老板做管理收買人心的十大經(jīng)典套路
1、錢給到位，事事都順
2、把餅畫好，大家不跑
3、吃飯喝酒，感情就有
4、表揚(yáng)及時(shí)，勝過萬語
5、拉攏家人，簡(jiǎn)單省心
6、原諒錯(cuò)誤，買心才實(shí)
7、讓他有面，主動(dòng)去干
8、封官晉級(jí)，員工歡喜
9、用人命名，員工動(dòng)情
10、學(xué)會(huì)吹捧，馬上感動(dòng)
如何管理懶散的員工
1、定崗位
因事設(shè)崗，因崗擇人，崗不虛設(shè)，讓人人有事干
2、明職責(zé)
因崗定人，因崗定責(zé)，責(zé)任到人，使工作職責(zé)明細(xì)、量化
3、勤監(jiān)督
跟蹤管理，隨機(jī)管理，做到警鐘長(zhǎng)鳴與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工各環(huán)節(jié)差錯(cuò)
4、重獎(jiǎng)賞
不折不扣的落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，論功行賞，視過施罰、獎(jiǎng)罰分明
1、員工不一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，但一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事
2、員工執(zhí)行力不好是因?yàn)椋?br>不會(huì)做、不愿做、不敢做、沒時(shí)間做、還配合不好
企業(yè)最重要的內(nèi)耗：
1、指揮的人太多，行動(dòng)的人太少
2、管事的人太多，做事的人太少
3、做表面的人太多，做實(shí)事的人太少
4、說風(fēng)涼話的人過意氣風(fēng)發(fā)，干活的人活得心亂如麻！
分析原因：
不會(huì)做是能力問題，
不愿做是心態(tài)問題，
不敢做是授權(quán)問題，
沒時(shí)間做是計(jì)劃問題，
配合不好是流程問題。
解決方法：
能力問題是因?yàn)闆]有（培訓(xùn)體系）
心態(tài)問題是因?yàn)闆]有（薪酬制度）
授權(quán)問題是因?yàn)闆]有（崗位職責(zé)）
流程問題是因?yàn)闆]有（生涯規(guī)劃）
缺方法是因?yàn)闆]有（工作分析）
缺獎(jiǎng)罰是因?yàn)闆]有（獎(jiǎng)懲機(jī)制）
缺考核是因?yàn)闆]有（績(jī)效考核）
無規(guī)矩不成方圓，一套完善的管理制度包括：
崗位職責(zé)：規(guī)定誰來干
考核系統(tǒng)：會(huì)頂干什么
流程系統(tǒng)：會(huì)頂怎么干
目標(biāo)系統(tǒng)：規(guī)定干多少
招聘系統(tǒng)：讓員工有人干
薪酬系統(tǒng)：讓員工愿意干
培訓(xùn)系統(tǒng)：讓員工知道干
績(jī)效系統(tǒng)：讓員工拼命干
晉升系統(tǒng)：讓員工堅(jiān)持干
事業(yè)系統(tǒng)：讓員工長(zhǎng)期干
想要貫徹執(zhí)行落地，那你必須要完善以上管理制度！
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