作為這位老哥的同時(shí)代的人，我非常能夠理解他，特別是他現(xiàn)在面臨的處境，現(xiàn)在面臨的坑。
但是，他所面臨的都是他自己挖的坑。
作為一個(gè)外企的高管不能為自己的未來進(jìn)行籌劃這本身就是一個(gè)說不通的地方，
這只能說明他是外企運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制里的一個(gè)零件而已，只是屁股坐到了那里，屁股決定了大腦；
作為一個(gè)40+的高級(jí)管理者，面臨這樣的情況，只能說他的認(rèn)知還沒有到位，不能夠放下身段，躺在“功勞簿”上過年，也不看看是誰家的功勞簿。
作為同齡人，我在不到30歲的時(shí)候，看到了項(xiàng)目經(jīng)理的前途，決定重新開始，從一線銷售做起，背著電腦、樣本滿世界跑客戶；
十年后，同樣作為一個(gè)外企的高管，看到未來可能剩下的就是社保，還有讓自己走人2N的補(bǔ)償，為了不讓自己在40多歲的時(shí)候面臨這位老哥現(xiàn)在的困局，毅然的又一次重新選擇了職業(yè)，跨出職位、跨出行業(yè)，但是我看到的是一片更廣闊的的天空和這幾年快速的認(rèn)識(shí)上的成長(zhǎng)；
中年危機(jī)是每個(gè)職場(chǎng)人繞不過的話題，作為已經(jīng)走過來的人，
看到過，從北上廣逃回老家的IT大廠員工，媳婦不停抱怨他的不上進(jìn)；
看到過，畏懼失業(yè)，在單位里唯唯諾諾，言聽計(jì)從的40+大哥，只為不要再面臨擇業(yè)；
看到過，紅極一時(shí)，得意忘形，又瞬間被斗爭(zhēng)打下山崖的中年失業(yè)者；
但是，
同樣看到過，不斷創(chuàng)業(yè)，連續(xù)成功的人；
同樣看到過，不斷努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步的人；
同樣看到過，放下身段，東山再起的人；
誠然，并不是每一個(gè)努力的人都能夠取得成功，
在這個(gè)機(jī)會(huì)與努力并存的年代的確需要一些運(yùn)氣，
但是，前提是你必須要努力，這樣運(yùn)氣來了才能夠抓得?。?/p>
作為一個(gè)職場(chǎng)人，特別是在北上廣深這種地方，不進(jìn)則退；
如果，
被眼前景象所迷惑，
被屁股決定了大腦，
被勝利沖昏了頭腦，
這時(shí)你已經(jīng)深陷坑中。
外企不代表什么，
完善的流程制度，使每個(gè)人只是一顆螺絲釘，X科出來的高管也要滿世界胡說賺錢維持生計(jì)（水平）；
職位不代表什么，
那只是組織為了運(yùn)轉(zhuǎn)給你披上的袈裟，走下神壇，同樣一無是處；
能力不代表什么，
鶴立雞群，能夠得到的只是異樣的眼光，缺少合適的土壤，袁隆平院士來了也無濟(jì)于事；
很多職場(chǎng)人缺少的是思考，習(xí)慣于職場(chǎng)的隨波逐流，將自己的命運(yùn)交到了別人的手上；
X登讀書會(huì)，吸了多少NC粉，別人嚼過的饃，甚至是下了藥的饃，奉若神燈，卻使自己?jiǎn)适Я嘶镜木捉滥芰Γ粍e人割了韭菜；
很多公司在不停地組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，卻又有幾個(gè)人真的將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容踐行于實(shí)際工作中？而是將功過歸咎于老師的水平？甚至他們連分辨老師優(yōu)劣的能力都不具備，包括很多高管和老板，很多時(shí)候，我們的學(xué)習(xí)不僅僅是需要知道，更需要的是從知道到做到，在做的過程中去思考；
人類失去了思考將會(huì)如何？如果你的時(shí)間每天都是放到了微信聊天、淘寶購物......，那么你和常人無異，因?yàn)樽非笞约旱母惺?、追求自己的舒服是人類天生的人性，大多?shù)人都會(huì)追隨自己本能的人性，只有那些思考的人才會(huì)挑戰(zhàn)這種人性，才有可能脫穎而出。
所以不要抱怨，要經(jīng)常審視自己，一切改變是從自己的內(nèi)在發(fā)生的，雞蛋從外部打破是食物，從內(nèi)部打破才是新生。
中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過去是撒把種子就收獲，很多高知的人有優(yōu)勢(shì)，但是現(xiàn)在已經(jīng)到了需要精耕細(xì)作的年代，跟不上自然會(huì)被淘汰，這個(gè)沒有商量。
其實(shí)無論年齡、社會(huì)如何變化，都會(huì)給每一個(gè)人容身之地，無非就是向上走、橫向走還是向下走的問題。不要去抱怨什么，去做最好的自己，做好每一個(gè)當(dāng)下。
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孫宏偉
資深銷售專家
組織發(fā)展引導(dǎo)師
《用管理驅(qū)動(dòng)銷售》作者
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