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如何使用精益畫布梳理商業(yè)思路?

導(dǎo)讀:商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)的靈魂,投資人也經(jīng)常會問“你的商業(yè)模式是什么?”,那么創(chuàng)業(yè)公司如何進(jìn)行商業(yè)模式的梳理呢?Lemon在此推薦個工具——精益畫布。


一、什么是精益畫布?

精益畫布是早期創(chuàng)業(yè)者用于梳理創(chuàng)業(yè)思路(主要是商業(yè)模式)的一種方式。

精益畫布通過對創(chuàng)業(yè)的思考,尋找市場切入點(diǎn),明確項(xiàng)目的價值,發(fā)現(xiàn)核心競爭優(yōu)勢著手點(diǎn),定義盈利模式,確定接觸用戶的渠道,最終形成戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃。它是以可視化的形式,幫助創(chuàng)業(yè)者驗(yàn)證項(xiàng)目是否可行,從而避免一些不必要的彎路。

二、精益創(chuàng)業(yè)畫布包含的內(nèi)容

商業(yè)模式≠盈利模式,商業(yè)模式包含:客戶群體分類、問題和需求、獨(dú)特賣點(diǎn)、解決方案、銷售渠道、盈利模式、成本分析、關(guān)鍵指標(biāo)、門檻優(yōu)勢。

因此精益畫布應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、客戶細(xì)分:客戶≠用戶,客戶是能夠?yàn)槟愕漠a(chǎn)品和服務(wù)付費(fèi)的用戶。

對目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)分,每一個客戶人群應(yīng)該對應(yīng)一張畫布,因?yàn)榭蛻羧后w的不同會導(dǎo)致商業(yè)模式元素的變化。

找出早期接納者,他們是你的種子用戶。對客戶的特征描述盡量詳細(xì)。

2、問題和需求:確定目標(biāo)用戶群的需求、痛點(diǎn),并針對每一個痛點(diǎn)描述出目前現(xiàn)有的解決方案,找到現(xiàn)有方案沒有解決問題的原因,便于后面“對癥下藥”。

3、核心賣點(diǎn):相比競爭對手,你的產(chǎn)品有什么獨(dú)特的賣點(diǎn)?為什么客戶要選你?

4、解決方案:你的產(chǎn)品能夠提供什么功能,可以解決什么問題?

5、競爭優(yōu)勢:相比你的競爭對手,你做這個項(xiàng)目有什么優(yōu)勢?

6、渠道:獲取用戶的方式、途徑或產(chǎn)品售賣的渠道,包含線上、線下渠道。

7、收入:即項(xiàng)目如何盈利,以及產(chǎn)品定價。

8、成本結(jié)構(gòu):產(chǎn)品需要哪些成本?根據(jù)對收入和成本的分析,得出達(dá)到收支平衡至少需要的銷售量。包括客戶獲取成本,人力成本,運(yùn)營成本等。

9、關(guān)鍵指標(biāo):能夠評價業(yè)務(wù)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過量化指標(biāo)的方式掌握創(chuàng)業(yè)各階段的發(fā)展情況,設(shè)置每個階段的目標(biāo),并根據(jù)指標(biāo)的變化為產(chǎn)品和運(yùn)營作指導(dǎo)。

三、制作精益畫布的好處

1、修改便捷

精益畫布可以根據(jù)不同的階段進(jìn)行修改,創(chuàng)業(yè)者的用戶需求除了自己的發(fā)現(xiàn)還有用戶的調(diào)研,但是用戶的答案和他的行為很有可能也是不符的。一個好的商業(yè)模式是“測”出來的,“改”出來的,很少是“想”出來的。

2、降低風(fēng)險

精益畫布的好處還在于它可以降低甚至化解風(fēng)險:

▲P為產(chǎn)品風(fēng)險,C為客戶風(fēng)險,M為市場風(fēng)險

(1)產(chǎn)品風(fēng)險

  • 首先確保你的問題值得解決

  • 然后設(shè)計最小可行產(chǎn)品(MVP)

  • 制作并驗(yàn)證你的MVP

  • 擴(kuò)大范圍,進(jìn)一步驗(yàn)證結(jié)果

創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多,其中包括偽需求和解決方案不合理,精益畫布里的一切元素都是假設(shè),問題是假設(shè),所以需要驗(yàn)證問題,客戶群體是假設(shè),所以需要驗(yàn)證客戶群體,解決方案是假設(shè),所以需要驗(yàn)證解決方案。

驗(yàn)證的方式就是最小化可行產(chǎn)品MVP,關(guān)于MVP如何開發(fā),我們之前有詳細(xì)地講述過《沒錢、沒資源,只有idea,怎么走出創(chuàng)業(yè)第一步?》。

(2)客戶風(fēng)險

  • 精簡目標(biāo)客戶群體,留下當(dāng)前最需要產(chǎn)品的早期接納者

  • 建立獲客渠道

  • (3)市場風(fēng)險

  • 根據(jù)客戶的使用情況來確定價格是否合適

  • 優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),建立可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式

  • 3、便于展示

    精益畫布邏輯清晰方便創(chuàng)業(yè)者介紹項(xiàng)目,也可以將項(xiàng)目清晰的呈現(xiàn)給他人。

    相信精益畫布對早期創(chuàng)業(yè)者特別是初次創(chuàng)業(yè)者可以有所啟發(fā),不妨嘗試創(chuàng)建,分析并梳理你的創(chuàng)業(yè)邏輯~~

    END

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