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領(lǐng)導(dǎo)力是每一個人都要做的事

領(lǐng)導(dǎo)力是每一個人都要面對，也都能幫到所有人的事情（Leadership is everyone’s business）。在現(xiàn)實生活中，即使是一個小人物，都有機會發(fā)揮他的領(lǐng)導(dǎo)作用。比如，當幾個人同時被困在電梯里，其中一個人站出來激勵并組織其他人有效應(yīng)對困境，他自然就成了這個時刻的領(lǐng)導(dǎo)者，并不需要哪個組織機構(gòu)來任命他。在大學宿舍、社團組織包括家庭等許多情況中，這種領(lǐng)導(dǎo)力是十分必需的，因為大家不需要依賴一個權(quán)威或有頭銜的領(lǐng)導(dǎo)，卻很需要能夠發(fā)揮自己所具有的領(lǐng)導(dǎo)力或者領(lǐng)導(dǎo)潛力的人。

大學校園，其實是鍛煉提升領(lǐng)導(dǎo)力的絕佳場合，因為大學生活是平層結(jié)構(gòu)，這里沒有走向職場后的很多頭銜、資源。要想做成點兒事兒，就經(jīng)常需要靠各式各樣的自覺或激發(fā)出來的領(lǐng)導(dǎo)力來實現(xiàn)突破。即便在嘗試中犯了錯，大家的包容度也比較高，所以大學階段真的可以把提升領(lǐng)導(dǎo)力作為一個重要的目標。清華在歷史上和當下都出了很多各行各業(yè)的“有為領(lǐng)導(dǎo)”（未見得是“有位領(lǐng)導(dǎo)”），不是因為清華早早就開了好多領(lǐng)導(dǎo)力的課程，而是清華提倡“雙肩挑”，重視集體、各類社團、和社會實踐，提供了培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的極好土壤。不夸張地講，清華那些課程表之外的生活、實踐、挑戰(zhàn)，才是最生動、最有效的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目（Leadership Development Program）。