四川省電力公司總經(jīng)理王抒祥、黨委書記劉勤：
《國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)既是四川省電力公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，也是實(shí)施“十二五”公司和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的重要保證?！兑?guī)劃》高屋建瓴，遵循規(guī)律，結(jié)合實(shí)際，明確了建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，對(duì)我們具有重要的指導(dǎo)意義。四川公司組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)劃》，提高了認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任，增強(qiáng)了信心，明確了思路。結(jié)合四川公司實(shí)際，我們將著重從實(shí)施“三大工程”入手，狠抓落實(shí)。
一、以“四統(tǒng)一”為前提，大力實(shí)施企業(yè)文化精品工程
實(shí)施企業(yè)文化精品工程就是要按照國(guó)網(wǎng)公司精品化的思路開(kāi)展企業(yè)文化整合傳播，全面推行國(guó)網(wǎng)公司基本價(jià)值理念，深入開(kāi)展價(jià)值觀建設(shè)，進(jìn)一步鞏固全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和價(jià)值觀紐帶。在實(shí)施精品工程中，要以“四統(tǒng)一”為前提，結(jié)合四川公司的實(shí)際，力求實(shí)效。
一是在企業(yè)文化宣傳上擴(kuò)影響出精品。充分運(yùn)用行業(yè)內(nèi)外主流媒體和數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合重大節(jié)慶活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)新成就，積極傳播國(guó)家電網(wǎng)品牌。2011年，公司將舉辦第三屆企業(yè)文化節(jié)，以文化精品集中展示四川公司在踐行基本價(jià)值理念中取得的改革發(fā)展成效，通過(guò)上下互動(dòng)，內(nèi)外互動(dòng)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外擴(kuò)大影響力。從電網(wǎng)建設(shè)、急難險(xiǎn)重任務(wù)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面大力培育選樹(shù)先進(jìn)典型。今年重點(diǎn)選樹(shù)在青藏聯(lián)網(wǎng)工程、災(zāi)后恢復(fù)重建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中的先進(jìn)集體和個(gè)人。集中力量打造3-5個(gè)企業(yè)文化實(shí)踐教育基地，充分發(fā)揮基地在宣傳企業(yè)文化、積淀歷史傳統(tǒng)的重要作用。
二是在企業(yè)文化培訓(xùn)上求普及出精品。充分發(fā)揮公司管理培訓(xùn)中心、技術(shù)技能培訓(xùn)中心和公司黨校的主渠道作用，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以強(qiáng)化基本價(jià)值理念和提高企業(yè)文化建設(shè)能力為目標(biāo)，全面深入開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)，五年內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)率達(dá)到100%。構(gòu)建企業(yè)文化教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，以內(nèi)部培養(yǎng)、外部聯(lián)合的方式，加強(qiáng)企業(yè)文化管理人員培訓(xùn)，建立企業(yè)文化管理專家?guī)旌托v團(tuán)。充分運(yùn)用國(guó)網(wǎng)公司編寫的教材、讀物和標(biāo)準(zhǔn)課件，統(tǒng)一組織開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)工作并普及到每一個(gè)員工。把企業(yè)文化培訓(xùn)納入各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，與各級(jí)黨組織中心組學(xué)習(xí)、宣傳思想工作、班組建設(shè)相結(jié)合，形成有計(jì)劃，有保障，持之以恒，全面普及的局面。
三是在企業(yè)文化活動(dòng)上強(qiáng)策劃出精品。每年開(kāi)展企業(yè)文化主題實(shí)踐、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建、企業(yè)文化創(chuàng)新課題研究，定期舉辦企業(yè)文化節(jié)等主題活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的策劃，在圍繞中心、員工參與、整合資源、擴(kuò)大影響、提升形象上下功夫出精品。近期重點(diǎn)推進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化在電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作中的繼續(xù)深入實(shí)踐。深入推進(jìn)文明單位、文明班組、文明員工和文明家庭等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，不斷滿足廣大員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，大力開(kāi)展班組文化建設(shè)，命名星級(jí)班組和優(yōu)秀、示范、卓越學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。積極開(kāi)展黨組織、黨員進(jìn)三區(qū)（災(zāi)區(qū)、老區(qū)、西藏）幫扶活動(dòng)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。
四是在企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)上強(qiáng)統(tǒng)一出精品。結(jié)合四川和四川公司的實(shí)際，多層次多渠道開(kāi)展“國(guó)家電網(wǎng)”品牌宣傳活動(dòng)，廣泛總結(jié)宣傳公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)成就，促進(jìn)政府、公眾對(duì)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的認(rèn)可和認(rèn)同。加強(qiáng)品牌標(biāo)識(shí)建設(shè)，按照《國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用手冊(cè)》要求，分層逐級(jí)（含控股供電公司）清理公司品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用情況，2011年全面完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，把國(guó)家電網(wǎng)公司品牌標(biāo)識(shí)、基本價(jià)值理念融入公司系統(tǒng)辦公、會(huì)議、營(yíng)業(yè)、施工場(chǎng)所和車間班組等環(huán)境建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
五是在企業(yè)文化產(chǎn)品(項(xiàng)目)建設(shè)上求實(shí)效出精品。結(jié)合四川公司改革發(fā)展歷程、未來(lái)五年跨越式超常規(guī)發(fā)展過(guò)程及其重點(diǎn)工作，設(shè)計(jì)、實(shí)施精品工程，積淀和發(fā)掘符合“四統(tǒng)一”要求的企業(yè)文化，組織創(chuàng)作一批影視、詩(shī)歌、紀(jì)實(shí)文學(xué)等豐富多采的文化產(chǎn)品，使其既反映國(guó)網(wǎng)公司的價(jià)值理念，又貼近工作生活、貼近員工的情感記憶，為員工所接受和認(rèn)同。近期要深入打造“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”，制作電視劇；深入打造200所“川電留守學(xué)生之家”，做好轉(zhuǎn)型工作；結(jié)合四川災(zāi)后重建、抗冰保電、抗擊特大泥石流、“青藏聯(lián)網(wǎng)”、“疆電入川”等重大工程和重要工作，創(chuàng)作文化精品。
二、以公司改革發(fā)展和管理工作為切入點(diǎn)，大力實(shí)施企業(yè)文化落地工程
將國(guó)網(wǎng)公司基本價(jià)值理念融入四川公司的管理、制度和行為，通過(guò)宣傳、規(guī)范、示范、激勵(lì)、制約、懲處等多種方式，確保企業(yè)文化在具體工作和日常行為中落地。
一是在電網(wǎng)和公司發(fā)展工作中落地。按照國(guó)網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署，緊緊抓住“十二五”電網(wǎng)跨越發(fā)展的重大機(jī)遇期和轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的關(guān)鍵攻堅(jiān)期，以企業(yè)文化為引領(lǐng)，加快堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)和公司又好又快發(fā)展。使企業(yè)文化成為公司改革發(fā)展的重要保障，在公司建設(shè)“大電網(wǎng)、大樞紐、大平臺(tái)”電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)和“12751”公司發(fā)展目標(biāo)中發(fā)揮企業(yè)文化的重要作用。按照國(guó)網(wǎng)公司部署，深入轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，以市場(chǎng)和效益為中心，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差，持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、線損管理“三個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”，筑牢管理服務(wù)基礎(chǔ)；以強(qiáng)基固本為重點(diǎn)，提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平；加強(qiáng)科技和信息化工作，健全技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及信息化管理工作機(jī)制，提升公司創(chuàng)新能力；以“三集五大”體系建設(shè)為核心，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革；加快推進(jìn)大小電網(wǎng)資源整合，開(kāi)展代管企業(yè)重組改制和控股企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入開(kāi)展控股（代管）公司企業(yè)文化融合實(shí)踐，促進(jìn)控股（代管）公司全面實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”。
二是在執(zhí)行力建設(shè)和行為規(guī)范中落地。強(qiáng)化集團(tuán)意識(shí)，增強(qiáng)“公轉(zhuǎn)”意識(shí)，在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與國(guó)家電網(wǎng)公司保持高度一致，把執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署作為工作的主線，強(qiáng)化執(zhí)行力。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律教育、監(jiān)督檢查、專項(xiàng)治理，塑造一支積極帶頭踐行國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀的干部隊(duì)伍。加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理，大力宣傳《員工手則》、《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》等行為規(guī)范，加強(qiáng)明察暗訪，堅(jiān)決糾正違背國(guó)家電網(wǎng)核心價(jià)值理念的行為。進(jìn)一步完善聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，健全“三化三有”懲治與預(yù)防腐敗體系，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律監(jiān)督和其它業(yè)務(wù)部門的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三是在和諧企業(yè)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)中落地。認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司黨組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)的意見(jiàn)》，大力提升員工的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)。制定并落實(shí)公司《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》，大力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)。深化“三全員”工作，建立“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮其價(jià)值導(dǎo)向作用。結(jié)合主輔分開(kāi)、主多分離，“三集五大”建設(shè)和員工思想中的突出問(wèn)題，加強(qiáng)宣傳，解疑釋惑，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。關(guān)注員工精神需求，在“5.12”地震災(zāi)區(qū)、洪災(zāi)、泥石流災(zāi)區(qū)單位，進(jìn)行員工心理疏導(dǎo)，繼續(xù)開(kāi)展“EAP”(員工心理援助項(xiàng)目)試點(diǎn)工作，提升企業(yè)素質(zhì)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，形成以公司價(jià)值觀為核心的精神家園。增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力。
四是在制度建設(shè)和信息化建設(shè)中落地。加強(qiáng)制度建設(shè)計(jì)劃和考核管理，形成與時(shí)俱進(jìn)的管理機(jī)制。作為國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位之一，四川公司要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè)，進(jìn)一步明晰管理職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程。大力推進(jìn)依法治企，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。加強(qiáng)企業(yè)重組改制、資本運(yùn)營(yíng)、物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，完善“三重一大”決策程序，健全決策責(zé)任追究制度和后評(píng)價(jià)等制度。加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保執(zhí)行到位。通過(guò)科學(xué)的流程、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)的管理，使企業(yè)文化固化于制，落地生根。
五是在履行社會(huì)責(zé)任和利益相關(guān)者管理中落地。通過(guò)電網(wǎng)建設(shè)、推動(dòng)彊(藏)電入川工程，全力保障四川“十二五”跨越發(fā)展對(duì)電力的需求。深入開(kāi)展?fàn)I銷“五化”工作，踐行“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”理念，實(shí)施“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌”供電服務(wù)提升工程，打造“服務(wù)三區(qū)、情滿巴蜀”特色品牌。做好國(guó)家電網(wǎng)公司重點(diǎn)打造的四川省電力公司應(yīng)急培訓(xùn)基地的建設(shè)工作，加強(qiáng)規(guī)范管理，提高企業(yè)應(yīng)急抗災(zāi)能力。做好扶貧幫困工作，大力實(shí)施“扶貧幫困五年規(guī)劃”，更好的展現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司品牌和價(jià)值理念。建立公共話語(yǔ)聯(lián)盟，服務(wù)利益相關(guān)者，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)對(duì)利益相關(guān)者的管理。
三、著眼于整體工作推進(jìn)，大力實(shí)施企業(yè)文化評(píng)價(jià)工程
著眼于建立健全企業(yè)文化建設(shè)與公司科學(xué)發(fā)展需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制，大力實(shí)施企業(yè)文化評(píng)價(jià)工程，使公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)，不斷規(guī)范，科學(xué)發(fā)展。
一是著眼于整體工作推進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)。深入宣貫《國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，制定公司落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施意見(jiàn)和年度工作推進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)行任務(wù)目標(biāo)分解，強(qiáng)化全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的文化自覺(jué)和責(zé)任意識(shí)。
二是著眼于完善機(jī)制，著力實(shí)施企業(yè)文化評(píng)價(jià)工程。按照國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系的統(tǒng)一要求，將定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合，靜態(tài)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)結(jié)合，專家考評(píng)與多維度考評(píng)相結(jié)合，規(guī)定動(dòng)作考評(píng)與工作質(zhì)效考評(píng)相結(jié)合，過(guò)程評(píng)價(jià)與年終綜合考評(píng)結(jié)合，做好企業(yè)文化同業(yè)對(duì)標(biāo)和年度業(yè)績(jī)考核工作。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)強(qiáng)化意識(shí)，明確責(zé)任，帶頭實(shí)踐，嚴(yán)格考核，績(jī)效獎(jiǎng)懲等多種方式和措施的協(xié)同運(yùn)作，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)齊抓共管的機(jī)制，整體推進(jìn)公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)。
四川公司有信心、有決心在國(guó)家電網(wǎng)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃，大力實(shí)施“三大工程”，以國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化凝聚人心，匯聚力量，激勵(lì)廣大干部員工“增銳氣、平心氣、強(qiáng)底氣、揚(yáng)正氣”，團(tuán)結(jié)奮斗、高位求進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造公司新輝煌!（轉(zhuǎn)自四川省電力公司網(wǎng)站2011-05-13）
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