榜樣示范”。外部“榜樣示范”就是領導者的外貌、儀表、舉止、風度、談吐、氣質(zhì)等因素組成的領導者的外部“榜樣示范”；另一方面就是領導者的理想、道德、信念、品質(zhì)、人格等諸多要素的總和構(gòu)成領導者內(nèi)心“榜樣示范”。
領導者的表率作用不是一層不變的，而是在變化中生存和發(fā)展，而且相互滲透，互相轉(zhuǎn)化。好的表率作用隨著環(huán)境條件的變化、世界觀的變化、思想品質(zhì)的變化，可以隨時向著壞的方向發(fā)展，變成壞的典型。另一方面，領導者從差的領導變成好的領導，領導者自己能夠正視自己的缺點和錯誤，不斷加強學習，努力提高自己的綜合素質(zhì)，持續(xù)改進不足，后來成為優(yōu)秀的領導者。所以，領導者的好壞是在變化交替之中。是隨主客觀因素的變化而變化。這就是提醒每個領導者隨時都要不斷反省自己的所作所為，隨時把握自己的方向，以免觸礁翻船。
二、領導者的表率作用產(chǎn)生的效應。
領導者的思想品質(zhì)、心理素質(zhì)、領導能力、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、工作能力以及談吐舉止，領導者的各種行為都會在工作中、生活中表露出來，從而給職工和群眾提供了觀其行察其言的空間以及談論和評價的機會，并由此產(chǎn)生對領導者好壞、正直或卑鄙、信任或厭倦、親近或疏遠等心理效應，從而在實際工作和生活中做出積極或消極的行為反映。
（一）、領導者的表率作用直接影響黨的方針政策的貫徹執(zhí)行。
一個好的領導者既重言教又重身教，言教與身教相結(jié)合，且身教重于言教。領導者中的楷模之所以深受廣大干部群眾所關注，是由于群眾認為各級各類干部就是黨的化身，他們的言行直接代表黨的形象，黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力就是各級干部以身作則、率先垂范、一心為公所體現(xiàn)，這樣群眾就會擁護黨、熱愛黨，就會增強黨的向心力和凝聚力，就會以領導者的言行作為榜樣，向領導者看齊、致敬。否則，若各級干部以權(quán)謀私、貪污腐化、工作不在狀態(tài)，就會嚴重危害黨的威信和形象，挫傷職工群眾的工作積極性，久而久之，群眾就疏遠了，甚至直接影響黨的方針政策的貫徹執(zhí)行。
（二）、領導者的表率作用發(fā)揮好，就會產(chǎn)生積極向上的效應。
領導者作為管理者，管理對象是人，要做好人的工作首先是要處理好人際關系，信息與溝通，要尊重人、理解人、幫助人、相信人，要以人為本；其次，充分調(diào)動職工的工作積極性，對其個人的物質(zhì)利益的滿足；再次，領導者形象在領導活動中具有激勵的作用。一個好領導者的良好形象一是在職工中產(chǎn)生較大的影響力，他的個人影響力會是一種寶貴的精神財富，能發(fā)揮激勵作用，產(chǎn)生一種內(nèi)在動力，在這種內(nèi)在動力的作用下，表現(xiàn)為被領導者主動服從，信任、依賴領導者，它對部下的這種影響力是深刻的、積極向上的，而且是無窮的。好的領導者是一面旗幟，是激勵和鞭策部下的巨大精神力量。一個部下、一個職工，他能工作在一種寬松環(huán)境，在一個心胸開闊、坦誠相待的工作環(huán)境中生活，就會感到心情舒暢，情緒高漲，干勁倍增，就會最大限度地發(fā)揮其主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成任務。
（三）領導者不能發(fā)揮表率作用就會帶來消極影響和不良效應。
有的領導者不注重自身的形象，拿單位的錢大吃大喝、拉小團體，搞一言堂，個人說了算，搞“順我者倡、逆我者亡”，各種制度執(zhí)行雙重標準，這樣損傷群眾的工作積極性，群眾迫于權(quán)力的壓力，消極服從，這樣的領導者失去權(quán)力，說話就不管用；有的領導者對上級阿諛奉承，卑躬屈膝，討好領導，對職工漠不關心，獨斷專行，貪污腐化，這樣的領導者會激起群眾的反感，憎惡，抵制，對抗，這樣的領導者，助長了社會不良風氣，擾亂了社會生產(chǎn)、生活秩序，而且還衍生和積聚著社會矛盾，加深了社會積怨，由于領導者這種個人形象，客觀上已超出自身個人范圍，使社會心理嚴重失衡，擴大了我們黨在群眾中的不良形象，嚴重影響黨的威信，其危害程度和負面影響決不可低估，必須高度重視，加以密切關注。
三、怎樣樹立領導者良好的表率作用。
每一個領導者都必須起到表率作用，領導的榜樣是無窮的，要起到表率作用，不是一朝一夕、輕而易舉的，這是需要長期的、艱苦的、始終如一的從小事做起，從一言一行做起，從我做起，只有持之以恒，才能贏得職工的信任。
（一）、領導者應具備良好的人格修養(yǎng)
一個好的領導者不能單憑權(quán)力，要有人格修養(yǎng)品質(zhì)，人格修養(yǎng)品質(zhì)主要表現(xiàn)在政治思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、公道正派、光明磊落、廉潔奉公、勤政為民，具有較強的協(xié)調(diào)力、控制力和執(zhí)行力，注重發(fā)揮領導者的人格修養(yǎng)力量，取得廣大職工內(nèi)心的擁護和信任，才會產(chǎn)生精神上的感召、人心上的凝聚、行動上一致的效果，領導者就是人民的公仆，公仆的形象就是正直、忠誠、勤勞、能干。
（二）、領導者應實事求是、善謀實干。
領導者必須堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，對事對人必須堅持客觀公正、公開、公平，善于謀劃，科學決策，做到?jīng)Q策民主化、科學化，領導者的政治思想水平，專業(yè)知識的豐富程度，社會知識的廣度，組織領導能力，表達能力、分析能力，解決問題的能力，這些就決定了領導者博學多才。如果領導者這些都具備，那就是一個德才兼?zhèn)涞念I導者，領導者一定是主意多、點子多、辦法多，具有豐富經(jīng)驗的實踐者，群眾就會敬佩你、尊重你、相信你、依賴你。你的形象就一定會在職工中產(chǎn)生巨大的影響，職工就會言聽計從，努力完成各項任務。
（三）、領導者應具備好的作風、廉潔奉公。
領導者的優(yōu)良作風表現(xiàn)在：思想作風、工作作風、生活作風，領導者“三風”的力量超過權(quán)力的力量。非權(quán)力的領導者“三風”力量對被領導者發(fā)生作用的表現(xiàn)，領導者要增強自身的非權(quán)力影響力，權(quán)力是外在，是黨和人民賦予的，當然具有一定的外在權(quán)威和影響力，而更主要的是領導者自身的，內(nèi)在的，產(chǎn)生于社會實踐，領導者的表率作用，領導者的優(yōu)良作風，最能打動人、鼓舞人、教育人、影響人。通過長期的潛移默化影響，領導者的優(yōu)良作風就會在下屬中產(chǎn)生親切感，人的影響力是無窮的，良好的作風和感召力是永恒的。
（四）領導者應不斷學習和創(chuàng)新。
隨著社會的發(fā)展，人類的不斷進步，作為領導者更應該不斷學習提高，才能跟上時代的步伐，領導者經(jīng)常講話、寫文章，更應該重視政治學習、理論學習、專業(yè)的學習，做到理論聯(lián)系實際，領導者要善于發(fā)現(xiàn)蘊藏在職工中創(chuàng)造性思維，努力培育和開發(fā)這種創(chuàng)新能量，在建立一種全新的創(chuàng)新體系，樹立創(chuàng)新意識，建立新機制，讓全體員工激發(fā)心靈的潛力，讓每一個員工都有機會創(chuàng)造未來，企業(yè)的生命在于創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力。
（五）領導者應注意外在美和榜樣的示范。
整潔端莊的儀表，是領導形象的外在美，給人一種美的享受，舉止大方，文雅得體，談吐機智，講話幽默、富有哲理，衣著適時美觀大方，以一種特有氣質(zhì)出現(xiàn)在職工面前，從而提高和襯托出領導者的外在形象。領導者的榜樣示范，是一種無聲啟迪，給人力量，給人智慧。
總之，企業(yè)領導者要起到良好的表率作用，就必須約束自己的言行，不管是組織管理、生產(chǎn)經(jīng)營，以及社會活動，各級領導者都應該自重、自省、自警、自勵，在各方面以身作則，廉潔自律，克己奉公，樹立榜樣，在市場經(jīng)濟的考驗面前，不為各種誘惑所動，過好權(quán)力關、金錢關、美色關、人情關，不辜負黨和人民的重托，做好工作，使領導者的表率作用永遠閃爍出光芒。
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