誰會(huì)想到，幾年前這里還是個(gè)只有留守老人、婦女和孩子的空心村、窮山溝，村里一半房屋無人居住，屋頂坍塌，墻面剝落，破敗不堪。
朱家林的巨變，要從朱家林田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)說起。今天地道農(nóng)旅·地道君就要帶你走進(jìn)這個(gè)“世外桃源”，看看這片偏遠(yuǎn)山村是如何被喚醒的。
一、朱家林概貌
朱家林田園綜合體，位于山東沂南縣岸堤鎮(zhèn)西北部，距縣城約32公里，總規(guī)劃面積4.3萬畝，覆蓋23個(gè)自然村，總?cè)丝?.6萬人。
項(xiàng)目由政府引導(dǎo)、創(chuàng)客引領(lǐng)、綜合規(guī)劃、多主體參與，以本地特色農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為基礎(chǔ)平臺(tái)、“創(chuàng)新、三美、共享”為發(fā)展理念和總體定位，搭建起的人才返鄉(xiāng)、資本下鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
這是山東探索的首個(gè)國(guó)家級(jí)田園綜合體，朱家林的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)也成了鄉(xiāng)村振興齊魯樣板一個(gè)標(biāo)桿示范。
三、朱家林的決勝關(guān)鍵
1 “眾人拾柴”，人的回歸
在鄉(xiāng)村振興當(dāng)中，人才振興是重要的一環(huán)，雖然資本可以下鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)可以匯聚，但支撐鄉(xiāng)村運(yùn)轉(zhuǎn)還要靠人。
靈魂人物 宋娜，是“朱家林田園綜合體”項(xiàng)目發(fā)起人、朱家林生態(tài)藝術(shù)社區(qū)總設(shè)計(jì)師。關(guān)于選擇朱家林，很多人疑惑，為什么要從一個(gè)什么資源都沒有的村開始？而宋娜認(rèn)為有資源的村莊，可能資金進(jìn)來或者外力整合之下，很容易盤活；而她堅(jiān)定要去做的是，幫助全國(guó)更多像朱家林這樣沒有任何資源的鄉(xiāng)村活下來。
核心引力 吸引人來居住和生活，打造一種生活方式，借鄉(xiāng)村生活的智慧，才是吸引人回歸偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的核心引力。在這個(gè)價(jià)值取向下，田園綜合體在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上增加了田園社區(qū)的概念，非常契合朱家林的建設(shè)需求；另外，響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的社會(huì)發(fā)展浪潮，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
農(nóng)民參與 朱家林堅(jiān)持共建共享，根據(jù)村里群眾不同技能、年齡、體能情況，成立建筑施工、物業(yè)保潔、環(huán)境綠化、果蔬種植、手工民俗等31個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作社，讓當(dāng)?shù)厝w農(nóng)戶都參與到項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中。強(qiáng)化“園區(qū)+村居+群眾”利益聯(lián)結(jié),適時(shí)推出了信用考核制度。日常村務(wù)中，讓村民參與討論,強(qiáng)化了村民主體意識(shí)。從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)，給鄉(xiāng)村長(zhǎng)久發(fā)展帶來可借鑒、可復(fù)制、可推廣的管理形式。
筑巢引鳳 政府到位不越位,根據(jù)產(chǎn)業(yè)方向搭建平臺(tái)，培養(yǎng)創(chuàng)客。政策性資金投入完善基礎(chǔ)設(shè)施配套；建創(chuàng)客公寓、田園客廳等創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)服務(wù)設(shè)施，打造生態(tài)藝術(shù)社區(qū)，配合創(chuàng)業(yè)初期免土地使用費(fèi)等政策，為創(chuàng)業(yè)人才提供完善良好且進(jìn)入成本低的工作與生活環(huán)境；構(gòu)建科技支撐、智慧管控、鄉(xiāng)建人才培訓(xùn)、合作研究、鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新、電商物流等6大平臺(tái)體系，為招商項(xiàng)目發(fā)展提供綜合服務(wù)保障。
2 “五風(fēng)”營(yíng)造，古而新現(xiàn)
如何讓村民擁有更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，又不覺得失去了原本的家園，還能滿足游客對(duì)鄉(xiāng)村旅游目的地更高的精神需求，朱家林在鄉(xiāng)村更新上，強(qiáng)調(diào)了鄉(xiāng)村“五風(fēng)營(yíng)造”，在“舊”的基礎(chǔ)上，注入“新”的活力。
風(fēng)貌 在“舊”的建筑空間置入“新”功能，賦予舊建筑新的生命力。例如，民宿大院在功能植入和空間營(yíng)造上融合了對(duì)現(xiàn)代生活方式的思考，材質(zhì)、建造手法則沿襲民居的做法，以壘石、紅瓦為主，充分表達(dá)對(duì)地方風(fēng)貌的尊重和傳承；街巷保持著傳統(tǒng)村落的尺度，大大小小的鄰里空間串聯(lián)在人行巷道中，成為聚落里的公共場(chǎng)所。
風(fēng)物 將富有當(dāng)?shù)靥厣淖魑铩⒚袼?、手藝，送進(jìn)課堂學(xué)習(xí)，端上桌面體驗(yàn)，放進(jìn)櫥窗展示，裝進(jìn)口袋帶走，為村民提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)，游客充分體驗(yàn)地域特色，地方特色傳承和發(fā)揚(yáng)。還把原始鄉(xiāng)土文化的二次創(chuàng)造，形成當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)品的文化符號(hào)，通過改造外觀包裝，讓‘土’貨轉(zhuǎn)‘洋’，例如一幅手繪圖畫，印制到最普通的茶具、陶罐等器具上，能讓農(nóng)村最常見的物件身價(jià)倍增。
風(fēng)情 街區(qū)業(yè)態(tài)涵蓋農(nóng)創(chuàng)、鄉(xiāng)創(chuàng)、文創(chuàng)等多方面的復(fù)合體驗(yàn)，有文創(chuàng)商店、手工作坊、鄉(xiāng)村集市、餐廳、自然學(xué)校。
風(fēng)味 保留原有農(nóng)地，柿子、小米、萱草等用文化的方式來做農(nóng)業(yè)。其中，都市村莊集約布局餐飲、住宿功能。以“田園風(fēng)”為特色的生態(tài)餐廳以“綠色”為理念，食材來自于自種自養(yǎng)的自有農(nóng)場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)從田間地頭到餐桌的綠色消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，確保每一位食客舌尖上的安全。
風(fēng)俗 開展朱家林山會(huì)——送出了一份尋找年味的新春之禮，以山會(huì)為引子，向外界展示朱家林的風(fēng)貌、風(fēng)物、風(fēng)情、風(fēng)味。
3 “六次產(chǎn)業(yè)”，自我造血
規(guī)劃布局 為了進(jìn)一步發(fā)展田園綜合體的產(chǎn)業(yè)鏈，朱家林整體規(guī)劃布局成“二帶二園三區(qū)”——“二帶”是小米雜糧經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶和珍珠油杏、木本油料為主的特色經(jīng)濟(jì)林帶；“二園”是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園、農(nóng)事體驗(yàn)園；“三區(qū)”是田園社區(qū)、創(chuàng)意孵化培訓(xùn)區(qū)和農(nóng)村電商倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)。通過大力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、開發(fā)農(nóng)業(yè)多功能性。
深度融合 朱家林的定位是——有社區(qū)、有產(chǎn)業(yè)、有旅游。其中，以旅游的標(biāo)準(zhǔn)完善基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)態(tài)布局，讓旅游成為帶動(dòng)人流下鄉(xiāng)的主要因素。引進(jìn)多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，眾多企業(yè)的到來，開啟“農(nóng)業(yè)新六產(chǎn)”，使得文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、精品民宿、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)、電商物流等業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，并大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游、教育、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合。
三、地道之見
為偏遠(yuǎn)山村加載進(jìn)了田園綜合體的鄉(xiāng)村發(fā)展模式，朱家林田園綜合體喚醒了沂蒙地區(qū)“山溝經(jīng)濟(jì)”，由這成功的足跡中，地道農(nóng)旅·地道君總結(jié)了以下幾點(diǎn)感悟，分享給你。
1 人是發(fā)展的突破口
沒資源、沒人、沒錢的偏遠(yuǎn)山村，發(fā)展的關(guān)鍵是必須要有個(gè)人或當(dāng)?shù)卣哂袌?jiān)定的發(fā)展決心去推動(dòng)，而這個(gè)人得有情懷、有想法、有魄力、有資源。
但往往很多村子因?yàn)槌Ｄ甑娜瞬帕魇?，缺乏這么一個(gè)帶頭人推動(dòng)，那么對(duì)于當(dāng)?shù)卣畞碚f，就要充當(dāng)牽頭的作用，去挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)發(fā)展鄉(xiāng)村的能人、異人，組建鄉(xiāng)村的人才隊(duì)伍，支撐鄉(xiāng)村的發(fā)展、運(yùn)轉(zhuǎn)。
挖掘人才 先摸清家底，通過探訪、調(diào)查等方式，了解村里群眾資源及能力，然后對(duì)人才進(jìn)行歸納，在建設(shè)的過程中，把人放在合適的位置上，發(fā)揮其能力。
吸引人才 引進(jìn)人才，先要掃除“攔路虎”，完善偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境建設(shè)，讓山村“進(jìn)的來”，還要配套適合生產(chǎn)、生活的環(huán)境及服務(wù)；另外，利用相關(guān)政策性的補(bǔ)助，例如創(chuàng)業(yè)初期免土地使用費(fèi)，吸引一批有能力的高知識(shí)分子進(jìn)入鄉(xiāng)村，對(duì)鄉(xiāng)村進(jìn)行“輸血”，給鄉(xiāng)村帶來先進(jìn)的想法和技術(shù)。
培育人才 做好人才“招徠”工作，還得做當(dāng)?shù)孛癖姟敖邮堋惫ぷ鳎膭?lì)并組織當(dāng)?shù)卮迕駞⑴c合力共建，利益共享，從物質(zhì)和精神層面都讓當(dāng)?shù)卮迕窀械健氨蛔鹬亍保涣硗鈱?duì)文化程度相對(duì)較低、沒有太多特長(zhǎng)的村民來說，應(yīng)該“由能帶弱”，給村民補(bǔ)充生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等相關(guān)知識(shí)，幫助他們能力的提升，實(shí)現(xiàn)從對(duì)鄉(xiāng)村“輸血”到鄉(xiāng)村“自我造血”。
2 頂層設(shè)計(jì)是方向盤
資源缺乏、條件不好的村子，不是一股腦地開發(fā)和建設(shè)，這樣很容易浪費(fèi)資源，又破壞鄉(xiāng)村的環(huán)境。所以，必須先進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，為村子發(fā)展握住方向盤。
找準(zhǔn)發(fā)展方向，一是從外部的角度，去看國(guó)家及地方政策的風(fēng)向，項(xiàng)目的定位成為政策落地的樣板，便能獲得更多政策性的扶持，滿足基建等資金投入較大的需求，以及更多的政策制定來推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展；二是從內(nèi)部角度，明確鄉(xiāng)村發(fā)展要解決的問題是解決人的問題，以村民、消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向，發(fā)揮鄉(xiāng)村的內(nèi)生力，又滿足城市的消費(fèi)需求。
『地道國(guó)際·農(nóng)旅』地道國(guó)際農(nóng)旅為響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略而設(shè)立,以深耕農(nóng)旅、振興鄉(xiāng)村為使命,以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展模式為抓手,是中國(guó)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)品牌。致力構(gòu)建田園綜合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)、共享農(nóng)莊、康養(yǎng)綜合體及鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)。為企業(yè)家和參與者共建、共享、共贏行業(yè)生態(tài)平臺(tái)。歡迎更多的朋友能一起參與共同推動(dòng)行業(yè)生態(tài)的發(fā)展和完善，一起助力于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施……
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