很多人在談?wù)撐磥淼穆殬I(yè)發(fā)展和職場目標(biāo)時會感覺困難重重，甚至充滿茫然，他們通常還沒有考慮如何通過當(dāng)前的工作來為下一份工作或者再下一份工作做好準(zhǔn)備?！奥殘瞿繕?biāo)”和“職場道路”這些詞語對多數(shù)人來說是耳熟能詳?shù)模@并不能讓他們產(chǎn)生共鳴，也不能幫助他們進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃。
沃爾瑪人力資源副總裁戴維·范魯伊在職業(yè)生涯中經(jīng)歷了萬豪國際集團(tuán)、漢堡王和沃爾瑪，這3家企業(yè)在100多個國家擁有近300萬名員工。在沃爾瑪工作期間，他負(fù)責(zé)了全球最大的績效管理和員工激勵項目，項目覆蓋沃爾瑪超過220萬名員工。在工作過程中，戴維發(fā)現(xiàn)了一些要素，它們能夠推動職業(yè)生涯蓬勃向上，可以幫助我們制定更好的職業(yè)發(fā)展策略。
他提出了職場中一個關(guān)鍵的概念：生涯線。
沃爾瑪人力資源副總裁戴維·范魯伊
人人都有一條生涯線，生涯線是你為自身鋪設(shè)的道路。這個概念已經(jīng)存在了很長時間，但人們并沒有充分理解或進(jìn)行有效管理。戴維·范魯伊的新書《生涯線：7大策略重塑你的職業(yè)生涯》可以幫助我們重新理解生涯線，管理和發(fā)展自身的職業(yè)生涯。
成功是一個循序漸進(jìn)的過程
奠定堅實的基礎(chǔ)，這對于你的生涯線至關(guān)重要。你必須培養(yǎng)強(qiáng)大的核心技能，并且不斷提高和改善這些技能。成功常常能帶來更多的成功。但就算是對于我們的祖先們，成功也不是一蹴而就的，它是一個循序漸進(jìn)的過程。成功會轉(zhuǎn)化成一股動力，推動更快速的發(fā)展。就拿生火舉例吧。對我們而言，火非常普通，但我們離不開它。火給了我們溫暖，也讓我們可以烹飪食物。只有在滿足這些基本的需求之后，人類文明才會不斷發(fā)展。
盡管火是社會軌跡中最早的一步，但單靠火還不足以實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。你可以生出一堆火，讓火燒得越來越旺，但最終這并不等同于在生火上取得更大的成功。在自己的人生和職業(yè)生涯中，你必須建立和夯實基礎(chǔ)。這些基礎(chǔ)能讓你做好準(zhǔn)備，管理自身的生涯線，迎接成功。
正如組織要制定商業(yè)戰(zhàn)略一樣，你也必須為自身的生涯線制定策略。公司只有著眼未來，制訂計劃，才能取得更大的成功。你要學(xué)會為自己制定策略，但這并不要求你描繪出自己的整個人生道路。你只需要在足夠長的時間里提前做好規(guī)劃，確保自身的生涯線能夠朝著目標(biāo)和理想前進(jìn)。
生涯線并不是一成不變的
開啟自身的生涯線永遠(yuǎn)都不遲。還記得那個用紅色曲別針交換了一棟房子的故事嗎？這個故事的開端是凱爾·麥克唐納用一個簡單的紅色曲別針換來了一支筆，然后又用筆換到了更好的東西。就這樣不斷交換，他最終成功換到了一棟房子。
凱爾·麥克唐納
生涯線并不是一成不變的，也不應(yīng)該如此。連續(xù)的生涯線如果太平坦，實際上可能會變成一種限制。生涯線就像股市，可能在一段時間里平平穩(wěn)穩(wěn)，接著短期內(nèi)出現(xiàn)下跌，然后小幅上揚，或者突然急劇上升。只是我們的生涯線不要像股市一樣，在太長的時間里一直處于低谷。在職業(yè)生涯里，你應(yīng)該預(yù)見生涯線也會有類似的變化，并且做好準(zhǔn)備。
人們常常說，你應(yīng)該將工作視為一場馬拉松，而不是沖刺。事情并不是這么簡單。長期的生涯線和整個職業(yè)生涯就是一場馬拉松，但一路上仍然會有許多次沖刺。每一步都要竭盡所能，關(guān)注當(dāng)下，但不要因此忘記自己的長期目標(biāo)。
短期的職業(yè)發(fā)展策略將有助于你實現(xiàn)自身的長期目標(biāo)。不要為了短期的優(yōu)勢而選擇新工作，新工作必須有利于你的職業(yè)生涯和生涯線的下一步。許多人只著眼于短期利益，并為此放棄未來的發(fā)展機(jī)會。如果每次跳槽只是沖著更高的收入，這有可能導(dǎo)致你的工作經(jīng)歷就像是一個大雜燴，缺乏連貫性。換工作本身并不是一件壞事，只要你能夠?qū)⑦@些工作“串”在一起，打造出一條你希望得到的生涯線。
不要把環(huán)境當(dāng)借口
辛迪和羅恩相差兩個月入職同一個市場營銷團(tuán)隊，擔(dān)任同樣的職務(wù)。新工作后不久，公司因被收購進(jìn)行裁員，他們兩個共同的上司被列入第一批裁員名單。通過這次收購，兩個人的工作壓力變得很大。一方面要掌握市場營銷領(lǐng)域復(fù)雜的新工作，另一方面又要適應(yīng)新老板的管理風(fēng)格，辛迪和羅恩都感到精疲力竭。但是他們卻選擇了相反的生涯線。
辛迪認(rèn)為這種變數(shù)可以給她機(jī)會，讓她能以此為起點重新開始。羅恩則變得憤世嫉俗，害怕自己會在下一輪被裁。
新公司正在進(jìn)行相關(guān)并購工作。在這個過程中，辛迪開始對新戰(zhàn)略有了更多的了解，逐漸懂得如何發(fā)揮積極的影響力。她竭盡所能多認(rèn)識新領(lǐng)導(dǎo)者，并且征求他們的意見。在這段時期里，她得到了大量的建議，并利用這些建議來進(jìn)一步打造自己的品牌。
羅恩也在拼命工作，卻采取了錯誤的方法。在被問到自己的責(zé)任時，他非?？咕?，一心想要保護(hù)自己的領(lǐng)域。公司正在快速發(fā)展，而羅恩卻變得越來越保守。他感覺這樣能讓其他人更清楚地看到自己在這些領(lǐng)域的優(yōu)秀水準(zhǔn)。然而，他錯了，這些技術(shù)背景曾經(jīng)是他被挖來的原因之一，不過公司挖他的主要原因在于他的創(chuàng)造性思維?？墒且驗閾?dān)心沒有具體的工作成果，他將這種創(chuàng)造性思維束之高閣。出于對變化的恐懼，他固守自己的舊方法，沒能有所突破，他讓自己陷入了發(fā)展停滯。
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