這是面試中最常見、也最難的問題。而較好的回答是要能顯示出求職者意識到自己弱點(diǎn)的能力,并能主動積極地去完善、提升自我。
“請問您最大的弱點(diǎn)是什么?”
這是面試中最常見卻也最具殺傷力的問題。一些應(yīng)聘者似是而非的“弱點(diǎn)”答案,在不覺中給他們的面試減了分。
那么,如何才能順利通過弱點(diǎn)盤查這一道關(guān)呢?較好的回答是要能顯示出求職者意識到自己弱點(diǎn)的能力,并能主動積極地去完善、提升自我。美國睿仕管理顧問公司(Right Management)的職業(yè)管理顧問Tony Santora先生講述了這樣一個案例:“一位IT經(jīng)理最近在一次求職面談中敗下陣來,原因是當(dāng)他被問及有什么缺點(diǎn)時,他答道:‘我的缺點(diǎn)是我的烹飪技術(shù)十分糟糕!’顯然這個回答非常失敗。弱點(diǎn)問題的成功回答還是在于細(xì)致周詳?shù)臏?zhǔn)備:清點(diǎn)、排查一下與工作相關(guān)的弱點(diǎn)。然后找人練習(xí)或使用錄像自拍、播放,反復(fù)演練,大聲說出、但不要死記所設(shè)計的答案。如果是通過錄像練習(xí),在每次觀看自己的應(yīng)答情景時,要注意找出那些可以改進(jìn)的地方,然后逐一完善、提高。”
在經(jīng)過反復(fù)練習(xí)之后,上面提到的那位IT經(jīng)理在回答“弱點(diǎn)”問題時有了這樣的答案:“因?yàn)榻?jīng)常加班,以至于難以及時了解國際時事、保持與時俱進(jìn)。因此,我現(xiàn)在每晚下班回到家都爭取花上半小時來給自己充電。”隨后,當(dāng)他應(yīng)聘一家跨國制藥公司時,這個改版后的回答打動了面試官,結(jié)果那家制藥公司聘用了他。
另外,答案若能考慮到應(yīng)聘公司的文化也同樣很重要。比如你要是應(yīng)聘一家新興企業(yè),那么說自己“對例行常規(guī)忍耐性較差”則不無好處。舊金山一家非營利機(jī)構(gòu)的董事會成員Klaus女士介紹說,最近一位很優(yōu)秀的執(zhí)行總監(jiān)在面談中,差點(diǎn)葬送了自己的入職機(jī)會,因?yàn)樗诨卮痍P(guān)于“弱點(diǎn)”的問題時,忽視了該機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)核心價值。在面談快結(jié)束時,當(dāng)問到他對即將上任的職位是否有問題時,他答道:“沒有,我有十足信心,絕對沒有問題!”這一輕率的回答讓Klaus女士開始擔(dān)憂起來了,因?yàn)樗械剿坪蹩床坏阶约荷砩系娜觞c(diǎn)。這個回答也讓董事會成員心生疑慮,擔(dān)心他無法接受批評反饋,而能夠包容、聽取反饋正是企業(yè)很看重的一條價值觀。因?yàn)檫@位候選人其他方面都非常優(yōu)秀,董事會決定給他第二次面試機(jī)會,并請他詳細(xì)說明自己的弱點(diǎn)。他回答說對這樣的問題事先未有準(zhǔn)備,恐怕會回答不當(dāng)。稍經(jīng)思考后,他說在過去的工作環(huán)境中,遇到危機(jī)時他的決策偏于急促。結(jié)果,董事會疑云頓消,聘任他進(jìn)入該非營利機(jī)構(gòu)的最高管理層。
你對“弱點(diǎn)問題”的回答最好是能排除“弱點(diǎn)”一詞,取而代之以你的改進(jìn)行動。“為自己的弱點(diǎn)框以‘機(jī)會的窗口’本身就顯示出你自我改善、提升的意愿與努力,而這將會有益于你的工作”?!对诿嬖囍袖N售自己》一書的作者Oscar Adler如是說。
在你直接回答問題前,如先暫停一下,在面試官看來你顯得深思熟慮。但記住別停得太久,否則你的弱點(diǎn)就顯露無遺了!
“弱點(diǎn)問題請注意別落入以下誤區(qū)”
“我沒有弱點(diǎn)”
“我是工作狂”
“我常無法應(yīng)付時間緊的工作任務(wù)”
“我對能力差的人沒有耐性”
“壓力大時我缺乏判斷力”
“有時我工作中會犯些錯誤”
“我很注重細(xì)節(jié)”
“我有時喜歡喝點(diǎn)”
“像這樣的面試問題令我無法忍受”
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