2019年還剩下最后一個多月，不少公司都在做年末的收尾工作，準(zhǔn)備年會，核定業(yè)績等等，而員工最關(guān)心的，無疑是年終獎。
小米在11月底，第四次派發(fā)了股權(quán)，超過2000萬份，按照當(dāng)時的收盤價計算，此次小米發(fā)布的股份獎勵總價值約人民幣1.63億，平均下來每個人能拿到43萬。
雖然其他大廠的年終獎有更高的，但是相比于更多摳門的公司來說，小米的這次派股，也頗為豐厚。
年終獎是一種激勵手段，給予對公司有價值的員工，讓他們來年更好的投入到工作中。
一家公司對年終獎的態(tài)度，決定了其前景和格局。
由于各種原因，有些人想要更好的發(fā)展機會，盡管心里想過無數(shù)次的離職，在現(xiàn)實面前還是會等到領(lǐng)完年終獎后再辭職。
可一些人會有壓力，覺得在“拿到年終后馬上辭職”，會顯得自己不太厚道，因此還猶豫不決。
年終獎是公司對員工在過去一年所作貢獻支付的一種報酬，你圓滿地完成了過去的工作，公司支付你報酬，原則上屬于兩清了，你選擇辭職，和厚不厚道有什么關(guān)系呢？
職場上，都是先講利益，再講感情，如果你把“厚道”二字掛在嘴上，只能說你太天真，且容易吃虧。
01
員工和公司的關(guān)系，發(fā)次年終獎就可以看得出來
后臺有個讀者阿華前兩天問我：“我準(zhǔn)備等年底拿到年終獎，就和老板攤牌，辭職。但是剛拿完錢，就立馬辭職，我是不是挺不厚道的？”
我問阿華為什么要跳槽，是什么原因?qū)е履闫炔患按x職呢？
阿華說自己是被獵頭挖到現(xiàn)在公司的，老板開始說基本工資+浮動績效，而且績效區(qū)間挺高，就答應(yīng)了。
跳槽過去后，幫助公司組建團隊，開拓市場，培訓(xùn)員工，年底的時候，老板給了一個超出預(yù)期的年終獎?？傻鹊桨⑷A去財務(wù)領(lǐng)年終獎的時候，去被告知像他這種級別的管理層，年終獎要扣留一半，等到來年再發(fā)。
這樣算下來，阿華當(dāng)年領(lǐng)到的年終獎比團隊表現(xiàn)最差的員工還少了幾百塊。
但是想著大家可能都一樣，阿華也沒有過多計較。第二年繼續(xù)努力工作，創(chuàng)造更多的業(yè)績。
到了第四季度，又被告知阿華的基本工資要提留30%，等到來年和年終獎一起發(fā)放，這下觸碰到了阿華的底線，所以才想著今年拿到年終獎就立馬辭職。
他們公司這些小動作，無非是擔(dān)心員工拿了錢之后跳槽，利用經(jīng)濟手段來控制員工而已。
一個公司好不好，不光要看它能發(fā)多少年終獎，還要看是怎么發(fā)的。
年終獎是對員工過去工作的肯定，員工達標(biāo)了得到獎勵是天經(jīng)地義的事情，至于拿到年終獎后是留還是走，和厚道不厚道扯不上半毛錢關(guān)系。
你在公司出售自己的勞動力，不是去交朋友講感情的，而你的付出得到應(yīng)有的回報，是合情合理的，彼此之間是一種嚴(yán)肅的交易行為，沒必要背上“道德”的枷鎖。
年終獎，體現(xiàn)了員工個人價值的多少，也體現(xiàn)了一家公司的實力和格局。
02
在勞動交易中，“厚道”只是一塊不能撕下的遮羞布
就拿阿華來說，他擔(dān)心拿了年終獎后辭職，被指責(zé)不厚道，被人說三道四?？墒撬麤]有想過，假如某天公司把他裁掉，上午通知，下午就得走人，他會是什么感覺，是不是也要去指責(zé)公司不厚道？那個時候又有誰會來幫他？
最近一兩年，大公司大批量裁員的事件屢見不鮮，不管你在多大規(guī)模的公司，兢兢業(yè)業(yè)工作了多少年，該裁員的時候照裁不誤，公司能按照勞動合同法給予補償就非常不錯了，誰會跟你談感情？
所以說，你和公司純粹是雇傭關(guān)系，彼此雙方一個付出勞動，一方支付酬勞，赤裸裸的交易關(guān)系，干嘛一定要強加“厚道”這樣色彩濃重的標(biāo)簽?zāi)兀?/p>
如今多數(shù)人都認(rèn)同一種理念：在雇傭關(guān)系中，最重要的是契約、敬業(yè)以及創(chuàng)造價值。
當(dāng)你入職公司那天起，你們就締結(jié)了一份契約。你和公司的主體地位是平等的，有平等的權(quán)利、義務(wù)，大家都遵守契約關(guān)系即可。
按照約定履約，就是契約精神。比如員工完成了任務(wù)，創(chuàng)造了價值，公司按照約定兌現(xiàn)報酬，這個報酬不僅僅是工資，還有年終獎及其他福利等等。
如果一家公司以種種理由克扣員工年終獎，說好的福利待遇不兌現(xiàn)，就是在毀約。
在這個商業(yè)社會上，員工只要做好一點，就足夠問心無愧：做好自己的本職工作，對得起公司支付你的薪水。
03
好的老板，都是先講利益再講感情
員工離職的原因，要么錢委屈了，要么心委屈了，要么就是職業(yè)發(fā)展委屈了。無論哪種委屈，員工都有權(quán)力根據(jù)自己的意愿，在符合法律法規(guī)的要求下，正常解除一段勞動關(guān)系，沒有什么要去批判的。
好的老板，都是會先給錢，再講感情。
而壞的老板，都會大談特談奉獻，狼性精神，吃虧是福，多磨煉才能成長，這種情況你可要多個心眼了。這些老板都是在算計你呢。
好的老板沒有那么多工夫天天談感情，他們業(yè)務(wù)還忙不過來呢。想要談感情去留住員工，還不如直接多給你發(fā)點錢，何必去克扣你的年終獎來留住你呢。
遇到那樣的公司和老板，及時止損是最明智的選擇。
04
說到最后，真準(zhǔn)備辭職了，兩件事要考慮清楚
拿了年終獎走人，就是一次正常的職場變動而已，公司和員工大可不必因為這個揪著不放，進行道德譴責(zé)。
作為員工來說，離職也要做好交接工作，不要讓自己的職場生涯留下不敬業(yè)的“污點”，那樣對公司和你個人來說都不太好。
除此之外，還有2個問題要想清楚：
1、有足夠的經(jīng)濟儲備
有不少人年前拿完年終獎就裸辭，準(zhǔn)備到來年再找工作，通常年后人才市場都會出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象，一旦找工作不順利，就可能好幾月找不到工作，沒有足夠的經(jīng)濟儲備，生活將會陷入困頓。
在這樣的情況下，匆忙入職一家公司，可能不那么稱心如意，干不了多久又想辭職，對職場發(fā)展很不利。
所以在沒有充足經(jīng)濟儲備的情況下，騎驢找馬不失為一種穩(wěn)妥的選擇。
2、提前做好明晰的職業(yè)規(guī)劃
俗話說，有了目標(biāo)的人生，才會走得更遠更快更順暢，就算遇到困難，也不會輕易退縮。
人的職場黃金期就那么幾年，試錯的機會并不會大多，做好了規(guī)劃，才有可能搭上順風(fēng)車，大展自己的宏圖。
否則就算辭職了，還是依舊迷茫，依舊不知道要做什么，只是白白耽誤時間。
辭職，是你改變現(xiàn)狀，提升自我，獲得更好職業(yè)發(fā)展的手段之一，而不是無奈憤怒之下的沖動，更不可越辭越差。
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