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單位里新人踩過的坑，都有哪些共同點？

hzhujian >《領(lǐng)導藝術(shù)》

2020.06.09

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條條見血，句句在理，這些坑，注意別踩??！

今天，我們來聊聊剛工作時的幾大坑。

01

老問憑什么

記得大學時，宿舍里兩名女同學做兼職回來，義憤填膺地說：我們不干了！

究其原因，是老員工總指揮她們干活兒，內(nèi)心不服，心想你憑什么對我指手畫腳？憑什么我該干的比你多，卻拿著和你一樣的工資？

“憑什么”這仨字真是個好詞，任何句子開頭加個“憑什么”似乎特別有力量，有說服力。

當你兩手空空，初來乍到，連單位食堂的大門朝哪兒都要別人告訴你時，請一定稍安勿躁。

縱使你才華橫溢，也要先融入集體，適應環(huán)境，了解工作節(jié)奏以后，才有機會慢慢施展。許多公司有一定的崗前培訓，但培訓結(jié)束還是要上崗。

這個時候，你的直接上司、同事，就成了你的領(lǐng)路人，他們不一定比你聰明，學歷也不一定有你高，但他們勝在經(jīng)驗，這個時候，你唯一可以用來交換的，就是勤勞和友好。

領(lǐng)路人真的很重要，有時候他可能決定你的“去留”。

02

亂加同事

單位有一個小姑娘，入職第一天進了公司微信群，群里200號人左右，這姑娘真是初生牛犢不怕虎啊，亂加人。

加到了自己部門頂頭上司，還與人親切閑聊，并直呼大名。

反正這個小姑娘沒呆幾天就神秘離職了。

我們懷有善意，但不要肆意揮灑，萬一雞蛋撞上石頭，那滋味只有自己體會........

03

越級反饋

職場上，不管是新人老人，總避免不了請假，有時候可能事出突然，但是再突然也要跟直接上司說清楚情況，如果延時到崗，更要主動說明原因。

但不要跨級去匯報，如果你的直接上司說：你也要跟上上級匯報下。那再行動不遲。

還有，千萬不要跨級反饋工作，前不久一個新員工，剛上班兩天，就跑到上上級那里說同事怎么怎么樣，言語里有價值的那點信息，被自己的負面情緒遮蓋的嚴嚴實實，上上級直接一個截圖發(fā)給了上級.......

該員工雖然信息里順口夸了下上級的敬業(yè)，但于事無補，總之此人以不適合此工作為由被勸退了。

于理，按級別匯報是程序，是流程，按章辦事總不會出錯。

于情，人人都要面子和尊重，如果有困難，多次反饋給上級得不到有效解決，再“上訴”不遲。

領(lǐng)導們的層級盡管相鄰，但可以差十萬八千里，工作中千萬不要犯這種“程序型”錯誤。

04

傻乎乎干活

“你幫我干一下這個”
“好好好”

“你幫我要一下這個資料”

“沒問題”

...

去食堂打飯，幫同事帶一份是助人為樂。工作中，無條件攬活，出了問題，誰負責？

還記得歡樂頌的第一季的關(guān)同學幫上司做方案，結(jié)果出了問題，上司立馬甩鍋給關(guān)關(guān)的橋段嗎？

這是領(lǐng)導，出了這個事情只能當做啞巴虧，但如果是平級同事呢？說也說不清。

我領(lǐng)導就跟我分享過他的故事，每次去總部開會，若有人讓他帶一份文件或其他東西回來給誰誰誰，他都會拒絕。

這并不是他分內(nèi)的事情，且本身并不費力，看似不近人情，但是細想起來，在這種小事上會無形中增加一些小負擔，每個人都很忙，萬一帶回來弄丟了，或者忘記了，豈不是比別人覺得你不近人情更麻煩？

亂花漸欲迷人眼，幫忙久了，不會有人感謝你，反倒會覺得這是應該的。

05

鋒芒畢露，過分親近領(lǐng)導

做出一點成績的時候，千萬不要自詡能人，沾沾自喜?；蛟S你某一方面有些突出，但不足以讓別人仰視時，還是收斂鋒芒，韜光養(yǎng)晦。

比別人超出一點點的時候，別人會嫉妒，超過別人幾條街的時候，別人才會羨慕。

工作中也不乏有人嘴甜，能力又強，這個時候你就要小心了。

能干的下屬，本身領(lǐng)導就喜歡些，若又恰巧能干嘴巴又會講，把領(lǐng)導伺候的舒舒服服，這樣你的同事們，或者前輩們會非常不舒服，甚至會討厭你、孤立你。

此處領(lǐng)導如果沒有表現(xiàn)出特別的好惡，則不用擔心，如果放眼整個辦公室，你領(lǐng)導只對你青眼有加，只喜歡你，那你就要注意了。

太優(yōu)秀不是你的錯，優(yōu)秀到獨承上司“恩寵”就不對了，除非你領(lǐng)導手下只有你一名員工。

06

固執(zhí)己見

工作中，你可以資質(zhì)平庸，但態(tài)度一定要擺放端正，因為能力可以培養(yǎng)，態(tài)度則是一切的前提。

很多人能力不錯，卻因為這樣聽不進領(lǐng)導的話，堅持己見，與領(lǐng)導爭執(zhí)，這是非常危險的。

還有就是不要不懂裝懂，及時解決問題，沒人會嘲笑你的不懂，但是把問題擱置有可能會耽誤工作，捂問題掙不到面子，別再丟了里子得不償失！

作者：辦公室顧問團小木

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