中國制片人：電視連續(xù)劇《遙遠的距離》強勢收官，我們專訪了中國制片人聯(lián)盟理事著名編劇九年。
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由編劇九年領(lǐng)銜創(chuàng)作的電視劇《遙遠的距離》以衛(wèi)視收視率排名第一的成績強勢落幕。對于業(yè)內(nèi)人士來說，這是意料之外，對于九年來說，則是意料之中。
說是意料之外，是因為這是一部沒有明星陣容、沒有強勢宣傳、沒有強勢平臺的“三無”作品，悄悄就播出了，沒有任何動靜，然而在各大強勢平臺諜戰(zhàn)劇圍剿之下，卻以一匹黑馬的姿態(tài)殺出重圍，躍居榜首。
而對于九年老師來說，他已經(jīng)記不清這是第幾個收視冠軍了，他的每一部作品都是黑馬，不管是當(dāng)年的《寶蓮燈》、《魔幻手機》、《仙女湖》還是后來的《箭在弦上》，幾乎每一部作品都鮮有大咖加盟，無一例外都創(chuàng)造了傲人的收視成績。十多年的從業(yè)經(jīng)歷使九年老師在影視運作的各個環(huán)節(jié)上都積累了豐富的經(jīng)驗，他不僅是一位成功的編劇，也是一位成功的制作人，對于如何創(chuàng)作出一部高收視率作品，九年老師有他自己的獨門心法。今天我們請九年老師來分享一下他的成功經(jīng)驗。
編劇：九年
中國制片人：《遙遠的距離》以衛(wèi)視收視率排名第一的成績完美落幕，請您從編劇和制作人的角度上解讀一下，這部沒有大咖明星、沒有宣傳的劇何以從眾多強勢平臺中脫穎而出，沖上第一的？
九年： 還是故事。明星大咖只能暫時吸引住觀眾眼球，不管你是什么類型、什么陣容、故事不好看，觀眾很快會棄劇。我在創(chuàng)作每一部劇本的時候都會把自己從創(chuàng)作者的身份中抽離出來，作為觀眾再審視一下我的劇本，劇中的人物、情節(jié)能不能吸引我往下看，吸引不住，就無情刪除，另辟蹊徑。這個不能心疼，刪掉了冗贅的東西，剩下的就是精華了。我自己寫劇本的時候是這樣，團隊創(chuàng)作中也是這樣?！哆b遠的距離》是我和徐錦川、張弘弢兩位編劇一起創(chuàng)作的，在整個創(chuàng)作過程中，我們這個標準從來沒有降低過。
當(dāng)然對于一個劇本如何才能吸引住觀眾，這是我們創(chuàng)作者技術(shù)上的問題。《遙遠的距離》有很多的遺憾，但是最終還是能牢牢吸引住觀眾的，是情感，是人物命運。我們最初在給《遙遠的距離》定位的時候就很明確，這不是一部年代劇，而是一部情感劇。這個任務(wù)基本完成了。很多觀眾說這部劇“虐”，這就對了。
中國制片人：我們知道您不光寫劇本，也參與制作，能不能從制作層面給我們解析一下，如何才能制作出一部膾炙人口的作品？
九年：制作出一部高收視的作品說難也不難，說容易也不容易，關(guān)鍵在于一點：掌握住方法。其實任何產(chǎn)品都是一樣，產(chǎn)品質(zhì)量取決于它的生產(chǎn)工藝，不管是奔馳轎車還是王致和臭豆腐，光有配方不行，只要掌握住了生產(chǎn)工藝，你的作品就不會差。
美國和韓國的影視劇為什么比我們強，就是因為他們掌握住了一套非常成熟的生產(chǎn)工藝，反觀中國的影視創(chuàng)作，一直處在作坊式運作階段，除了個人經(jīng)驗越來越豐富之外，制作工藝上沒有一點提高，甚至還退步了。中國那些財大氣粗的金主們動輒要超越美韓，那都是夢話，這一行不是有錢就行的。中國的創(chuàng)作者單拎出來，比世界上任何一個國家都不差，但咱們沒有一套成熟的影視制作工藝，憑得全是團隊核心人物的個人才華和成功經(jīng)驗，個人能力和成熟的制作工藝相比，是根本無法抗衡的。
摸索出一套成熟的影視生產(chǎn)工藝就那么難嗎？真沒那么難。但是目前在中國還沒有這個土壤。拿美劇和韓劇來說，目前那邊流行的是編劇中心制，在生產(chǎn)工藝上以編劇為龍頭，這一套在中國行嗎？至少目前不行，就算金主們愿意，但是編劇還沒歷練出來，還不知道怎么管理一個劇組。而且目前貌似沒有人愿意推動“編劇中心制”。咱們都很自大，只要自己有點經(jīng)驗，就認為自己是最牛的，自己這一套是最好使的，誰稀罕去吸收美韓的經(jīng)驗？除非你致力于要把整個行業(yè)帶到一個新的層次上來，比如王健林、馬云這種角色，手上有著萬達、阿里，需要大批量的影視產(chǎn)品來支撐自己的企業(yè)，但是他們哪懂創(chuàng)作？他們只懂錢。讓他們出錢行，讓他們拍戲，那是在難為人家，隔行如隔山。
在中國影視界目前這樣一團亂麻的環(huán)境下，想出大作品，只能靠運氣，靠個人能力。電影還好點，沒有天花板，大投資有賺回來的可能，敢于精工細作。電視劇就完蛋了，本來制作工藝就不成熟，現(xiàn)在受大環(huán)境影響，還要拼命壓縮成本，壓縮周期，導(dǎo)致質(zhì)量越來越差。拍戲跟生孩子一樣，以前生一個孩子要懷胎十月，現(xiàn)在剛懷了五個月就逼著人家生出來，這孩子能不缺斤短兩嗎？現(xiàn)在能在質(zhì)量上保持上乘的只剩下屈指可數(shù)的幾個團隊了，說的是團隊，其實還是決策者的個人能力，比如侯鴻亮、趙寶剛，基本上還能保持精品的水準。其他一些曾經(jīng)很高標準的制作人、導(dǎo)演們都陸續(xù)向市場妥協(xié)了，作品質(zhì)量越來越差，一部作品往往全靠劇本撐著，如果連劇本也沒能撐住，那就塌了。
當(dāng)然，這也不是說就生產(chǎn)不出好作品了，可能達不到曾經(jīng)有過的那種高度，比如《走向共和》、《大宅門》那種水準的作品就別想了，降低一下標準，象《潛伏》、《亮劍》這種純靠劇本撐著的作品還是有可能會出現(xiàn)的。
所以，越是在這種情況下，電視劇就越需要一套科學(xué)、嚴謹?shù)纳a(chǎn)工藝。沒有好的生產(chǎn)工藝，給你一個好劇本也能拍砸了，這樣的例子比比皆是。咱們已經(jīng)玩兒壞了多少好劇本了？數(shù)不勝數(shù)。
中國制片人：那么在當(dāng)前的狀況之下，電視劇抓到一部好劇本，怎么才能保證一部好劇本不被拍砸呢？您能談?wù)勀目捶▎幔?/span>
九年：這個也是說難不難，說容易也不容易。很多人覺得花大價錢找到一個好編劇就行了，當(dāng)然這是第一步。
首先，你必須要保證你找到的是一個合格的編劇，找到一個合格的編劇比任何一個環(huán)節(jié)都重要，絕對比你搞定一個大咖要重要N倍。這個道理任何一個業(yè)余的人都明白，但是我們卻有一大批專業(yè)的制作人不斷在這件事上犯糊涂，他們誠惶誠恐地花大價錢請個小鮮肉來作踐自己，禍害劇組，糟蹋劇本，卻不肯在最需要投入精力的劇本上花費精力。
所以想做一個好項目的第一點就是要先端正態(tài)度——內(nèi)容為王。哪個環(huán)節(jié)都可以省錢，千萬別再劇本上省錢。
其次，作為一家影視公司，你的團隊里必須有幾個真正懂劇本的、經(jīng)驗豐富的責(zé)編。一個好的責(zé)編比一個好導(dǎo)演重要的多?，F(xiàn)在的市場環(huán)境里，絕大部分導(dǎo)演對劇本起到的作用微乎其微。把握劇本質(zhì)量的重任就落在了責(zé)編身上了。除非制作人本身就很懂劇本。記著，必須得是很懂，最好有過劇本創(chuàng)作經(jīng)驗。否則，你花大價錢請來了一個好編劇，結(jié)果幾個二貨對著劇本瞎提意見，把編劇弄得暈頭轉(zhuǎn)向，劇本就寫瞎了。碰上一些很頑固的編劇還好，萬一遇到了是一個人品比較好的編劇，完全按照東家意見來，那說不定會弄出一個什么東東來。
還有，我們看劇本一定不要一上來就看一部作品有多少缺點，一定要看有什么優(yōu)點，這些優(yōu)點足不足以打動觀眾。保住優(yōu)點，盡可能彌補缺點就夠了。別奢望著打造一部完美的作品，沒有。紅樓夢也不完美。就算有，那也是經(jīng)年累月才能夠打造出來的，你沒那個耐心。
中國制片人：前一段時間業(yè)內(nèi)關(guān)于演員改劇本鬧得沸沸揚揚，您怎么看待這個問題？
九年：原則上我不反對好演員改臺詞。但必須得是好演員，具備改臺詞的水準，不過具備這種水準的演員沒幾個，我就沒碰到過。還有一種情況，編劇粗心，某些臺詞寫的不通順，演員把臺詞捋順了，這是應(yīng)該的。這說明編劇本身就沒完成人物，你還不讓人改??？
除了個別臺詞之外，我堅決反對除了編劇以外的任何人動劇本，誰改都是個災(zāi)難，都會對劇本造成無法彌補的損傷。我用血的教訓(xùn)告訴大家，這種傻事千萬不能干。我已經(jīng)不止一次地在這個問題上遭受過重創(chuàng)。重創(chuàng)的只是編劇的心臟，損失的可是整個作品，那是要制片方買單的。所以就算你看到劇本里有個瑕疵，如果不能說服編劇來改，那就讓它在哪兒放著，千萬別動。否則，本來只是個針眼兒大的小洞，你一改，捅成了一個鍋蓋似的大窟窿，而且后邊會有一連串的窟窿，這樣的例子太多了。
我們每個人可能都會犯一個錯誤——都認為自己的想法是最牛的。你要是在團隊里地位較低，被人嘲笑兩句也就算了，萬一是導(dǎo)演，或者是大咖，那就麻煩了，沒人敢說你的想法很可笑，然后就按照你的想法來了，結(jié)果弄得驢唇不對馬嘴。
還有些劇組很幽默，花二十萬一集請的編劇，后來請了一個兩萬的編劇來做修改，結(jié)果你的劇本就值兩萬了。這樣的事兒也很多。你會說制片人、導(dǎo)演都是傻子?。扛膲牧怂麄兛床怀鰜戆。课腋嬖V你，人會麻木的，人的標準會亂的，看得次數(shù)多了真容易看不出來，所以我們經(jīng)常說第一感覺最準。
編劇是個技術(shù)活兒，每個編劇都是經(jīng)過長期訓(xùn)練才練成的這點手藝，盡管不完美，也是在一定水準之上的。給同行們一個忠告，梵高的作品瑕疵再多，也不是一個瓦匠能給他抹勻的。國足踢得再爛，那也比你強，你想把他替下來自己上？試試看？看出問題來很容易，解決問題是需要技術(shù)的。所以不要讓非專業(yè)的人干專業(yè)的事兒。已經(jīng)認可的劇本千萬不要讓別人再動了，有點瑕疵就有點瑕疵，千萬別把一個小瑕疵改成一個大婁子。
中國制片人：九年老師涉獵的題材范圍十分廣泛，神話、科幻、抗戰(zhàn)、年代各種類型都有，接下來還要繼續(xù)拓展新的類型嗎？
九年：不想再拓展新類型了，創(chuàng)作者只有在自己最擅長的領(lǐng)域里才能發(fā)揮所長。前幾年我有點不務(wù)正業(yè)，最近打算回歸。我公司最近在運作兩部科幻題材作品，都是我自己的原創(chuàng)，有電影也有電視劇，電影打算春節(jié)后就開機了，希望能把收視率變成票房。收視率再高，也只是一種心理滿足，電影票房那可是真金白銀啊。
中國制片人：最后請九年老師和中國制片人聯(lián)盟說兩句話。
九年：祝愿中國制片人聯(lián)盟越辦越好，《中國制片人》雜志越辦越好！
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