| 一個黨、一個國家需要先進(jìn)文化，一個企業(yè)需要先進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為一種無形的東西，作為一種價值觀和行為規(guī)范的總則，對于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、推動企業(yè)的長足發(fā)展具有重要的意義。 首先，企業(yè)文化具有重要的導(dǎo)向作用。企業(yè)精神、企業(yè)觀念和價值觀是企業(yè)文化的核心，能夠帶動員工樹立正確的目標(biāo)，并在為此目標(biāo)奮斗的過程中能夠保持一致的 步調(diào)。高速公路管理工作內(nèi)涵豐富，點(diǎn)多、線長、面廣，在這樣一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程中，通過企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)精神，形成同一性的價值觀，能夠把職工個人 的奮斗目標(biāo)引導(dǎo)并統(tǒng)一到每個單位確立的目標(biāo)上來，從而實現(xiàn)全局的管理目標(biāo)。
第二，企業(yè)文化具有重要的激勵作用。企業(yè)文化是一種人本文化通過企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造出一種人人受尊重、受重視的氣氛，使每一位職工對公司產(chǎn)生一種認(rèn)同感、 歸宿感、安全感，從而使職工能夠積極工作，把自己的全部才智融匯到高速公路管理這一共同的事業(yè)中去，使職工們能夠步入敬業(yè)精神的良性循環(huán)狀態(tài)，并長期保持 士氣，進(jìn)而推動高速公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
第三，企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝集作用。企業(yè)文化是一種黏合劑，具有一般硬性管理所達(dá)不到的內(nèi)在凝集力和感召力。通過企業(yè)文化的建設(shè)，可以使每一位員工產(chǎn)生濃 厚的榮譽(yù)感和服從總體目標(biāo)的責(zé)任感。從而增強(qiáng)其完成工作任務(wù)的緊迫感。我們面臨的工作任務(wù)是十分艱巨的，可預(yù)見和不可預(yù)見的困難也很多，在加強(qiáng)硬性管理的 同時，也必須加強(qiáng)企業(yè)文化的培育工作，以文化來凝聚員工，從而增強(qiáng)整個單位的向心力和戰(zhàn)斗力。
第四，企業(yè)文化具有約束作用。制度文化和行為文化是企業(yè)文化的重要組成部分。規(guī)章制度是強(qiáng)制性約束手段，行為文化具有軟約束的功能，是一種道德約束力量， 可以潛移默化地形成員工自控意識和自我約束機(jī)制。這種植根于職工內(nèi)部的自我約束機(jī)制是整個企業(yè)約束機(jī)制的基礎(chǔ)，是對行政命令和規(guī)章制度一個重要的補(bǔ)充。有 了這種力量和基礎(chǔ)，可以確保每一位員工行為的規(guī)范化，從而確保我們整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
第五，企業(yè)文化建設(shè)具有樹立良好社會形象的窗口示范作用。樹立良好的社會形象，打造企業(yè)自己的品牌，是企業(yè)文化建設(shè)的重要成果，企業(yè)的社會形象對于企業(yè)的 成敗具有十分重要的作用。今年為落實廳黨組的“六高”目標(biāo)和“一創(chuàng)兩樹”活動，我們實施了“暢通、形象、陽光、溫馨、素質(zhì)”五大工程，根本出發(fā)點(diǎn)就是要樹 立良好的社會形象，充分發(fā)揮窗口行業(yè)的示范作用。這五大工程，僅僅靠短時期形式般的號召是完不成的。必須把它納入企業(yè)文化建設(shè)過程中，才能逐步變?yōu)閺V大員 工的自覺行為，也才能真正打造出山西高速管理的形象和品牌。
總之，企業(yè)文化對于企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展具有重要的意義，是企業(yè)長盛不衰的不竭動力。企業(yè)文化的建設(shè)工作，是一項只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的工作，需要全員的參 與，特別是需要領(lǐng)導(dǎo)的重視。當(dāng)前，全省高管系統(tǒng)在培育企業(yè)文化過程當(dāng)中，必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實“六高”目標(biāo)為核心，逐步培育企業(yè)文化 體系，要著重在培育“五種精神”上下功夫：
一是以主人翁精神為核心的人本精神。要把人作為企業(yè)的根本，把職工從過去“執(zhí)行”的地位中解放出來，最大限度地發(fā)揮其主觀能動性。
二是以改革和開拓意識為核心的創(chuàng)新精神。要不斷改革一切不合理的東西，建立新的管理機(jī)制，實施新的管理辦法，促進(jìn)高速公路管理事業(yè)的朝氣蓬勃和興旺發(fā)達(dá)。
三是“以一切為顧客服務(wù)”為核心的奉獻(xiàn)精神。在日常管理活動中，要為顧客提供良好的服務(wù)，在處理公司與市場利益的關(guān)系上，要相互兼顧，不損害消費(fèi)者的利益。
四是以現(xiàn)代時效觀為核心的追求卓越精神，充分適應(yīng)現(xiàn)代激烈競爭環(huán)境，使企業(yè)永遠(yuǎn)保持生機(jī)和活力。
五是以集體主義為核心的團(tuán)隊精神，使全體職工都能夠做到精誠團(tuán)結(jié)，以企業(yè)為家，從而使企業(yè)獲得無窮的潛力。
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