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責(zé)任是公司走向成功的基石，也是員工能夠獲得成功至關(guān)重要的人格品質(zhì)，也是簡(jiǎn)單管理的基本要點(diǎn)。管理者只要把“責(zé)任”鎖定，不需要關(guān)注過(guò)程。在海爾“大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃”，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與監(jiān)督事件的責(zé)任人。凡事都做到“責(zé)任到人”，這是海爾成為中國(guó)名企的重要原因。在這個(gè)意義上，責(zé)任就是競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，就是培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要的是高度負(fù)責(zé)任的員工，強(qiáng)烈的責(zé)任心可以給企業(yè)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。