質量管理的八大原則是什么？先分享一組質量...
質量管理的八大原則是什么？
先分享一組質量管理標語圖給大家參考借鑒！
1、以顧客為關注焦點：
組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
2、領導作用：
領導者確立組織統一的宗旨和方向。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環(huán)境。作為組織的領導者，必須將本組織的宗旨、方向和內部環(huán)境統一起來，積極的營造一種競爭的機制，調動員工的積極性，使所有員工都能夠在融洽的氣氛中工作。領導者應該確立組織的統一的宗旨和方向，就是所謂的質量方針和質量目標，并能夠號召全體員工為組織的統一宗旨和方向努力。
3、全員參與：
各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能夠使他們的才干為組織帶來收益。
4、過程方法：
將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效的得到期望的結果。
5、管理的系統方法：
將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效率。
6、持續(xù)改進：
持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。 在過程的實施過程中不斷地發(fā)現問題，解決問題，這就會形成一個良性循環(huán)。
7、基于事實的決策方法：
有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。組織應該搜集運行過程中的各種數據，然后對這些數據進行統計和分析，從數據中尋找組織的改進點，或者相關的信息，以便于組織作出正確的決策，減少錯誤的發(fā)生。防止決策失誤
8、與供方互利的關系：
組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
三種不同風格的企業(yè)生產車間標語圖，哪種好看？好像每個人眼光都不一樣。
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