作者：張焱
大到孕期、產(chǎn)假、哺乳期，接送孩子、陪伴做作業(yè)、玩耍、家長會、運動會，小到工作過程中突然停下來的思忖“女兒打的疫苗公立醫(yī)院斷貨了，趕緊問問私立醫(yī)院”“兒子連著兩個晚上喊腿疼，是不是晚上燉個棒骨黃豆湯” ，相對于一般職場女性、職場男性，職場媽媽一生中要按下無數(shù)個或長或短的“暫停鍵”。
這些“暫停鍵”是如此現(xiàn)實又難以避免，直接反映著職場媽媽的生存狀況。根據(jù)一份由招聘網(wǎng)站與育兒網(wǎng)站發(fā)布的調(diào)查顯示，職場媽媽的薪資和職級高于一般職場女性，工作忠誠度高，卻也有不少遭遇了晉升瓶頸，平衡難、轉(zhuǎn)型難、晉升難是職場媽媽們的主要困境。
為孩子、為家庭作出權(quán)衡與取舍而按下的“暫停鍵”，常常成為職場媽媽事業(yè)中的休止符。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，職場媽媽工作后第一次升職所花的時間長于整體職場女性，而對于下一次升職時間的預(yù)期，六成職場媽媽普遍表示心里沒底。對于升職阻礙的因素，職場媽媽對“處在婚育階段，被動失去晉升”和“照顧家庭分散精力”這兩項因素的感知更為強(qiáng)烈，高于整體職場女性。
職場媽媽的生存狀況很大程度折射了社會的文明和保障程度。如何推動生育成本、撫育成本的社會化進(jìn)程，釋放職場媽媽的家庭負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造更平等、更有愛、更和諧的就業(yè)環(huán)境是現(xiàn)代社會需要優(yōu)先考慮的內(nèi)容。當(dāng)更加充足和完善的學(xué)齡前子女托管體系得以建立時，當(dāng)對教育機(jī)構(gòu)、學(xué)校等有充分監(jiān)管時，當(dāng)社會保障體系完備、為家庭減少負(fù)擔(dān)時，當(dāng)企業(yè)有充分的主動關(guān)懷職場媽媽的意識、加大力度保護(hù)職場媽媽的權(quán)益時，當(dāng)整個社會為“媽媽”這一偉大的社會角色提供更多尊重時，職場媽媽便不需要如此頻繁地按下那個亦是甜蜜亦是負(fù)擔(dān)的“暫停鍵”了。
其實，職場媽媽也有很多隱性的優(yōu)點。報告要寫，方案要出，幼兒園讓家長陪同完成中秋節(jié)的手工作品，健身教練打電話說三個月沒去鍛煉了，下周有個會議需要穿正裝，可正裝都不合適了需要買新的……哪個火燒眉毛，哪個可以拖一拖，職場媽媽的每一天都充滿了對輕重緩急的權(quán)衡，這使得她們都是抓主要矛盾的高手；公司新來的年輕人虎視眈眈干勁十足，也想加班有個好表現(xiàn)但學(xué)校打電話說孩子又打人了，讓家長去面談……在壓力山大的環(huán)境中，還能保質(zhì)保量完成工作，職場媽媽的生活充滿了抗壓的磨礪；不光是為了一份收入而工作，更為了向孩子展現(xiàn)一個女性、一個平凡人如何自立自尊自強(qiáng)，努力實現(xiàn)人生和社會價值，職場媽媽的使命感和責(zé)任感往往來得比一般職場女性更強(qiáng)大。
當(dāng)職場媽媽的后顧之憂得以解決，那么這些在現(xiàn)實生活中磨礪出來的能力究竟能在職場中發(fā)揮多大的光彩，便很值得期待。（張焱）
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