生活中，你有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一種情況：
和你相同起點(diǎn)的同齡人，突然甩開你十萬八千里；你和別人一樣努力，結(jié)果卻比別人差了一大截。
你也曾一度很是納悶，問題究竟出在了哪里。
周嶺在《認(rèn)知驅(qū)動(dòng)》一書中指出，相同起點(diǎn)的同齡人，付出了同樣的努力，結(jié)果卻被別人狂甩幾條街，原因很可能在于忽略了一個(gè)重要因素——環(huán)境因素。
環(huán)境因素通常被人們所忽視，但好的環(huán)境卻是一個(gè)人快速進(jìn)階的“捷徑”。
01
環(huán)境與你的關(guān)系
“孟母三遷”的故事，很多人已經(jīng)耳聞則誦了。
起初，孟子和母親住在墓地旁邊，頑皮的小孟子就學(xué)著大人的樣子哭嚎，玩辦理喪事的游戲。
當(dāng)孟母搬到市集旁邊時(shí)，孟子又學(xué)起了商人做生意的樣子，一會(huì)兒鞠迎客人，一會(huì)兒討價(jià)還價(jià)。
于是，孟母選擇搬到學(xué)校附近，孟子耳濡目染，開始認(rèn)真讀書，終成一代大儒。
《自卑與超越》一書中說：“人生來就受周圍環(huán)境和人的限制?！?/span>
的確如此。孟母清晰地知道，環(huán)境對(duì)于一個(gè)人的影響，于是才有了我們耳熟能詳?shù)摹懊夏溉w”。
你處在怎樣的環(huán)境，就容易成為怎樣的人。
環(huán)境對(duì)一個(gè)人的影響巨大，從古到今莫不如此。
眾所周知，浙江大學(xué)是一所人才輩出的大學(xué)。
2019年6月，浙江大學(xué)幾位宿管阿姨的事跡，被頂上熱搜。
原因是這幾位宿管阿姨，本身學(xué)識(shí)不高，更沒有想過通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己，她們只是想按部就班拿一份工資。
沒想到她們進(jìn)入浙大做宿管后不久，便被浙大濃厚的學(xué)習(xí)氛圍激發(fā)出了“努力向上”的潛能。
其中一位宿管阿姨，因?yàn)楦惺艿綄W(xué)生們積極好學(xué)的精神，于是跟學(xué)起了畫畫。
她說：“孩子們那么優(yōu)秀，我也不能拖了后腿！別人能做到的，我為什么不行？”
如今的她，不僅有了拿得出手的繪畫作品，還彈得一手好吉他。
處在人人儒雅、渴望讀書的環(huán)境，你很難依舊頑劣到底；
處在人人上進(jìn)、奮發(fā)好學(xué)的環(huán)境，你很難心安理得到坦然“躺平”。
環(huán)境的威力巨大，它悄無聲息地引導(dǎo)我們走向不同的人生道路。
02
環(huán)境是拉開差距的關(guān)鍵
環(huán)境的威力為何如此之大？為何它能對(duì)人產(chǎn)生如此大的影響？
原來，科學(xué)家們發(fā)現(xiàn)，在人類大腦中，有一群叫“鏡像神經(jīng)元”的神經(jīng)細(xì)胞。
人類的認(rèn)知能力、模仿能力都建立在鏡像神經(jīng)元的功能之上。
換句話說，是鏡像神經(jīng)元使得我們無意識(shí)地模仿身邊的人和事。
因此，當(dāng)看到別人在學(xué)習(xí)某項(xiàng)新技能時(shí)，我們?nèi)W(xué)的可能性會(huì)更大；
當(dāng)身邊的人整天無所事事，一心“躺平”時(shí)，我們“躺平”的概率也會(huì)更大。
所以，為什么一向調(diào)皮好玩的孟子，搬到學(xué)校附近，被好的學(xué)習(xí)氛圍感染后，喜歡上了讀書；幾位宿管阿姨，來到浙大后，突然發(fā)生了如此大的轉(zhuǎn)變。
因?yàn)榄h(huán)境變了，鏡像神經(jīng)元開始發(fā)揮作用，之前學(xué)習(xí)的愿望被喚醒了。
孟子的改變是因?yàn)槟７碌膶?duì)象是學(xué)校里的老師、學(xué)生；浙大宿管阿姨們之所以能夠快速改變，是因?yàn)樗齻兊哪７聦?duì)象是校園內(nèi)的專家、教授和身邊熱愛學(xué)習(xí)的人。
在這些人的影響下，孟子和宿管阿姨有了學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動(dòng)力。
孔子曰：“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上?！?/span>
想要取得中等結(jié)果，要有上等計(jì)劃；想要取得上等結(jié)果，又要更高遠(yuǎn)的目標(biāo)。
取得中等成績，要有上等的榜樣；取得上等成績，要有更厲害的人做標(biāo)榜。
所謂的榜樣，即我們所說的“模仿對(duì)象”。
很大程度上，我們的“模仿對(duì)象”，決定著我們的人生高度。
人與人之間差距的產(chǎn)生，正因?yàn)槊總€(gè)人選擇環(huán)境中“模仿對(duì)象”的不同。
03
學(xué)會(huì)利用環(huán)境
通常情況，我們往往只關(guān)注努力，而忽略環(huán)境對(duì)人的影響。
原因在于努力的行為是可見的，而環(huán)境的影響卻無蹤跡可尋。
《認(rèn)知驅(qū)動(dòng)》一書從大環(huán)境和小環(huán)境兩方面，提出了簡單有效的建議。
大環(huán)境借勢(shì)，順流而行
2007年，雷軍成立小米公司時(shí)，市場(chǎng)已經(jīng)有了蘋果、三星等大型手機(jī)品牌，所以連續(xù)數(shù)年，小米在市場(chǎng)上都舉步維艱。
然而，雷軍并沒有灰心，他意識(shí)到小米要想爭奪到一席之地，唯有向大環(huán)境借勢(shì)。
如何向大環(huán)境借勢(shì)呢？
雷軍發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)從關(guān)注手機(jī)價(jià)格，變?yōu)殛P(guān)注性能和功能。
雷軍正是根據(jù)這一趨勢(shì)，果斷調(diào)整了策略，開始研發(fā)更加高端的手機(jī)。
2015年，小米Note剛一推出，兩個(gè)月就賣出了100萬臺(tái)。
之后，經(jīng)過一次又一次迭代，小米逐漸被大眾所認(rèn)可，成為炙手可熱的手機(jī)品牌。
雷軍說，聰明和勤奮的人很多，但聰明和勤奮只是成功的前置條件，真正重要的其實(shí)是順勢(shì)而為。
向大環(huán)境借勢(shì)，順勢(shì)而為，才是高手的決勝法寶。
小環(huán)境借力，主動(dòng)掌控
曹雪芹說：“好風(fēng)憑借力，送我上青云?！?/span>
一個(gè)人想要快速發(fā)展，除了向大環(huán)境借勢(shì)，還要有向小環(huán)境借力的智慧。
如何向小環(huán)境借力呢？
最常見的借力方式是借力平臺(tái)、借力優(yōu)秀的人。
借力平臺(tái)，來源于管理學(xué)上的“平臺(tái)效應(yīng)”，說的是人處于不同的發(fā)展環(huán)境中，其發(fā)展速度與前景會(huì)存在很大差異。
好的發(fā)展環(huán)境，會(huì)促進(jìn)一個(gè)人的快速提升。
所以，當(dāng)我們有機(jī)會(huì)選擇平臺(tái)時(shí)，一定要選擇相對(duì)更優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。
同樣的人，同樣的努力，借力于不同的平臺(tái)和載體，結(jié)果會(huì)大不一樣。
當(dāng)然了，除了借力平臺(tái)，借力優(yōu)秀的人也非常之重要。
無論是跟書中優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，還是跟現(xiàn)實(shí)生活中優(yōu)秀的人請(qǐng)教，都不失為借力的好方法。
好的環(huán)境，是一個(gè)人快速進(jìn)階的“捷徑”。
遺憾的是，不是每個(gè)人都有那么好的運(yùn)氣，一出生就擁有相對(duì)優(yōu)越的環(huán)境。
所以，我們更要在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，盡力爭取和營造更好的環(huán)境。
大環(huán)境借勢(shì)，順流而行；小環(huán)境借力，主動(dòng)掌控。
如此，為人生積蓄能量，讓環(huán)境成為人生進(jìn)階的助推器。
