作為一名營銷人，我最不喜歡的說法之一，就是說營銷就是廣告，營銷和廣告自然有重合的地方，但是兩種是完全不同的思維方式。
著名的營銷大師菲利普*科特勒說：營銷就是需求管理。
營銷是幫助企業(yè)管理市場和用戶需求，為企業(yè)確定誰是我的目標(biāo)消費者，他們有何種需求需要滿足。
所謂需求管理，一定是發(fā)生在銷售之前的。但是當(dāng)銷售發(fā)生以后，營銷還要繼續(xù)。這是為什么呢？
第一個用戶對你的看法評價，口碑非常重要，這會影響其他用戶的購買決策。所以我們要做用戶的心智管理，通過用戶的認(rèn)知管理和用戶體驗占領(lǐng)用戶的心智。
第二，企業(yè)做的不是一錘子買賣。我們必須保證和提高自己的回頭客的數(shù)量和質(zhì)量。所以我們要維護好市場，維持與現(xiàn)有客戶之間的關(guān)系，保持顧客的忠誠度，這就是客戶關(guān)系管理。
再確切點說，更形象的比喻，營銷就像三角戀。除了企業(yè)和目標(biāo)顧客，還有競爭對手。
比如說你的餐廳能夠滿足用戶需求，但是別人的餐廳也可以滿足啊。
那對于餐廳來講，我們就不得不面對一個問題，跟對手比起來我的優(yōu)勢在哪里？
那對于顧客來講，就不得不面對一個選擇，A餐廳和B餐廳有什么不一樣？我該去哪家？
競爭無已有之，我們能否創(chuàng)造競爭優(yōu)勢是企業(yè)生存的第一前提。
否則我們就會被淘汰，物競天擇，適者生存。商場如戰(zhàn)場。
我們來看一段話，
每天早上，當(dāng)太陽升起的時候，非洲大草原的動物們，就開始了一天的奔跑。如果獅子跑不過最慢的羚羊，就會被活活餓死，如果羚羊跑不過最快的獅子，就會被吃掉。
我們在來看一段話，
每天當(dāng)餐廳開門的時候。我們的菜品還有酒水，就開始了一天的奔跑。
如果你的產(chǎn)品服務(wù)營銷做的沒有比對手更勝一籌的話，你就會被對手淘汰。
如果你的對手比你的產(chǎn)品服務(wù)營銷做的更好，你就會可能被對手吞并。
市場營銷的本質(zhì)不是為顧客服務(wù)，而是算計包圍并戰(zhàn)勝競爭對手，這是著名的定位理論創(chuàng)造者杰克*特勞特所說的。
營銷建立絕對的競爭優(yōu)勢，打敗對手以后，關(guān)鍵還在于持續(xù)提供獨特的產(chǎn)品與服務(wù)，找到自己餐廳存在的差異化價值是什么？知道自己未來最獨特的樣子。形成餐廳的競爭壁壘。
最后來個簡單的好理解的比喻：就好比談戀愛，首先是了解自己有什么優(yōu)點，有什么缺點，了解自己的魅力和價值所在，相信自己最獨特的存在，然后打聽女生喜歡什么樣的人，交往時努力給她留下好感，并爭取和他建立長期的戀愛關(guān)系。
感謝關(guān)注，感恩有你，我們的使命：專注餐飲，精準(zhǔn)營銷，引爆客流，業(yè)績倍增
順便說一下，11.12月份的現(xiàn)場方案已經(jīng)排滿。不再接受預(yù)約。
這是金叔為你代練的第732篇文章，餐廳營銷做的好，經(jīng)營起來沒煩惱。
聯(lián)系客服
