很難想象，在2020年初身家相比之下還只有270億美元的埃隆·馬斯克居然在一年之后身家躍升至近3000億美元，超過亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯1000億美元之多。
作為如今這個(gè)星球上最為富有的人，埃隆·馬斯克財(cái)富增長的速度令人咋舌。
根據(jù)美國《福布斯》雜志報(bào)道，特斯拉CEO埃隆·馬斯克不僅是當(dāng)前的世界首富，也成為了福布斯統(tǒng)計(jì)史上最富有的人。
新時(shí)代的造富速度遠(yuǎn)超大家想象得快。但是總有人在變富，也總有人在變窮。
于是在某問答平臺上出現(xiàn)了一個(gè)問題：“人與人之間的差距到底在哪里？”
為什么從同一所學(xué)校畢業(yè)的兩個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，他們在走進(jìn)同一家企業(yè)工作兩年以后，居然會發(fā)生著翻天覆地的變化？
為什么在面對同一個(gè)問題的時(shí)候，兩個(gè)經(jīng)歷和背景差不多的人卻能夠做出截然不同的解決方案？
為什么選擇了同一個(gè)賽道里的兩個(gè)企業(yè)家會帶領(lǐng)企業(yè)走向完全不同的級別？
其實(shí)答案就在于那些真正的頂尖高手，真正取得了成功的高手們往往有著普通人所不具備的核心能力。
今天就為大家?guī)碚嬲捻敿飧呤?，他們到底在悄悄培養(yǎng)哪些核心能力呢？千字長文值得收藏！
1、發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)的能力。
在經(jīng)典奧斯卡電影《教父》里有一句非常經(jīng)典的話：“在一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人和花半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人，自然是不一樣的命運(yùn)。”
事實(shí)就是如此。
能否拋開直覺和揭開層層迷霧，直擊現(xiàn)象或者問題背后的本質(zhì)，才是普通人和頂尖高手之間的區(qū)別。
當(dāng)面對一個(gè)新問題的時(shí)候，普通人往往只能跟著感覺走，很容易被表面現(xiàn)象帶跑偏。
而頂尖高手可以在面對這個(gè)新問題的時(shí)候，快速翻閱自己腦海中過往經(jīng)驗(yàn)和知識儲備，從而迅速提取出該問題的本質(zhì)所在，從而給出一套行之有效的解決方案。
這就是普通和頂尖的差距，也正是這種巨大的差距造成了完全不同的人生。
發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)的能力是非常關(guān)鍵的第一步，畢竟連問題本質(zhì)都找不到的人，又怎么能夠做到高效的解決問題呢？
2、高效解決問題的能力。
第二個(gè)核心能力就是高效解決問題的能力。要知道，同樣面對一個(gè)新問題，如果你和你的同事分別處理這同一件事，那么你應(yīng)該如何才能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值呢？
答案就是高效。
職場從來都是結(jié)果導(dǎo)向，這就意味著你能夠完成工作的時(shí)間越短，你給公司創(chuàng)造的價(jià)值就越大。
當(dāng)接到給老板訂機(jī)票的任務(wù)后，同事A的做法則是接到老板需要訂機(jī)票的任務(wù)后就去網(wǎng)站上給老板找機(jī)票，然后一次次詢問紅眼航班夜班機(jī)行不行，只剩頭等艙可不可以，飛機(jī)沒有合適的時(shí)間，高鐵行不行，浪費(fèi)了大量的時(shí)間。
所以同樣是給老板訂機(jī)票，同事B的做法是先花很短的時(shí)間和老板溝通好他的真實(shí)訴求是什么，問清楚老板到底想要早點(diǎn)到還是舒服一些按時(shí)抵達(dá)就好，或者是老板需要其他的特殊需求。問清楚以后，同事B很快就按照老板的需求完成了任務(wù)。
更關(guān)鍵的是，中途減少了很多和老板重復(fù)溝通的時(shí)間，讓老板非常省心。
同事B的高效解決問題的能力就遠(yuǎn)超同事A。
事實(shí)上，頂尖高手解決問題的效率遠(yuǎn)超普通人的想象。這也是為什么很多公司的高管能夠拿到千萬年薪的原因。
3、及時(shí)總結(jié)復(fù)盤的能力。
如果不及時(shí)復(fù)盤，可能下一次再遇到類似的問題，你依舊想不起來解決的辦法。
想要記牢，就需要通過復(fù)盤來內(nèi)化成你自己的經(jīng)驗(yàn)與技能。
這也是為什么很多人在職場工作了十幾年，沒有增長經(jīng)驗(yàn)和技能，反而只蹉跎了歲月的原因。
巴菲特的老搭檔查理·芒格曾說：“我不斷地看到有些人在生活中越過越好，他們不是最聰明的，甚至不是最勤奮的，但他們是學(xué)習(xí)機(jī)器，他們每天夜里睡覺時(shí)都比那天早晨聰明一點(diǎn)點(diǎn)?！?/p>
堅(jiān)持總結(jié)復(fù)盤，能夠幫助你將遇到的問題和解決的辦法都掛在你自己的知識體系里，而不是隨著時(shí)間的流逝漸漸丟失。
看完以上三種高手都在培養(yǎng)的核心能力，是不是有一種恍然大悟的感覺。無論是在職場中，還是在商業(yè)世界里，那些真正頂尖的高手一定都具備上述的三種核心能力，這也是他們創(chuàng)造價(jià)值的體現(xiàn)。
這三種能力的培養(yǎng)其實(shí)并不難，難得從來都是開頭和堅(jiān)持。
這就意味著，其實(shí)你也可以！
接下來就為大家分析如何培養(yǎng)這三種核心能力。
1、首先，明確自己的“目標(biāo)”
正所謂：“如果在做一件事情時(shí)，不制定一個(gè)目標(biāo)，那么我們的努力就沒有方向，就是白費(fèi)的?！?/p>
所以，你首先需要明確自己到底需要得到什么，自己想要得到什么，自己到底在為什么而努力。一旦你明確了目標(biāo)，你就會有為之努力的動力。而目標(biāo)選錯(cuò)了，你的動力就會不持久。相反的是，一個(gè)正確的目標(biāo)會讓你成功擁有源源不斷的動力去持續(xù)前進(jìn)。
很顯然，你可以去對照自己當(dāng)下設(shè)定的目標(biāo)是否正確。
如果還沒有設(shè)定一個(gè)正確的目標(biāo)，那就需要加快你的腳步了。
2、其次，科學(xué)管理自己的時(shí)間。
正如美團(tuán)創(chuàng)始人王興所說：“自我管理應(yīng)該從時(shí)間管理開始。時(shí)間管理應(yīng)該從起床時(shí)間開始管理。畢竟時(shí)間對于每個(gè)人來說都極為公平。如何在有限的24小時(shí)里更高效地利用起來，是區(qū)分高手和普通人的重要標(biāo)志?！?/p>
要知道，很少有高手連自己的時(shí)間都管理不好。
當(dāng)然，科學(xué)管理自己的時(shí)間需要你將時(shí)間科學(xué)地分給睡眠、休息、運(yùn)動、工作、學(xué)習(xí)、飲食等不同模塊。其中保證足夠的睡眠是積極高效的第一步。
如果你無法科學(xué)管理自己的時(shí)間，你可能就離自己的目標(biāo)和理想越來越遠(yuǎn)，從而失去成為頂尖高手的可能。
在工作中，科學(xué)管理時(shí)間的定義是指按照任務(wù)優(yōu)先級去合理分配時(shí)間。蒂姆·費(fèi)里斯在《每周工作四小時(shí)》中寫道：工作中，只做重要的事，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比辛苦忙碌更有價(jià)值。真正的聰明人不會讓自己陷入低水平的瞎忙之中。
這一步做好了，將會為你高效解決問題提供很大的幫助，而且也會讓你在工作中更有飽滿的狀態(tài)和精力。
3、最后，堅(jiān)持去行動！
說得再多，都不如開始行動來得有意義。在華為創(chuàng)始人任正非看來，執(zhí)行力非常重要，沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力，一切都是空談。哪怕想法再具有創(chuàng)意，高效執(zhí)行都是必不可少的。
堅(jiān)持去行動，你很快就會發(fā)現(xiàn)自己的收獲遠(yuǎn)超你的想象。
堅(jiān)持的時(shí)間越久，你距離成為頂尖高手的差距就會越短。
萬事開頭難，只要你勇敢邁出了第一步，你就已經(jīng)超越了95%還沒有認(rèn)識到這三種核心能力重要性的普通人。
事實(shí)上，從諸多人中脫穎而出的能力，就是通過一次次的認(rèn)知升級和一次次的堅(jiān)持行動所培養(yǎng)出來的。
這個(gè)世界從來都沒有什么靈丹妙藥和寶典秘籍，有的只是一顆想要努力的心和一個(gè)正確的方法，然后持之以恒就會成為頂尖高手！還沒成為高手的往往都是沒能堅(jiān)持下去的。
所以每一個(gè)人試圖快速成長，從人群中脫穎而出，成為更優(yōu)秀的人，都應(yīng)該去培養(yǎng)這三方面的能力。當(dāng)你選擇一條正確的道路，并付出堅(jiān)持不懈的努力，全世界都會為你讓路，助你成功。
希望今天的內(nèi)容能夠?qū)δ阌袉l(fā)。
加油吧，年輕人！
關(guān)注我，每天給你一篇加速成長，升級思維的好內(nèi)容！
參考資料
[1]. 人的一生，都在為認(rèn)知買單 洞見
[2]. 為什么頂尖高手，都有窄門思維？ 劉潤
[3]. 為什么頂尖高手，都是極致利他者？劉潤
[4]. 如何成為一個(gè)領(lǐng)域的頂尖高手？ 謝春霖 富研社
[5]. 關(guān)于掌握頂級高手思考方法的清單 李善友
[6]. 頂尖高手，都是長期主義者 拾遺
[7]. 羅胖60秒：頂級高手的日常生活什么樣？ 羅振宇 羅輯思維
[8]. 阿里十年政委張麗?。喝绾纬蔀橐粋€(gè)頂尖高手 張麗俊
聯(lián)系客服
