人物介紹

　　專家簡介：　　生產管理和成^[1]?本控制專家^[2]，23課堂培訓團高級講師。曾在頂新國際集團，山大華特股份有限公司等著名企業(yè)中擔任中高層重要職位。山東大學MBA。擅長領域：　　生產管理 人力資源 企業(yè)戰(zhàn)略　　工作經歷：　　盛高咨詢機構資深項目經理，生產管理和成本控制專家。　　曾在頂新國際集團，山大華特股份有限公司等著名企業(yè)中擔任中高層重要職位。　　在生產運作管理、產品質量管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、企業(yè)文化建設等方面有著豐富的專業(yè)知識和實踐經驗，同時擅長組織診斷，人力資源體系建設與服務。　　授課/咨詢經驗：　　曾為格力電器、天聚企業(yè)、淄博泰寶、山東金正大集團、華玫企業(yè)，博山福泰，江西特種電機等多家企業(yè)提供管理咨詢服務。　　服務客戶：　　格力電器、天聚企業(yè)、淄博泰寶、山東金正大集團、華玫企業(yè)，博山福泰，江西特種電機等多家企業(yè)

 

主要作品

　　有聲著作：　　企業(yè)實用招聘技巧　工作分析與職位說明書　素質能力模型操作實務　企業(yè)如何規(guī)劃員工的職業(yè)生涯　工作計劃管理　　《企業(yè)實用招聘技巧》課程大綱： 第一講 招聘對企業(yè)的重要意義（上） 第二講 招聘對企業(yè)的重要意義（下） 第三講 經理必備的招聘技能及招聘的方法 第四講 面試的流程及注意事項 第五講 結構化面試的維度 第六講 專業(yè)的結構化面試技巧　　《工作計劃管理》課程大綱： 第一講 工作計劃的作用和意義 第二講 怎樣制定工作計劃 第三講 擬定工作策略 第四講 尋找資源與計劃溝通　　《企業(yè)如何規(guī)劃員工的職業(yè)生涯》課程大綱： 第一講 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 第二講 生涯管理如何在企業(yè)中導入 第三講 如何建設職業(yè)生涯晉升通道 第四講 建設科學的晉升與淘汰機制^[3]