辦公室主任的辦事觀 |
來源: 中國秘書科學聯(lián)盟,河南現(xiàn)代秘書研究院 作者:匿名 發(fā)表日期: 2008-7-28 19:53:12 閱讀次數(shù): 13 查看權(quán)限: 普通文章 |
辦公室主任處于繁雜的事務(wù)中,大事、小事、雜事纏身,辦事,是辦公室主任的主要職責之一。 不以事小而不為 辦公室工作無小事,是從辦公室性質(zhì)特別,職能重要而言的。事物本身有大小、主次之別。必須突出重點抓要事、干大事,不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面對大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學會抓大事、善于抓大事是明智的,但對一些小事也不能不顧及,小事不抓,日積月累,就會釀成大事,貽誤工作。特別是對那些看似小事,抓不好就可能影響工作、影響團結(jié)、影響領(lǐng)導情緒的,更不能束之高閣、聽之任之。這也是辦公室工作無小事的內(nèi)涵之所在。小事,對辦公室主任來說,不存在該不該抓的問題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。要抓小事。就要做到:(l)知大知小。辦公室主任要胸有全局,用大局的天平來衡量謀劃辦公室的工作,分清主次、大小、難易,這樣,才可避免指揮一盆漿,工作一團麻。(2)小中見大。小事孕育著大事,這是辦公室的顯著特點。如值班、會議通知、座次安排、后勤服務(wù)、接待等等這些“小事”,稍有不慎就會捅大漏子。辦公室主任必須增強宏觀把握的能力,做到政治敏感,頭腦冷靜、眼光銳利,小中見大,以大帶小,以小促大。(3)舉輕若重。對有些看似小事的經(jīng)常性工作,要用笨功夫去抓,建章立制,寫在本上,貼在墻上,記在心上,抓在手上,形成規(guī)矩;用巧功夫去抓,從中找出規(guī)律性的東西,舉一反三,抓一項帶動幾項,管原則不管具體,督結(jié)果不查細節(jié);用韌功夫去抓,明確專人,盯死不放,直到辦完辦妥為止;用細功夫去抓,按部就班,嚴細縝密,不出紕漏。 不以事雜而亂為 辦公室工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子,頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運行圖,哪個該為,哪個不該為,哪個是重點,哪個是次要,應(yīng)一清二楚,不能亂為。不亂為,就要知重知輕,避免力量均衡使用,重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭;不亂為,就要知上知下,吃透了上情,辦事才有方向,才有主心骨。摸透了下情,辦事才有的放矢,才會迎刃而解;不亂為,就要知書知禮。知書就是要求辦公室主任多讀書,多學習,不僅理論水平高,政策懂得多,而且還通曉方方面面的知識,這樣才能把握事物的本質(zhì),辦事得心應(yīng)手。知禮,是指工作方法多、講藝術(shù)。不僅辦了事,還能使大家心悅誠服,各方面都滿意;不亂為,就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。辦公室是規(guī)矩之室,辦公室主任更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了規(guī)矩,該請示的要請示,該當家的要敢拍板,該饋的不截留。切勿忘乎所以,授人以柄。 不以事急而盲為 辦公室固定式、程序化的工作多,但意料外、突發(fā)性的事情也會隨時出現(xiàn)。辦公室主任是急事和突發(fā)性事件的第一知情者,處置的第一道工序。在這種情況下,辦公室主任必須政治敏感、頭腦冷靜,不能盲為。一是要沉著應(yīng)付,切忌慌了陣腳。不管事情多么突然,多么緊急,首先要冷靜地進行分析,根據(jù)上級要求和平時掌握的情況,及時做出解決方案,呈送領(lǐng)導,并按領(lǐng)導要求協(xié)調(diào)相關(guān)單位,組織力量進行處理。二是要胸有主見,切忌唯唯喏喏。面對急事或突發(fā)性事件,不能退縮,應(yīng)大膽地往前站。必須胸有主見,既不能亂表態(tài),亂許愿,又不能唯唯喏喏,態(tài)度曖昧,以免為徹底解決問題埋下隱患。 不以事難而怕為 在應(yīng)付處置事務(wù)中,不乏一些超出預(yù)見,超出職責,難以料理的事情。對這些事,是上推下卸,繞著走,還是主動出擊,迎著上,這不僅反映辦公室主任的工作水平,更主要的是檢驗辦公室主任的職責感和工作態(tài)度。一個稱職的辦公室主任,就必須堅持:不怕攬矛盾,敢于沖在前面,成為眾矢之的;不怕丟面子,個人受點委屈也無所顧及;不怕得罪人,將自己榮辱名利拋于腦后;不怕找麻煩,跑斷腿,磨破嘴,餓扁肚也心甘情愿。要做到這些,就應(yīng)要求自己:(l)講職責,義無反顧。辦公室主任是干啥的,職責是什么,只要心里始終清楚,遇到的事情不管多難,都應(yīng)義無反顧,挺身而出。(2)講品質(zhì),身先士卒。辦公室主任就是領(lǐng)導的延伸,在關(guān)鍵時刻,就應(yīng)該代領(lǐng)導沖鋒陷陣,替領(lǐng)導分憂解愁,這是職責義務(wù),更是對辦公室主任品質(zhì)的檢驗。(3)講藝術(shù),左右逢源。處理問題不能一個面孔、一個腔調(diào)、一種方法,要帶著感情做工作,大道理要講,小道理也不可不說,既講原則,又講靈活,因人因事施法。(4)講精神,敢碰硬茬。辦公室主任處事要講究柔中有剛,不能當好好先生,特別是在原則問題面前,要敢于碰硬茬兒。否則,一味追求和為貴,別人不把你當回事,協(xié)調(diào)蒼白無力,處理優(yōu)柔寡斷,就會什么問題也解決不了,什么事也辦不成。 |
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