單祥雙稱，中科招商要走的是大開大闔、上下聯(lián)動、內(nèi)外對接的開放發(fā)展模式
圖片來源：被訪者提供
一個野心勃勃的機構(gòu)操盤者，如何從高歌猛進轉(zhuǎn)為舉步維艱？
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文｜《中國企業(yè)家》記者 李碧雯 編輯｜馬吉英
中科招商和公司背后的2713名股東，剛剛過了一個“黑色圣誕節(jié)”。
2017年12月26日，私募股權(quán)投資機構(gòu)中科招商正式從新三板摘牌。在摘牌前的最后一周，中科招商換手率達到12%，公司股價最后定格在了0.61元每股，這比定增時的18元每股（前復權(quán)為3元每股）下跌了近80%，一些參與定增的股東被套其中。
“他不再像以前那樣夸夸其談了，現(xiàn)在話變得很少，能感覺到他度日如年?！币晃唤咏锌普猩潭麻L兼總裁單祥雙的人士形容。
成立于2000年的中科招商，是中國首家經(jīng)政府批準設立的大型人民幣股權(quán)投資基金管理機構(gòu)，其成長可以看作是中國式PE的縮影。對于政策嗅覺靈敏、長袖善舞的單祥雙，抓住了創(chuàng)業(yè)板和新三板兩個市場開閘的紅利。2015年3月，中科招商登陸新三板，成為了新三板的大型龍頭企業(yè)。當年4月，中科招商協(xié)議轉(zhuǎn)讓價創(chuàng)出100元/股，市值達到1330億元，通過掛牌前后的四輪定增，瘋狂融資108億元。
圖片來源：《中國企業(yè)家》雜志
單祥雙曾經(jīng)在公開場合表示，要將中科招商做到萬億市值。
但他的夢想還沒來得及實現(xiàn)，中科招商就不幸成為了政策趨嚴后的悲劇主角。
私募新八條、最嚴借殼新規(guī)、上市公司減持新規(guī)以及新修訂的企業(yè)境外投資管理辦法的重大變革，讓中科招商新三板之路戛然而止，進退兩難。
對于摘牌，中科招商相關(guān)負責人對《中國企業(yè)家》表示，中科招商之前掛牌符合規(guī)則，如今摘牌也是符合規(guī)則。中科招商是一個綜合性集團，按照私募收入占比來要求一個綜合性集團，中科招商肯定是無法符合新規(guī)要求的。中科招商管理的基金數(shù)量太多，規(guī)模太大，因此也不可能在一年時間內(nèi)完成整改。36號文（《關(guān)于金融類企業(yè)掛牌融資有關(guān)事項的通知》）的出臺導致中科招商因為管理費收入和業(yè)績報酬占收入比重不足80%而被強制摘牌，這對公司和投資人股東都帶來了一定影響，公司一定會按照股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的要求，與主辦券商一起，妥善處理好終止掛牌后的后續(xù)事宜，尤其是中小投資者的權(quán)益保護。
但從目前來看，要樹立中小投資者的信心并不是那么容易。
2017年1月2日，中科招商臨時股東大會現(xiàn)場的氣氛緊張，中小股東難掩激動的情緒。會議剛開始，會場前排就坐的身材彪悍人員引發(fā)了在場小股東的質(zhì)疑，“假股東滾出去”的聲音此起彼伏，現(xiàn)場一度失控。在清理完假股東后，臨時股東大會才正式開始，比約定的時間晚了近25分鐘。
時針撥回到大概四年前，單祥雙也曾經(jīng)面臨過一次發(fā)展危機，最后是新三板政策的出臺，拯救了他。但政策是把雙刃劍，這一次讓中科招商掙扎求生的主要原因之一，也是政策。
中科招商如何從政策寵兒變成政策的棄兒？單祥雙和中科招商將如何度過危機？
規(guī)模沖動
中科招商成立于2000年，據(jù)當時的媒體報道，其主要投資方向為國有體制改革。2005年12月，國資委發(fā)布《關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)改制工作實施意見》，對大型國有企業(yè)改制叫停，中科招商開始尋找新的投資方向。
2008年底，為了刺激經(jīng)濟復蘇，政府推出了四萬億元投資計劃。這一計劃的出臺使單祥雙受到了啟發(fā)，他開始聘請有政府、國企背景的退休高層擔任地方基金的負責人，這使得中科招商在募集資金、獲得項目上更為容易。同時，政府引導基金成為公司LP的主要來源。
截至2014年8月31日，中科招商管理的111只基金中有近一半基金LP為政府引導基金。
據(jù)公開資料，僅2010年一年，廣東中科招商旗下成立了十只以上基金，三年時間廣東中科招商管理規(guī)模就超過了100億元。從那時起，中科招商基金規(guī)模開始逐漸膨脹，同時也導致一個后果，投資能力無法跟上公司的募資能力。
據(jù)悉，2010年中科招商分配給某一線城市投資團隊一年的投資任務是5億元，當時該投資團隊僅2~3人。與之形成鮮明對比的是，當年某一線投資機構(gòu)一個投資總監(jiān)一年的任務才3000萬元。
截至2014年8月31日，中科招商實際管理到賬基金274億元，其中近82%來自于2010年~2012年新成立的基金。這也使得中科招商管理費收入迅速上漲。2012年、2013年、2014年，中科招商管理費的收入分別為4.65億元、4.38億元、5.15億元。
但硬幣的另一面是，投資太快的弊端在2013年顯現(xiàn)出來，項目問題密集爆發(fā)。
“那時候投太快了，有些項目可能見了一兩次就決定投了?！庇兄槿耸扛嬖V《中國企業(yè)家》，“因為在2009年、2010年募了很多資金得花出去，不然怎么再去找LP募集新基金？這導致的結(jié)果就是，在2013年、2014年一些基金接近清盤期時，才發(fā)現(xiàn)很多被投項目已經(jīng)注銷或者破產(chǎn)?！?/span>
比如，江西江鋰科技有限公司，珠海橫琴中科天目創(chuàng)業(yè)投資合伙、廣東宏業(yè)廣電產(chǎn)業(yè)投資、中山中科南頭、中山中科新港等共同投資了江西江鋰科技有限公司，總共投資金額為6.925億元，是2012年中科招商投資金額最大的項目，占當年整個公司投資比例的19.05%，據(jù)工商資料數(shù)據(jù)，目前該公司已處于破產(chǎn)重組狀態(tài)。
LP眼看著自己投資基金中的項目爛尾，著急地找到單祥雙，甚至在公司樓下拉起了橫幅?！澳菚r候單祥雙一年差不多飛了300天，去各地安撫LP的恐慌情緒?！痹撝槿耸空f。
幸運的是，新三板和九鼎的LP轉(zhuǎn)股東的模式讓單祥雙有了喘息的機會。在公司內(nèi)部，單祥雙將其稱為“以時間換空間”。
2014年4月，九鼎集團掛牌新三板。在新三板完成2輪、總額達57.87億元的資金募集后，以41億元收購A股上市公司中江地產(chǎn)母公司中江集團，同時將旗下私募投資業(yè)務昆吾九鼎注入中江地產(chǎn)，完成華麗轉(zhuǎn)身。
2015年3月，中科招商掛牌新三板，單祥雙也開始活躍于二級市場和房地產(chǎn)投資領(lǐng)域。
在2015年10月接受媒體采訪時，單祥雙稱，有的PE機構(gòu)走的是小金控的路子，那樣的路子會越走越窄，而中科招商要走的是大開大闔、上下聯(lián)動、內(nèi)外對接的開放發(fā)展模式。
在掛牌后的2015年3月和4月，中科招商陸續(xù)發(fā)起了兩輪非公開定增，根據(jù)當時的路演資料，截止到2014年12月31日，中科招商歸屬于掛牌公司股東的凈資產(chǎn)為19.20億元。當時的PE（市盈率）為16倍，每股定價18元，發(fā)行后市值達到250億元。
至今，中信建投的劉明（化名）還記得中科招商定增時的火爆，在北京國貿(mào)三期做融資路演時，大廳里塞滿了人，“都沒處站”。“2015年，新三板市場有企業(yè)定增就已經(jīng)很瘋狂了，更別說像中科招商這樣的大型企業(yè)了。我記得當時認購非?；鸨?，都是托客戶經(jīng)理走后門拿的額度，沒有拿到額度的都不開心?！彼f。
資本市場的大環(huán)境也在為中科招商的定增助力。2014年6月至2015年6月，是新一輪A股牛市，而新三板在當時被看作是“中國的納斯達克”，注冊制、分層制度預期等政策利好，讓新三板做市指數(shù)在2015年一度達到2673點高峰。
劉明告訴《中國企業(yè)家》，那時中科招商要的估值特別高，態(tài)度非常堅決，不擔心賣不出去。市場的火熱讓中科招商掌握了定價的絕對話語權(quán)。
一位鄭姓個人投資者稱，他們以為中科招商會是第二個九鼎集團。最先參與九鼎集團2014年兩輪定增的股東賬面已有部分浮盈，對于中科招商的募資起到了一定的示范效應。
“我們參與的是2015年3月份掛牌后的第一輪定增，投資門檻從剛開始的2000多萬元，到6000萬元，最后調(diào)到8400萬元，中間僅僅間隔了五六天的時間。剛開始我們是四五個人一起湊份額，后來門檻變高，最后是十幾個人湊了8000多萬元?！鄙鲜鰝€人投資者表示。
中科招商的定增也受到了曾經(jīng)的公募一哥王亞偉的青睞。他通過中鐵寶盈寶鑫7號特定資產(chǎn)管理計劃認購中科招商2777萬股，認購金額為4.9986億元，在2015年中科招商股東列表中，位居第十名。
由于投資人認購積極，中信建投在短短25天時間內(nèi)幫助中科招商完成了85億元的資金募集，創(chuàng)下了當年最快募資紀錄。
2015年，IPO排隊企業(yè)數(shù)量達700余家，中概股回歸A股對于借殼需求迫切，殼公司一時洛陽紙貴。喜好冒險的單祥雙認為抄底的時機來了。
2015年7月開始，中科招商旗下子公司中科匯通通過集中競價、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式舉牌了包括朗科科技、沙河股份、鼎泰新材、大連圣亞等16家上市公司，用以舉牌的投資金額達48億元左右。這16家上市公司都具有市值小、凈殼、股權(quán)分散等殼公司特點。
單祥雙在公開場合表示，舉牌主要是出于產(chǎn)業(yè)布局的需要，未來3~5年中科招商持有的上市公司數(shù)量將達50家以上，市值至少上萬億元。
買殼為中科招商帶來了漂亮的報表。中科招商2015年年報顯示，歸屬于掛牌公司股東凈資產(chǎn)為146.03億元，同比增長660.23%。2015年公司實現(xiàn)營業(yè)收入24.29億元，同比增長158.78%，其中由于投資二級市場所帶來的賬面浮盈為18.46億元，占到當年收入比重的近76%。
幾乎同時，中科招商開啟了更大規(guī)模的融資，用“高歌猛進”形容當時的募資節(jié)奏并不為過。2015年9月，中科招商發(fā)布公告稱，將以27元/股的價格進行新一輪定增，融資規(guī)模不超過300億元。同年11月，中科招商又計劃發(fā)行90億元的公司債。
似乎2015年就要這么順利地過去了，直到證監(jiān)會宣布暫停掛牌私募機構(gòu)融資的消息傳來，單祥雙才感受到本命年難熬的滋味。
船大難掉頭
2015年12月25日，證監(jiān)會副主席方星海表示，“今年以來，新三板市場上私募基金管理機構(gòu)頻繁融資，融資金額和投向引起市場的關(guān)注和質(zhì)疑，因此需要加強對此類私募基金管理機構(gòu)的監(jiān)管，暫停私募基金管理機構(gòu)在新三板的掛牌和融資，并對前期融資使用情況實行調(diào)研?！?/span>
中科招商的300億元新一輪融資計劃被迫暫停。
2016年5月，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)布了《關(guān)于金融類企業(yè)掛牌融資有關(guān)事項的通知》（36號文），對于私募基金管理機構(gòu)新增了8個方面的掛牌條件，涉及收入、管理規(guī)模、運營年限等（簡稱“私募新八條”）。不符合要求的掛牌私募機構(gòu)需要整改，整改后若仍不符合要求，將予以摘牌。
2017年10月，私募新八條的具體細則出臺，掛牌私募整改進入加速時。
“我認為這是股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的一種措施。因為新三板設立的本意是讓資金進入實體經(jīng)濟，而非在虛擬經(jīng)濟中循環(huán)。”洪泰賦能基金CEO馮志表示。
雖然在2016年7月，中科招商試圖通過將私募管理業(yè)務放到新成立的子公司——深圳市中科前海招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司，但是由于中科招商之前作為基金管理人所管理的基金多達60只左右，相關(guān)業(yè)務很難在短時間內(nèi)清理完畢。由于不符合管理費與業(yè)績報酬之和占收入80%的要求，中科招商在2017年12月16日發(fā)布了終止掛牌風險提示公告。
私募新八條也澆滅了其他私募投資機構(gòu)去新三板掛牌融資的熱情。一名PE領(lǐng)域律師稱，之前遺憾沒能趕上掛牌的PE機構(gòu)客戶，現(xiàn)在對于掛牌已經(jīng)不那么感興趣了?！爸昂芏郟E機構(gòu)希望掛牌，一方面是看中了新三板對于機構(gòu)的品牌背書效應，另一方面也是為了募集資金更容易。但是私募新八條出來后，募資就很難了。”該律師說。
禍不單行。曾經(jīng)為中科招商帶來豐厚收入的上市公司殼資產(chǎn)也在2016年遭遇到了史上最嚴借殼新規(guī)。在36號文發(fā)布沒多久，證監(jiān)會對《上市公司重大資產(chǎn)管理辦法》（以下簡稱為“辦法”）進行了修訂，只要資產(chǎn)總額、資產(chǎn)凈額、營業(yè)收入、凈利潤、股份五個指標其中之一達到100%，就被認為重大資產(chǎn)重組，防止規(guī)避借殼的行為，同時取消重組上市的配套融資。此前辦法規(guī)定，一旦被認定為借殼，則應等同于IPO審核標準。該辦法提高了公司借殼上市的門檻，中科招商所持有的殼資產(chǎn)也面臨著貶值的風險。
中科招商2016年年報披露，歸屬于掛牌公司凈利潤僅為1105.8萬元，同比降低99.02%，主要由于公司持有股票公允價值大幅降低，由賬面浮盈18.59億元變?yōu)樘潛p2.57億元。
被規(guī)模沖動所驅(qū)使的增長模式也逐漸式微。
一邊是迅速擴大的公司凈資產(chǎn)，2017年9月30日中科招商歸屬于母公司的凈資產(chǎn)為133.82億元（2014年僅為1.92億元），一邊則是凈資產(chǎn)收益率下滑的尷尬。2014年，中科招商加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為19.79%，到了2016年年底該數(shù)據(jù)僅為0.08%，2017年9月30日最新數(shù)據(jù)為1.36%。而九鼎投資、同創(chuàng)偉業(yè)的2017年半年報顯示，該數(shù)據(jù)分別為7.17%、7.95%。
從退出角度，截至2016年12月31日，中科招商累計投資項目為318個，累計IPO退出項目數(shù)為21個，IPO退出率為6.6%，在業(yè)內(nèi)這也不是一個很高的數(shù)字。
種種跡象表明，中科招商的野蠻生長模式走到了盡頭。
中科招商在股價跌破每股凈資產(chǎn)1.32元時，抄底者在最后兩個交易日進入，使得協(xié)議交易價格有所回升，摘牌日當天收于0.61元/股，但較定增時的3元/股仍虧損了80%。股東名冊中的2700多名股東不得不與中科招商展開談判。
對于被強制摘牌所帶來的一系列的問題，此前股轉(zhuǎn)系統(tǒng)相關(guān)人士在接受媒體采訪時表示，中小股東賠償問題的確很難，這是新三板改革升級、政策完善時難以避免的陣痛。
“當時股轉(zhuǎn)系統(tǒng)可能還處于一個初級的階段，是包容性的發(fā)展理念，力推市場化，減少形式化的審批。但是，因為這個市場太年輕了，所以它在推市場化、注冊制、包容性時，法制和相應的規(guī)則基礎還不夠完善?！蹦橙绦氯鍢I(yè)務負責人評價道。
在他看來，這些配套措施需要成熟的法制、透明的市場、相應的責任機構(gòu)（如中小股東利益保護機構(gòu)），以及良好的系統(tǒng)環(huán)境。“這都是需要補課的地方，可能還有很長的路要走。但絕對不能因為出了一些情況，就拉回到審核制和A股的老路上去?！鄙鲜鋈绦氯鍢I(yè)務負責人補充道。上述知情人士感嘆道。
誰的錯？
在1月2日中科招商臨時股東大會召開前，一些中小股東組織了維權(quán)群，希望能夠達到臨時股東議案的3%比例，提出由大股東回購股份的要求。在此之前，同樣在新三板掛牌的私募投資機構(gòu)思考投資曾推出《關(guān)于出現(xiàn)終止掛牌情形時回購措施的議案》，然而從法律角度，由于是強制摘牌，根據(jù)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)最近推出的《關(guān)于掛牌公司股份回購業(yè)務的通知》，中科招商并不在規(guī)定回購的情形中。
股東大會現(xiàn)場，個人股東臉上寫滿了焦灼。一位特地從浙江趕來的股東站起來直接質(zhì)問單祥雙，“造成如今這樣的局面到底是誰的錯呢？是中科招商，小股東還是股轉(zhuǎn)系統(tǒng)？到底是誰錯了？”
他注意到，私募新八條并沒有關(guān)于新老劃斷的規(guī)定，“你不可能2016年出臺了一個辦法，讓我們這些2015年投進去的人，在2017年被趕走。”他說。
一名在新三板掛牌的私募機構(gòu)合伙人也有同感，“一般立法是法不溯既往，但過去幾年金融領(lǐng)域整體出的亂子比較多，所以監(jiān)管是必要的，尺度也不好說。”他告訴《中國企業(yè)家》。
這次臨時股東大會需要審議公司提出的包括引入戰(zhàn)略投資者、分紅權(quán)、決策參與權(quán)、摘牌后股票等級、撥還、登陸其他資本市場的議案。在臨時股東會當天，并沒有進行現(xiàn)場唱票。2天后，中科招商在官網(wǎng)宣布上述六項審議全部獲得通過。
目前中科招商正在著手籌備香港資本市場事宜。中科招商集團聯(lián)席總裁蘇騏解釋，選擇登陸香港資本市場主要是出于品牌認知度和流動性的考慮。單祥雙表示，預計2018年年底或者2019年上半年登陸香港資本市場。
但事情似乎并不會像想象中那么簡單。就在中科招商摘牌的第二天，國家發(fā)改委公布了《企業(yè)境外投資管理辦法》，對于投資主體收購境外資產(chǎn)，應履行核準、備案手續(xù)。對于投資主體是地方企業(yè)，且中方投資額3億美元及以上的，備案機關(guān)是國家發(fā)展改革委；投資主體是地方企業(yè)，且中方投資額3億美元以下的，備案機關(guān)是投資主體注冊地的省級政府發(fā)展改革部門。
有行業(yè)律師認為，這意味著之前通過信托、VIE架構(gòu)進行境外投資，也需要經(jīng)過嚴格審批，這一關(guān)對很多投資機構(gòu)是很大的考驗，也為中科招商上市之路增添了一絲不確定性。目前中科招商歸屬于所有者的凈資產(chǎn)為133.82億元，按照聯(lián)交所金融行業(yè)平均1倍PB計算，估值可能為133.82億元。正如一位北京的個人投資者所言，就是看虧80%還是虧60%的問題。
還有業(yè)內(nèi)人士提出建議，可否發(fā)行公司可轉(zhuǎn)債，在中科招商上市后的某個節(jié)點允許其轉(zhuǎn)為股權(quán)，而在上市前作為債權(quán)，并給予一定年化收益率。蘇騏回應，這一方案也在考慮中。
另一個周期更短的操作是引入戰(zhàn)略投資。單祥雙在臨時股東大會上表示，目前的想法是戰(zhàn)略投資者的價格需要在每股0.6元以上才可談，談完之后，最后選擇是否賣掉，其決策權(quán)在投資者自己手里。上述律師表示，引入戰(zhàn)略投資者的關(guān)鍵在于，中科招商是否愿意舍棄一部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)去變現(xiàn)。
知情人士稱，除了中小股東，目前債權(quán)人和LP也給中科招商帶來很大壓力。
中科招商2017年半年報顯示，目前中科招商存在的對外擔保29.99億元，短期借款和一年內(nèi)到期的非流動負債合計2.47億元，此前公司在2015年12月發(fā)行的三年期公司債券將于2018年年底到期，需要償還本金額為20億元，公司自身還存在著大量股權(quán)質(zhì)押。
此外值得關(guān)注的是，2015年2月中科招商以18元/股的價格向部分基金LP進行定向發(fā)行。上述知情人士稱，LP轉(zhuǎn)份額時，中科招商與這些股東簽訂了回購條款，單祥雙要求這些股東三年之內(nèi)不要亂賣，因為會影響股價，三年后再出售。如果三年后股價低于18塊錢，由單祥雙給這些股東補齊。據(jù)了解，當時多數(shù)簽的補償?shù)哪昊找媛手辽贋?0%。
摘牌事件觸發(fā)了中科招商和單祥雙頭頂上的達摩克利斯之劍。
這意味著，若在2018年2月前公司沒有找到戰(zhàn)略投資者以3元/股（前復權(quán)價）以上的價格購買該部分股票，那么單祥雙本人需要支付近24億元回購這部分股東的股份。
接下來的問題是，錢從哪來?
十字路口
從2017年年初起，中科招商通過旗下子公司中科匯通及其一致行動人對其持有的上市公司股票進行減持。頗有意思的是，中科招商在大連圣亞、北礦科技、豐樂種業(yè)、三變科技、天晟新材、寧波富邦、祥龍電業(yè)、大晟文化的持股比例在5%上下，相繼減持至5%或者4.99%。業(yè)內(nèi)人士認為，這是為之后靈活減持鋪路。
而對于持有比例較大的上市公司，中科招商選擇進行大比例質(zhì)押或者協(xié)議轉(zhuǎn)讓，但短時間內(nèi)找到接盤俠并不容易。
朗科科技的兩易其主即是例子。2017年8月，中科匯通表示將以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式，將持有的朗科科技15.9151%股份轉(zhuǎn)讓給北京厚璞創(chuàng)新科技有限公司，然而2017年12月中科招商的一紙公告顯示，因一直未收到北京厚璞創(chuàng)新科技有限公司的應付款項，此交易告吹。上海宜黎企業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱“上海宜黎”）成為了朗科科技新的受讓方，將受讓中科匯通持有的全部朗科科技股份。按照當時的市價，該部分股份價值8.979億元。
值得注意的是，在公告后不久，上海宜黎注冊資本由2億元變更為5億元。即使如此，10天后，這一交易也宣告終止，取而代之的是一份質(zhì)押計劃。按照該計劃，中科匯通將其持有的朗科科技股份全部質(zhì)押給一位名叫“鄧丹”的自然人，且并沒有設定解除質(zhì)押的具體日期。
對海聯(lián)訊、沙河股份兩家公司，中科匯通也采用類似的做法，將持有的全部股份進行質(zhì)押。目前中科匯通在海聯(lián)訊和沙河股份的持股比例分別為29.85%和7.05%。
上述律師認為，中科招商減持，或許是出于變現(xiàn)的需要。但上述私募機構(gòu)合伙人對于殼資源的快速變現(xiàn)表示擔憂，“殼并沒有那么容易減持。減持新規(guī)對于他們有挺大的約束”。
據(jù)證監(jiān)會2017年5月27日發(fā)布的《上市公司股東、董監(jiān)高減持股份的若干規(guī)定》（以下簡稱“減持新規(guī)”），上市公司控股股東、持股5%以上的股東在任意連續(xù)90日通過競價交易減持股份數(shù)量不得超過總股份的1%，通過大宗交易減持股份的數(shù)量不得超過總股本的2%，合計不得超過3%。
對于二級市場的減持行為，中科招商相關(guān)負責人回應稱，“公司會根據(jù)市場情況逐步減持上市公司至完全退出，不再用舉牌方式投資上市公司。公司將回歸創(chuàng)投和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主業(yè)，通過股權(quán)投資的方式，扶持先進制造業(yè)、新能源、新材料、健康產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意等實體經(jīng)濟領(lǐng)域，通過引進海外先進科技實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?！?/span>
作為時代的產(chǎn)物，中科招商再次走到岔路口，單祥雙能再次化危為安嗎？
值班編輯：陳睿雅
審校：張弘一
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