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大處著眼，小處著手

建立系統(tǒng)的知識(shí)體系，形成自己的思考和行動(dòng)

從政策解析到策劃規(guī)劃

從開發(fā)建設(shè)到日常運(yùn)營

從主題定位到功能設(shè)計(jì)，從農(nóng)業(yè)文創(chuàng)到爆品打造

模式、管理、銷售、資源網(wǎng)絡(luò)，缺一不可！

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最有溫度的新農(nóng)人社群

主題一

先謀后事，休閑農(nóng)業(yè)從策劃到規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)

（1）休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃：一般原則和要點(diǎn)，規(guī)劃案例剖析

（2）規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)：選址定位，功能分區(qū)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)，盈利模式

（3）案例解析：幾種不同休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃側(cè)重點(diǎn)，幾大陷阱及如何規(guī)避

主題二

休閑農(nóng)莊的“微運(yùn)營”產(chǎn)品體系和產(chǎn)業(yè)培育思維

（1）通過“微運(yùn)營”產(chǎn)品體系，形成自身產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)

（2）在地資源的“唯一性”與文化IP導(dǎo)入

（3）以“社交屬性”為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)具有體驗(yàn)、消費(fèi)、互動(dòng)、聯(lián)想、話題特征的產(chǎn)品運(yùn)營閉環(huán)

（4）以產(chǎn)業(yè)培育為導(dǎo)向的投資、規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營邏輯

主題三

田園綜合體的探索之路

（1）中國首個(gè)田園綜合體初創(chuàng)設(shè)計(jì)思路

（2）田園綜合體在昆山的實(shí)踐案例

（3）未來新嘗試的共同探討

主題四

文創(chuàng)美學(xué)在休閑農(nóng)業(yè)中的作用

（1）文創(chuàng)在休閑農(nóng)業(yè)中的價(jià)值及意義

（2）如何構(gòu)建農(nóng)業(yè)文創(chuàng)體系――文化田園，歡樂田園，度假田園

（3）農(nóng)業(yè)文創(chuàng)設(shè)計(jì)的基本原則――重生態(tài)，輕資產(chǎn)，重體驗(yàn)

主題五

農(nóng)莊餐飲的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與菜品創(chuàng)新

（1）文創(chuàng)IP撐起休閑農(nóng)莊餐飲新競(jìng)爭(zhēng)力

（2）如何打造休閑農(nóng)莊餐飲的爆紅款

（3）掌握農(nóng)莊菜品的創(chuàng)新技巧與賣點(diǎn)

主題六

玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)業(yè)新玩法

（1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，得數(shù)據(jù)者得天下。如何獲取用戶數(shù)據(jù)

（2）“不知道、不相信、沒欲望”是用戶之所以沒有成為顧客的主要原因，如何破解？

（3）如何洞悉人性深處的真實(shí)需求，建立自己的線上渠道

主題七

眾籌，為農(nóng)業(yè)找到第三條路

（1）袁隆平“袁米，鹽堿地上的綠洲”、維吉達(dá)尼“我到新疆去，沙漠變綠洲”農(nóng)業(yè)爆款案例分析

（2）什么樣的農(nóng)業(yè)適合眾籌

（3）眾籌如何幫助農(nóng)業(yè)提升品牌勢(shì)能

主題八

莊主分享：一個(gè)地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型休閑農(nóng)業(yè)的痛與樂！

主題九

參訪農(nóng)莊：前小桔

前小桔創(chuàng)意農(nóng)場(chǎng)是以柑橘為主題的創(chuàng)意體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)，秉承“環(huán)保、創(chuàng)意、樂學(xué)、科技”的理念，打造“真好吃、真好看、真好玩”的農(nóng)業(yè)休閑體驗(yàn)樂園，桔園占地360畝，共有六大主題園，分別為桔樂園、親子園、桔林下、桔品園、桔林上、桔創(chuàng)園。