經(jīng)過多年的實踐和交鋒，學(xué)界終于形成一個基...
經(jīng)過多年的實踐和交鋒，學(xué)界終于形成一個基本的共識：就是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的主流模式是小農(nóng)主導(dǎo)的家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)而不是資本主導(dǎo)的大農(nóng)場經(jīng)濟(jì)，不可能像歐美一樣消滅小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。這是中國人多地少的國情決定的，也是土地所有制度決定的。
中國的土地表面上是集體所有，實際上是農(nóng)戶所有，所有權(quán)和收益權(quán)是分離的。任何公司要在農(nóng)村搞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，第一道坎就是從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)土地承包權(quán)，通常情況下，公司與農(nóng)戶的交易成本極高。很多農(nóng)業(yè)公司之所以賺錢主要還是利用城鄉(xiāng)信息不對稱，廉價取得土地，一旦一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)化初步形成勢頭，土地成本會成倍增長，公司要擴(kuò)大規(guī)?；蛐鹿具M(jìn)入，可能性幾乎為零。
在土地高度分散化條件下，發(fā)展低成本產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營可不可行？實踐證明是可行的，就是走集體合作化之路，一是通過建立集體資產(chǎn)股份合作社，向有經(jīng)營能力的農(nóng)戶提供社會化服務(wù)服務(wù)和金融擔(dān)保，由小農(nóng)戶經(jīng)營向家庭農(nóng)場發(fā)展。二是通過農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作社，對接外部資本，組建合資公司運(yùn)營，形成合作社+公司+農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。小農(nóng)戶可獲得經(jīng)營收益、勞務(wù)收益、股份分紅和資產(chǎn)收益。農(nóng)民、村集體合作社、公司能合理分?jǐn)偵a(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)多贏。這里需要解決向農(nóng)民斌能（提高農(nóng)民的現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營管理能力）和合作社農(nóng)村互助金融經(jīng)營權(quán)限的兩大關(guān)鍵問題。
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