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O2O領(lǐng)域,圍觀微肯借助“微信搖一搖 iBeacon”如何實(shí)現(xiàn)室內(nèi)導(dǎo)航彎道超車?

“求問(wèn)各位大神,xx商場(chǎng)洗手間怎么走,最好有圖,在線等,挺急的!” 在微博上或者微信朋友圈里,大家經(jīng)??吹竭@樣的段子。

對(duì)于大量的路癡黨而言,對(duì)于一切需要“找”的路線都有著莫名的敬畏。在街道上迷路好歹還有個(gè)手機(jī)地圖幫你定位,可要是在什么商場(chǎng)、購(gòu)物中心找不到方向,那可真是叫天天不應(yīng)叫地地不靈了。

室內(nèi)導(dǎo)航一直席卷互聯(lián)網(wǎng)界多年的風(fēng)口,但是室內(nèi)導(dǎo)航的江湖一直橫亙這三大門檻:門檻高,成本高,運(yùn)營(yíng)難,讓掌握技術(shù)的BAT也采取觀望態(tài)度。曾幾何時(shí)大家通過(guò)wifi等方式想要解決室內(nèi)導(dǎo)航的老大難問(wèn)題,但是隨著目前市面上基于wifi的室內(nèi)導(dǎo)航商紛紛轉(zhuǎn)型之后,wifi解決室內(nèi)導(dǎo)航的方案也基本已經(jīng)塵埃落定。

2015年,隨著iBeacon在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的普及,通過(guò)iBeacon的精準(zhǔn)定位能力,室內(nèi)導(dǎo)航的市場(chǎng)開(kāi)啟了新的曙光。新的技術(shù)一定會(huì)帶來(lái)新的產(chǎn)業(yè)革命,對(duì)于微肯網(wǎng)絡(luò)的CEO路敦亞來(lái)這是一個(gè)難得的風(fēng)口。

4月30日,微信搖一搖的官方公眾號(hào)“微信搖一搖周邊助手”,推送了一篇文章《最新丨看搖一搖周邊如何解決上海世博源的“大”煩惱》,這是微信在去年9月份發(fā)布基于H5獲取周邊設(shè)備信息接口以來(lái),首次官方推薦的微信室內(nèi)導(dǎo)航案例。

上海世博源就是微肯打造的國(guó)內(nèi)首家首家超大型iBeacon微信室內(nèi)導(dǎo)航案例。

2015年微肯團(tuán)隊(duì)與上海世博源進(jìn)行合作,打造智慧商場(chǎng),落地實(shí)施了室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng)。微肯團(tuán)隊(duì)從地圖、路徑規(guī)劃、施工及后期校驗(yàn),前后花了3個(gè)月,共部署3000多個(gè)iBeacon設(shè)備,全面覆蓋33萬(wàn)㎡的商場(chǎng),成為中國(guó)首家最大的iBeacon室內(nèi)導(dǎo)航案例。

每一個(gè)到達(dá)世博源的用戶都會(huì)被世博源的面積震驚,世博源是由2010年上海世博會(huì)永久性建筑“世博軸”改建而成的超廣域型綜合購(gòu)物中心,33萬(wàn)平方米,是上海集餐飲美食、休閑娛樂(lè)、景觀游覽的地標(biāo)性建筑,每天接待幾萬(wàn)以上來(lái)自全國(guó)各地的顧客。

幾乎每一個(gè)曾經(jīng)到過(guò)世博源的游客都有過(guò)找不著北的體驗(yàn),正如世博源IT總監(jiān)所說(shuō),“室內(nèi)導(dǎo)航在世博源是真正的剛需”,找不到停車場(chǎng),找到了停車場(chǎng)卻找不到車,找不到想去吃飯的餐廳等等這些都是用戶核心的痛點(diǎn)。

自4月15日正式上線以來(lái),在不到2個(gè)月的時(shí)間,世博源的室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng)已累計(jì)提供超過(guò) 1.2萬(wàn)人次的室內(nèi)定位導(dǎo)航,4000次停車找車服務(wù), 超過(guò)5000次的品牌搜索服務(wù),以后到世博源的游客再也不會(huì)迷路了。

那么微肯是如何將室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng)應(yīng)用到購(gòu)物中心并成功運(yùn)營(yíng)的呢?

一、對(duì)購(gòu)物中心:

1.解決行業(yè)兩大難關(guān):跨樓層導(dǎo)航和中庭定位

在世博源項(xiàng)目中,由于世博源結(jié)構(gòu)特殊,全場(chǎng)有超過(guò)2000個(gè)POI,有7個(gè)中庭,地下地上5層高,如何解決跨樓層導(dǎo)航和中庭定位成為了此項(xiàng)目最大的難點(diǎn)。為了解決中庭區(qū)域藍(lán)牙信號(hào)的漂移性,微肯技術(shù)團(tuán)隊(duì)做了大量的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,在普通算法上進(jìn)行優(yōu)化,最終把在中庭區(qū)域的樓層定位準(zhǔn)確度提高了95%以上。

2.提供數(shù)據(jù)平臺(tái),幫商家實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷

微肯為購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)者提供可視化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,包括商場(chǎng)客流量,品牌搜索次數(shù),實(shí)時(shí)位置,廣告牌點(diǎn)擊次數(shù),優(yōu)惠券領(lǐng)取總數(shù),門店查看紀(jì)錄等,再通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘,為商家決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),幫助商家向潛在顧客推送針對(duì)性、個(gè)性化的廣告和信息。如當(dāng)你在經(jīng)過(guò)宜家門口時(shí),一個(gè)房間跟你的手機(jī)對(duì)話了:“嘿,走累了吧,前方有你的家,宜家給你一個(gè)完整的家?!蹦阌X(jué)得很有趣,搖一搖,然后它發(fā)來(lái)了笑臉和優(yōu)惠券,接著你就走了進(jìn)去。這是不是一個(gè)很開(kāi)心的過(guò)程呢?

3.便于人員管理

由于購(gòu)物中心人員過(guò)多,而且分散,管理起來(lái)過(guò)于瑣碎麻煩,通過(guò)室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng),管理

者可以很清楚的監(jiān)測(cè)到員工的數(shù)據(jù),不必再擔(dān)心員工玩忽職守,同時(shí)員工之間也能互相看到彼此的動(dòng)態(tài),可以形成一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。此項(xiàng)技術(shù)還可以用于員工打卡,考勤,人員調(diào)動(dòng)等方面。

二、對(duì)顧客:

1.安卓機(jī)也能擁有良好的體驗(yàn)

在微信室內(nèi)導(dǎo)航中由于安卓機(jī)器的不一致性,最開(kāi)始安卓機(jī)的體驗(yàn)并不好,又因?yàn)榘沧繖C(jī)占主流市場(chǎng)。于是微肯技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,花了足足一個(gè)月,攻克了關(guān)鍵技術(shù)的難關(guān),最終使得絕大多數(shù)安卓機(jī)器都能正常定位和智能導(dǎo)航,并為室內(nèi)導(dǎo)航技術(shù)奠定了大規(guī)模推廣的基礎(chǔ)。

2.豐富的互動(dòng)應(yīng)用,解決顧客“四大難題”

顧客只需要關(guān)注公眾號(hào),或微信搖一搖,就可以解決以下四大難題——

(1)停車找車難

點(diǎn)擊找停車找車服務(wù),室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng)將會(huì)幫顧客智能規(guī)劃道路,綜合選擇最近的停車位。

停完車后,室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng)將會(huì)記錄顧客的停車位,反向?qū)ぼ嚲冗_(dá)到2~3m。

(2)找商家難

在傳統(tǒng)購(gòu)物中心里最痛苦的就是逛得暈頭轉(zhuǎn)向還是找不到自己喜歡的那家店?,F(xiàn)在顧客只需要在手機(jī)上點(diǎn)擊自己想去的那家店,室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng)就會(huì)顯示路線,然后跟著走就對(duì)了。

(3)找朋友難

顧客只需要把自己的位置分享給好友,好友就能跟著導(dǎo)航迅速找到你。

(4)獲得需要的優(yōu)惠券難

在傳統(tǒng)的購(gòu)物中心里往往都是促銷員站在電梯口發(fā)放紙質(zhì)版的優(yōu)惠券,這種宣傳模式很容易引起顧客的反感,一般都不會(huì)接受。現(xiàn)在是顧客走到自己喜歡的店鋪門口,然后搖一搖就可以接收到該店的電子優(yōu)惠券了。

“通過(guò)微信搖一搖+iBeacon的連接模式,微肯不僅幫商家連接了消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷,還幫消費(fèi)者連接了信息,提供了個(gè)性化、便捷化的消費(fèi)體驗(yàn)。真正做到了連接線上線下,打造了一個(gè)用戶、商戶和商場(chǎng)之間的“智慧商場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)模式,該模式對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),可以有效幫助購(gòu)物中心成功與電商競(jìng)爭(zhēng),吸引顧客更多的進(jìn)行線下體驗(yàn)式消費(fèi)?!鄙虾N⒖螩EO路敦亞說(shuō),“為什么使用微信作為導(dǎo)航入口而不是做自己的APP?商場(chǎng)非常看重自己線下的流量,不太愿意這些流量導(dǎo)入到第三方APP去。微肯很清楚自己的地位,那就是做好O2O中的那個(gè)2,也就是連接商場(chǎng)與消費(fèi)者,真正做好互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景時(shí)代的連接器。”

O2O領(lǐng)域最后一塊戰(zhàn)場(chǎng),圍觀微肯借助“微信搖一搖+iBeacon”如何實(shí)現(xiàn)室內(nèi)導(dǎo)航彎道超車?

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