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產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告下載

BangEA

企業(yè)架構(gòu)系列

近年來,由于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等IT技術(shù)迅速發(fā)展并與傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速融合,一場由數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的產(chǎn)業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展。在此背景下,國務(wù)院發(fā)展研究中心管理世界雜志社組織開展了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑”專題研究。


近年來,由于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等 IT技術(shù)迅速發(fā)展并與傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速融合,一場由數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的產(chǎn)業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展。在此背景下,國務(wù)院發(fā)展研究中心管理世界雜志社組織開展了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑”專題研究。研究成果由6個(gè)部分組成。 


第一章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

第一章主要探討了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵,從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景及定義、數(shù)字化體系框架結(jié)構(gòu)及分析、數(shù)字化的應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)制與價(jià)值、數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的說明。


本部分給出了本報(bào)告中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義:利用新一代信息技術(shù),構(gòu)建數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理和反饋的閉環(huán),打通不同層級(jí)與不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘,提高行業(yè)整體的運(yùn)行效率, 構(gòu)建全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系。


從業(yè)務(wù)流程來看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)行業(yè)能夠帶來以下價(jià)值:

  1. IT系統(tǒng)快速迭代,提升業(yè)務(wù)敏捷度;

  2. 優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高生產(chǎn)效率;

  3. 延伸產(chǎn)業(yè)鏈長度,擴(kuò)展服務(wù)環(huán)節(jié)。 


第二章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國際經(jīng)驗(yàn)

第二章主要探討了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國際經(jīng)驗(yàn)和啟示,深入細(xì)致的研究了英德美日韓等國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國家戰(zhàn)略和企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐,總結(jié)了不同行業(yè)數(shù)字化推進(jìn)的特征。 


數(shù)字化轉(zhuǎn)型是邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要手段,是 IT 技術(shù)與社會(huì)深度融合的重要進(jìn)程,廣泛應(yīng)用于第一產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。 


第三章 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐

第三章就論述了我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐,從汽車、石化、服裝、家電等行業(yè)領(lǐng)域?qū)π袠I(yè)數(shù)字化實(shí)踐取得的成就和存在的不足進(jìn)行了總結(jié)分析,概括了我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的主要問題。 


第四章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要模式和支撐條件

基于以上分析,第四章總結(jié)提出了我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要模式和支撐條件,并提出一個(gè)重要觀點(diǎn):逐步推進(jìn)我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先必須轉(zhuǎn)變企業(yè)數(shù)字化的管理和建設(shè)方式,需要一套全新的、科學(xué)的理論體系為指導(dǎo),以企業(yè)架構(gòu)理論驅(qū)動(dòng)管理提升,使數(shù)字化轉(zhuǎn)型從局部規(guī)劃和設(shè)計(jì)向全局規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變,這樣才可能“全業(yè)務(wù)數(shù)字化”、“全渠道數(shù)字化”、“全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”。 


第五章 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略和路徑

第五章首先從國家、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)維度提出了推進(jìn)我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。

  1. 結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際,國家層面要加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前瞻性思考和戰(zhàn)略性部署,形成數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”,打造一個(gè)引領(lǐng)、兩個(gè)環(huán)境、一個(gè)保障的國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型菱形戰(zhàn)略。

    • “一個(gè)引領(lǐng)”即是發(fā)揮國家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的重大引領(lǐng)作用

    • 兩個(gè)環(huán)境是指綜合基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境和制度建設(shè)環(huán)境

    • 一個(gè)保障是指要將人才教育納入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的國家戰(zhàn)略,從基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)等方面全面提升保障力度。

  2. 行業(yè)層面要以做數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)為核心,強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力,以 IT架構(gòu)轉(zhuǎn)換為手段,實(shí)現(xiàn)從信息的標(biāo)準(zhǔn)化到知識(shí)的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和平臺(tái)化,形成以平臺(tái)數(shù)字化賦能戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為主線的促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的十字戰(zhàn)略。

  3. 企業(yè)層面,要根據(jù)企業(yè)規(guī)模實(shí)力、行業(yè)屬性、所處階段的不同,分別實(shí)施引領(lǐng)/跟隨戰(zhàn)略或開放/封閉戰(zhàn)略。


其次,從經(jīng)濟(jì)性、適用性、普惠性等維度提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原則。


最后,根據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)信息化特點(diǎn)、信息化階段的不同,提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型分步實(shí)施的路徑,可以概括為以下四個(gè)階段:

  1. 第一階段(2018-2020):數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn),

  2. 第二階段(2021-2025) : 中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  3. 第三階段 (2026-2030):企業(yè)內(nèi)到行業(yè)的集成

  4. 第四階段(2031-2035):構(gòu)建完整的生態(tài)系統(tǒng)。


第六章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要措施

第六章從構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略體系、完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、形成一整套制度保障體系、形成大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)格局、構(gòu)建開放、協(xié)同、融合的數(shù)字化生態(tài)體系等八個(gè)方面提出了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要措施。 


綜上,本項(xiàng)研究力圖從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各個(gè)維度進(jìn)行一個(gè)全景的描 繪,對(duì)國際經(jīng)驗(yàn)中符合我國技術(shù)現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)實(shí)際的部分進(jìn)行重點(diǎn)應(yīng)用,對(duì)我國企業(yè)實(shí)踐中存在的問題進(jìn)行深入剖析,力圖從國家、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層面提出卓有成效的發(fā)展戰(zhàn)略,使我國企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有經(jīng)驗(yàn)可循,有政策可用,有方案可落地,有效果可預(yù)期。


具體內(nèi)容見《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑》,按以下方式下載:

    作者簡介:周金根,一個(gè)在企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)分析、軟件需求、敏捷研發(fā)、自我管理、創(chuàng)新思維等多個(gè)領(lǐng)域構(gòu)建體系,并自在快樂、勇于踐行的布道者。資深教練和培訓(xùn)講師,致力于通過踐行并持續(xù)完善IT幫體系方法,幫助客戶激活面向未來的能力。

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