如何做好班組管理工作對于一個企業(yè)，在提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約成本，保障安全、曾加效益等方面起著非常重要的做用。 班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石，任務(wù)的直接完成者，是落實安全生產(chǎn)的最基層的生產(chǎn)組織，是一切工作的落腳點和出發(fā)點。全面加強班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理的科學化、制度化、規(guī)范化，是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要工作。企業(yè)應(yīng)通過以下幾方面完善班組長素質(zhì)模型，從而做好班組管理。
一、要起模范帶頭作用
班組長作為班組的領(lǐng)頭人，自身必須具備思想好、作風正、責任感強、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、辦事公等個性，才能贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力，帶領(lǐng)班組成員完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在工作上必須處處以身作則，要發(fā)揮好各項工作的帶頭作用，在執(zhí)行制度上要率先垂范；在管理上要寬嚴相濟，既堅持原則，又不“和稀泥”，使班組成為一個和諧、有序、充滿凝聚力的團隊。
二、工作思路要清晰
思路是班組開展工作的前提，沒有清晰的工作思路，班組就處于混亂狀態(tài)，就會成為沒有競爭力和活力的班組。制定一個清晰、科學、明了的工作思路是班組做好每項工作的保證，班組長就是磁鐵緊緊團結(jié)班組中的每個人，形成一股繩、扭成一股力，把班組往好的方向帶。班組長首先要認清當前企業(yè)形勢 ，明確企業(yè)生產(chǎn)的方針政策和班組管理的內(nèi)容和任務(wù)，再傳達給班組的每一名組員，都全身心的投入到工作中。其次，班組長要查找存在的問題，本班組同先進單位的差距，只有找到了差距、不足，形成“比學趕幫超”氛圍，提高班組的管理水平。最后班組長要有明確工作計劃，制定合理的工作目標和切實有效可行的措施來完成全年的工作任務(wù)。
三、安全生產(chǎn)管理要嚴格
在生產(chǎn)管理中，班組長要樹立嚴格遵守制度的理念，要用制度來約束班組每個組員的意志和行動，這是生產(chǎn)工作的順利進行和各項工作的全面完成的保證；在安全管理中，班組長要做好班前安全講話，評估安全系數(shù)，查出存在的安全隱患，要讓每個組員帶著安全去上崗。每天工作后，要讓每個組員總結(jié)“我今天安全了嗎”的安全小結(jié)，切實要把安全貫徹到每一個組員心中。
四、考核獎勵要到位
考核獎罰舉措是激勵和約束班組成員的有效機制，要充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，增強班組工資獎金分配的透明度，利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動職工生產(chǎn)積性、主動性。要讓工資表，考勤表，獎金表公開、透明，讓每個組員互相監(jiān)督，自我管理，使分配更具有民主性，公正性。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵兌現(xiàn)，讓被罰的職工感到震動，讓被獎的職工感到舒心滿意。
五、思想工作要用心
在班組思想工作管理中，班組長做到以心換心，與組員心與心的交流，情與情的碰撞，多考慮別人，少考慮自己，維護班組成員利益。班組長首先要做到一個“ 公” 字，在任何工作中要做到公平，公正，公開，不能有損公利私的念想；其次做到一個“暖”字，在班組管理中，要尊重人、關(guān)心人、理解人，要用溫暖的話語，誠摯的感情，用自己的真誠去感染員工、尊重員工，把員工當作朋友。在班組中，要力求消除隔閡，要積極與員工交流、溝通，盡量多地掌握員工在工作、生活等方面的遇到的困難，并盡量給予他們幫助。
六、職工培訓要實恒
班組長以“創(chuàng)建學習型團隊”活動為載體，以“做什么、學什么、缺什么、練什么”為原則，分崗位分層次制定學習培訓計劃和目標。把職工日常崗位練兵作為提高職工技能的重要一環(huán)，強化基本功訓練，提高員工素質(zhì)。班組長狠抓全員的基本知識學習、基本技能訓練和技能競賽，選出技能精湛、業(yè)務(wù)過硬的員工擔任老師，采取“一帶一、師帶徒”、“ 手把手、面對面”的指導，使班組成員掌握更多業(yè)務(wù)技能，在崗位上形成“一專多能、一人多崗”的復合人才。
班組長管理的工作其實遠沒有多么深奧，現(xiàn)在國內(nèi)很多專家都在提供相關(guān)培訓，作為班組長來說，其實用不著學會多少理論工具，抓住核心問題，知道哪些工作是自己要做的，哪些工作是需要別的職能部門配合的就可以，班組長的發(fā)展空間無限大，用心管理好一個小組，才能機會管理更多的職能部門。企業(yè)的班組建設(shè)與管理工作做好了，班組就會充滿生機，企業(yè)活力和后勁就會增強，就會實現(xiàn)經(jīng)濟效益不斷提高，企業(yè)管理就會提升到一個新水平，廣大職工的積極性和創(chuàng)造力就能得到充分發(fā)揮，因此，我們要充分認識加強班組建設(shè)的重要性和必要性,增強班組建設(shè)的緊迫感，努力把每一個班組建設(shè)成為“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別有業(yè)績”的隊伍。
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