彼得林奇是美國(guó)的一位傳奇基金經(jīng)理人，他管理麥哲倫基金在13年間從2000萬(wàn)增加到140億，平均復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)29%。
彼得林奇之所以取得了如此驚人的成功與它的勤奮是分不開(kāi)的，他研究公司的方法簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大量閱讀上市公司年報(bào)，當(dāng)然這些信息都是完全公開(kāi)的，一旦發(fā)現(xiàn)他感興趣的公司，他就會(huì)深入研究，甚至去上市公司總部調(diào)查，直到他做出判斷并且買(mǎi)入。他的理念是買(mǎi)股票就是買(mǎi)公司，作為投資者我們應(yīng)該更多的關(guān)注股票背后的公司，而非僅僅關(guān)注股票本身。
彼得林奇在投資上整體的風(fēng)格就是進(jìn)攻、進(jìn)攻、再進(jìn)攻。他不斷的買(mǎi)入自己看好的股票，然后繼續(xù)分析不同的新股票，一旦發(fā)現(xiàn)有比自己手里具有更大增值潛力的股票，他就買(mǎi)入新股票替換掉之前的，從而增加自己賺錢(qián)的概率。
彼得林奇從來(lái)沒(méi)有一個(gè)全面的選股策略，他會(huì)主動(dòng)去拜訪(fǎng)上市公司總部從而了解更多的情況，而相對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，他更看重個(gè)股，他認(rèn)為選對(duì)一只股票比選對(duì)一個(gè)行業(yè)更重要，也既是他所說(shuō)的：自下而上型選股。比如在1982年美國(guó)汽車(chē)業(yè)復(fù)蘇的時(shí)候，同樣的汽車(chē)行業(yè)，選中了美國(guó)通用汽車(chē)公司的人股票在1982-1987年上漲了3倍，而同時(shí)段的克萊斯勒卻上漲了整整50倍。
他認(rèn)為在股票投資上耐心終有回報(bào)，在他的職業(yè)生涯中他觀(guān)察到，長(zhǎng)期投資于零售業(yè)或餐飲業(yè)的公司的回報(bào)率比投資于周期型公司要高，幾乎可以與科技公司的股票回報(bào)率相媲美，而且風(fēng)險(xiǎn)要小得多，因?yàn)榭萍脊舅媾R的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是不一樣的，一旦出現(xiàn)了一家對(duì)自身業(yè)務(wù)有較大威脅的科技企業(yè)，那么科技公司的市值可能一下子就可能縮水一半，而餐飲業(yè)和零售業(yè)即便出現(xiàn)了非常有威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那恐怕也要等上幾年才會(huì)影響到自己。
彼得林奇號(hào)稱(chēng)是美國(guó)持有股票數(shù)量最多的基金經(jīng)理人，最多的時(shí)候他同時(shí)持有1000多只股票，實(shí)在令人驚愕。其實(shí)情況是這樣，他從來(lái)不會(huì)在自己不了解的股票上持有過(guò)多的資金，他所持有的股票有大部分種類(lèi)的市值其實(shí)只占到總資產(chǎn)的10%左右，這主要是便于他去研究分析，畢竟上市公司需要你持有一定的市值股票才會(huì)為你郵寄年報(bào)（當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有那么發(fā)達(dá)）。這也給作為普通投資者的我們一個(gè)啟示：不要在自己不了解的股票上投入過(guò)多金錢(qián)，畢竟連彼得林奇這樣的資深投資者都不敢這么做。
雖然他持有的股票數(shù)量很多，但是這并不影響他投資風(fēng)格的靈活，對(duì)任何股票他從不無(wú)條件的長(zhǎng)期持有，每隔半年都定期檢查一下自己的持股公司是否有新的變化，然后在做新的投資調(diào)整。而且他從不拘泥于某一類(lèi)的股票，他總是去尋找那些處于價(jià)值洼地的行業(yè)和公司，他相信沒(méi)有永遠(yuǎn)一蹶不振的行業(yè)，長(zhǎng)期低迷的行業(yè)總有一天會(huì)東山再起，你只是要提前發(fā)現(xiàn)它并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間買(mǎi)入。
所以林奇通常與一般人想的不同，大多數(shù)投資人都希望無(wú)論是個(gè)股還是大盤(pán)都盡可能的漲的高高的，而林奇卻寧愿股票再大跌300點(diǎn)，這樣他就可以趁低價(jià)買(mǎi)入更多自己看中的股票了。
以上就是林奇的一部分投資理念，僅供大家參考和借鑒。
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