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以案說(shuō)法 | 末位淘汰≠不勝任,企業(yè)解約須謹(jǐn)慎

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 本期案情 

馬某某于1984年2月通過(guò)考試到某商業(yè)銀行工作,先后做過(guò)儲(chǔ)蓄員、出納員、辦事處副主任主持工作、大堂經(jīng)理等工作,并多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。2010年,某商業(yè)銀行經(jīng)職工代表大會(huì)一致通過(guò)《某商業(yè)銀行2010年員工崗位競(jìng)聘與雙向選擇實(shí)施方案》的決議。該方案競(jìng)聘步驟規(guī)定:?jiǎn)T工參加上崗考試;初次雙向選擇;二次雙向選擇;二次雙向選擇結(jié)束后,無(wú)缺職崗位的,未上崗人員即為落聘人員,本行即行與其解除勞動(dòng)合同;仍有缺崗職位的,進(jìn)入組織推薦程序。馬某某雙向選擇落聘后進(jìn)入組織推薦程序,馬某某被推薦到某商業(yè)銀行某支行工作,馬某某對(duì)支付80%工資不滿(mǎn),拒絕某商業(yè)銀行對(duì)其安排的工作。2010年4月30日,某商業(yè)銀行以馬某某在人事制度改革中落聘為由與其解除勞動(dòng)關(guān)系。


2


 審理結(jié)果 

開(kāi)庭審理時(shí)馬某某認(rèn)為:“《某商業(yè)銀行2010年員工崗位競(jìng)聘與雙向選擇實(shí)施方案》內(nèi)容與法律相抵觸,第六部分規(guī)定”二次雙向選擇結(jié)束后,無(wú)缺崗崗位的,未上崗人員即為落聘人員,本行即行與其解除勞動(dòng)關(guān)系”是典型的末位淘汰,與勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法的規(guī)定相抵觸,該方案違法?!?/p>

某商業(yè)銀行認(rèn)為:“被上訴人與上訴人解除合同,程序符合法律規(guī)定,并不違法。上訴人主張雙倍經(jīng)濟(jì)賠償金,缺乏事實(shí)和理由?!?/p>

二審法院審理認(rèn)為:

《某商業(yè)銀行2010年員工崗位競(jìng)聘與雙向選擇實(shí)施方案》中規(guī)定”落聘人員,本行即行與其解除勞動(dòng)合同”,是“末位淘汰”制度與《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定相悖,某商業(yè)銀行以“落聘”為由與馬某某解除勞動(dòng)合同,不符合用人單位可以解除勞動(dòng)合同的法定情形,馬某某要求商業(yè)銀行支付解除勞動(dòng)合同賠償金,本院予以支持。


3


律師點(diǎn)評(píng)

《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定在勞動(dòng)者有過(guò)失和無(wú)過(guò)失的情形下,用人單位可以單方解除勞動(dòng)關(guān)系的具體法定情形,而“末位淘汰”并不屬于其中任何一種,用人單位直接以此為由單方解約的,將構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同。

此外,很多用人單位認(rèn)為凡是績(jī)效考核排在末位的,即可以“不能勝任工作”為由單方解約的觀點(diǎn)也是錯(cuò)誤的。員工在績(jī)效考核中排名末位不代表不能勝任工作,用人單位若想單方調(diào)崗,就要拿出充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者確實(shí)不能勝任工作。

具體而言,不能勝任工作主要體現(xiàn)在該勞動(dòng)者確實(shí)不能按照單位的崗位職責(zé)要求完成勞動(dòng)合同約定的工作任務(wù)或者同工種崗位人員的工作量。實(shí)務(wù)中,判斷員工是否勝任工作崗位,用人單位應(yīng)以《崗位說(shuō)明書(shū)》、《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和考評(píng)制度等已經(jīng)事先向員工公示過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。而“末位淘汰”制并不以工作崗位的要求為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),而是在員工之間進(jìn)行比較,考核出一定比例績(jī)效較差的員工,無(wú)條件進(jìn)行淘汰??梢?jiàn),績(jī)效較差的員工不一定不符合崗位的要求,因此末位淘汰制屬于違法解除勞動(dòng)合同。


4


 HR應(yīng)對(duì) 

1、企業(yè)應(yīng)該慎用“末位淘汰”制。末位淘汰制給企業(yè)帶來(lái)的不僅是承擔(dān)違法解除的不利后果,在實(shí)踐中更存在員工之間的不團(tuán)結(jié),惡性競(jìng)爭(zhēng),易產(chǎn)生矛盾,惡化工作環(huán)境,如此一來(lái)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的損失。

2、企業(yè)可以實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)替代懲罰機(jī)制,以激起員工的工作熱情和活力,鼓勵(lì)員工良性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的情況具體的,量化的,設(shè)計(jì)各個(gè)崗位的考核周期和考核標(biāo)準(zhǔn),如果員工不能勝任工作,可以進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)崗,如果仍然考核結(jié)果仍然為不能勝任,則企業(yè)可依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條第二項(xiàng)的規(guī)定單方解除勞動(dòng)合同。



周麗霞  |  金諾律師事務(wù)所北京辦公室高級(jí)合伙人

                  勞動(dòng)法業(yè)務(wù)專(zhuān)家

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