大公司的總經(jīng)理為什么不自己創(chuàng)業(yè)，這個(gè)問題就跟指點(diǎn)別人炒股的專家為什么不自己炒股一樣，背后有著相似的邏輯。

既然能成為大公司的總經(jīng)理，說明個(gè)人能力是非常強(qiáng)的，不管是公司運(yùn)營(yíng)方向把控，還是企業(yè)管理能力，用人識(shí)人的能力。如果不是在公司做過多年并且有出色的成績(jī)，或者是在業(yè)內(nèi)公司有了較高的知名度，否則很難一步坐到總經(jīng)理的位置。

先有雞還是先有蛋，這是一個(gè)問題。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)同樣不容易，不是每個(gè)人都能把公司從小做大，最終成為規(guī)模龐大的公司。一家公司的成長(zhǎng)，有管理者的努力，有市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，也有經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的助力，不能否認(rèn)個(gè)人努力，但是同樣不能忽略宏觀因素。

坐到大公司總經(jīng)理位置時(shí)，我們先簡(jiǎn)單梳理幾個(gè)福利：

1、較高的薪資福利，年入百萬只是起點(diǎn)，還會(huì)有公司配車和司機(jī)之類的福利；

2、較高的社會(huì)地位，談笑有鴻儒，往來無白?。?/p>

3、揮手間可以調(diào)配的大量資源，訂單，合作伙伴的一些資源；

4、可以為親朋好友謀一些利益，只要合理合法不增加公司成本，這樣做無可厚非；

5、擁有更多發(fā)展機(jī)會(huì)，還能進(jìn)一步積累更多資源；

6、往往身為甲方，受到乙方們的追捧；

那么，如果自己創(chuàng)業(yè)呢，我們?cè)俸?jiǎn)單梳理會(huì)面對(duì)哪些問題：

1、不在原來的位置了，之前的資源很難調(diào)用，做事會(huì)遇到更多阻力；

2、創(chuàng)業(yè)需要投入，多年積蓄可能會(huì)很快消耗掉，但是成功率依然不高；

3、心態(tài)會(huì)發(fā)生改變，壓力會(huì)劇增，需要考慮的事情會(huì)非常多；

4、從可以隨意安排各個(gè)崗位的精英，到自己尋找人才，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，需要投入大量精力，一旦經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不好人才會(huì)迅速流失；

5、時(shí)代發(fā)展，生產(chǎn)力提升，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是持續(xù)減少的，能做大公司總經(jīng)理，不能證明可以尋找到好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并獲得成功。

6、一旦失敗，積蓄沒有了，穩(wěn)定收入沒有了，社會(huì)地位也會(huì)進(jìn)一步下降，尋找工作的難度也會(huì)增大。

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)與收益不成正比時(shí)，在大公司好好當(dāng)總經(jīng)理比自己創(chuàng)業(yè)好得多。當(dāng)然了，如果有大筆股權(quán)，套現(xiàn)后實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，那么自然可以任性一些。

道理很簡(jiǎn)單，工作還是創(chuàng)業(yè)，對(duì)于普通人來說也是一樣的，有一份好工作時(shí)，創(chuàng)業(yè)就要好好思量了。