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別讓中層管理毀了團(tuán)隊(duì)：把管理者趕出辦公室，他們不配當(dāng)甩手掌柜

子霄讀書 >《待分類》

2022.11.07 北京

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如果你的企業(yè)管理層有問題了，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)有問題。其實(shí)很多企業(yè)的衰落，不是老板的問題，也不是基層的問題，而是中間的管理層壞掉了。

壹

很多企業(yè)的中層管理者，往往都是跟著老板打天下的老員工，老板事業(yè)做大了，這些人也開始擔(dān)任管理崗位。但是，很多人有了一官半職，人就開始變得松懈了。

想想也是，收入高了，位置高了，干活少了，有下屬了，可以指派別人干活了，尤其是連自己份內(nèi)的事，也開始交給下屬去做了，有一種高高在上、大權(quán)在握的感覺，悠閑地當(dāng)起了甩手掌柜。

尤其是有一些企業(yè)，在老板分身乏術(shù)的情況下，只能把分公司交給一些老臣子，這些老臣子呢？簡(jiǎn)直就成了諸侯王。什么事也不做了，開始了提前退休生活，上到工作報(bào)告、下到會(huì)議總結(jié)，事不論大小，不管輕重，文章不管長(zhǎng)短，都不用自己動(dòng)手，一律交給下屬去做，比官僚都官僚。在這種情況下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)慢慢就被腐化了。你的企業(yè)有這樣的情況嗎？

如果不是老板天天盯著，相信很多企業(yè)都會(huì)有這樣的情況，所以，老板要管好你的管理干部。當(dāng)老板所謂的“無(wú)為而治”并不是什么都不管，而是要管好少數(shù)人。

貳

歷史上的洪秀全，領(lǐng)導(dǎo)太平天國(guó)起義，一路高歌猛進(jìn)。洪秀全41歲進(jìn)南京，52歲去世，自從他進(jìn)入南京以后，他再也沒有上馬殺敵，也沒有過問過朝政，11年時(shí)間僅僅頒布了25篇詔書，而在1854年到1858年這5年的時(shí)間，竟然一封詔書都沒有發(fā)出，記錄一片空白，就連他的對(duì)手曾國(guó)藩也感到非常奇怪，“洪逆深居簡(jiǎn)出，從無(wú)出令之事”，有這樣的最高領(lǐng)導(dǎo)，太平天國(guó)敗亡是必然的！

《管人要穩(wěn) 管事要準(zhǔn)》這本書中作者在講完洪秀全這一段之后，提到了一句話叫“官不勤則事廢”，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不盡心盡力、盡職盡責(zé)地干好本職工作，那他的部門和團(tuán)隊(duì)一定會(huì)出現(xiàn)管理問題：亂不堪、弊病百出、內(nèi)斗嚴(yán)重，太平天國(guó)可以說(shuō)就是最佳反面教材。大家都忙著爭(zhēng)權(quán)奪利、享受歲月靜好了，就忘記了外部的威脅，最后轟轟烈烈的事業(yè)化為泡影。

叁

日本東芝電器，曾有過一段輝煌，但是很快又衰落下去。土光敏夫接管東芝的時(shí)候，東芝已經(jīng)開始走下坡路了，他上任之后，沒有沒錢坐在辦公室發(fā)號(hào)施令，而是進(jìn)行走動(dòng)式管理，下基層、巡視工廠，走遍東芝的每一個(gè)角落，跟員工一起在餐廳吃飯、聊家常，每天清晨他都會(huì)比員工都要早半個(gè)鐘頭，站在門口向進(jìn)門的工人們一一問好。員工在這種氣氛的感染下，士氣大振，東芝很快恢復(fù)了正常，并且有了很大的發(fā)展。

所以說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)勤于政務(wù)，是德政之基，善政之要，執(zhí)政之魂。在《管人要穩(wěn) 管事要準(zhǔn)》這本書中提到，如果領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工作態(tài)度散漫、貪圖清閑，只想做個(gè)甩手掌柜，那底下的團(tuán)隊(duì)又怎么可能會(huì)紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)呢？

肆

所以說(shuō)，在其位就要謀其政，如果你的管理干部不能做到恪盡職守、勤于工作，那你的團(tuán)隊(duì)、你的企業(yè)也會(huì)很危險(xiǎn)的，所以，甩手掌柜當(dāng)不得，尤其是管理層，一定要堅(jiān)決杜絕這種情況。

哪怕你是老板，也一定要對(duì)企業(yè)做到管頭管腳，而不是甩手不管！“無(wú)為而治”并不是什么也不做，而是要做關(guān)鍵的事情，把握大方向，確保企業(yè)往正確的方向行進(jìn)，這樣企業(yè)才能持續(xù)走下去。

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請(qǐng)注意,壞老板的五個(gè)信號(hào)

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