今天我們來聊聊電商公司業(yè)績不好，到底是什么原因?qū)е碌模烤褪沁\(yùn)營個(gè)人問題？在這里，小編可以給出肯定的回復(fù)：絕對(duì)不是運(yùn)營個(gè)人問題。請(qǐng)大家（或者說是電商老板）一定要看清問題所在。
1，業(yè)績好不好，首先當(dāng)然是看產(chǎn)品。
小編相信很多電商公司，都是先有產(chǎn)品，之后叫運(yùn)營去操盤。這里就出現(xiàn)一個(gè)問題，假如產(chǎn)品放在淘寶上，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，毫無優(yōu)勢(shì)，這樣的產(chǎn)品就算叫一個(gè)'大神級(jí)'運(yùn)營也不可能做上來，還有就是產(chǎn)品不能是斷貨缺貨，沒貨發(fā)是一個(gè)大忌。想要業(yè)績好，要從產(chǎn)品開始抓起。
2，業(yè)績好不好，還要看投入多大。
有了一個(gè)好產(chǎn)品，就要想方法'拿'流量，不管是直通車，智鉆，補(bǔ)單等等這些方法，都是拿錢'買'流量。一個(gè)好產(chǎn)品只有得到一個(gè)好的曝光，才有出頭之日。假如投入不大，小打小鬧，排名始終靠后，想要好業(yè)績難過登天。這里就說明一個(gè)問題：某些老板投入不大，但是總想要好的業(yè)績，最后業(yè)績不好，就說運(yùn)營無能。
3，業(yè)績好不好，還要看團(tuán)隊(duì)配合。
為什么說團(tuán)隊(duì)很重要？小編身邊認(rèn)識(shí)不少運(yùn)營，老板不給權(quán)限，運(yùn)營吩咐美工或者客服干事情，一點(diǎn)行動(dòng)力都沒有，必須老板下達(dá)命令才行動(dòng)，這樣久而久之，團(tuán)隊(duì)惰性來了。后面的事情相信大家都能想到。所以，一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)，必須是相互配合的，運(yùn)營也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。
4，業(yè)績好不好，運(yùn)氣和時(shí)機(jī)也重要。
前面說的3種情況都確保了，最后還得說說運(yùn)氣和時(shí)機(jī)。小編認(rèn)識(shí)的一個(gè)運(yùn)營，他在前公司做了2-3年，一直業(yè)績平平，老板就覺得他運(yùn)營能力差，把他辭退了。轉(zhuǎn)到別的公司后，操作的第一個(gè)店鋪，就出爆款了。小編說這個(gè)例子，只是想說明一個(gè)道理，同一個(gè)方法操作不同店鋪不同類目，出現(xiàn)的結(jié)果是不一樣的，有時(shí)候并不一定是你的能力不行。
說了這么多，最后總結(jié)一下，其實(shí)不單單是電商公司，其他行業(yè)也一樣。公司業(yè)績不好，不要只針對(duì)某個(gè)崗位或者某個(gè)人，造成這樣的原因是方方面面的，我們看問題一定要多方面分析，才能把問題解決。
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