采購部門績效考核的6個維度
一、采購總體任務及采購質量(含,采購計劃達成率、到貨交貨率、協(xié)加工準時交貨率、質量合格率等7項)
二、采購成本控制(含,成本達成率、成本達成率、相關費用控制率3項)
三、采購供應及物料使用監(jiān)控(含,供給及時率、周轉達成率、異常處理及時性、供給及監(jiān)管靈活度4項)
四、供應商開發(fā)與管理(含,商開發(fā)完成率、供應商聯(lián)絡數(shù)量、商信息的完整性與準確性、商關系維護、供應商流失率5項)
五、日常工作管理(含,總結與計劃、計劃完成情況、制度與流程建設、采購管理制度的執(zhí)行、資料整理的及時性及準確性等16項)
六、知識、技能與品質(含,成就特征、服務與助人特征、影響特征、管理特征、認知特征等8項)
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