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道
中國(guó)式管理企業(yè)服務(wù)中心,用中國(guó)式管理幫助企業(yè)固本培元,讓管理者能更加靈活有效的運(yùn)用中國(guó)式管理,使大批企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青!
制度的內(nèi)涵
制度本身、規(guī)矩本身它的內(nèi)涵是經(jīng)常變動(dòng)的,你去應(yīng)征一個(gè)工作,你看排隊(duì)排的幾十個(gè),前面一個(gè)一個(gè)在那里口試,你怎么辦?你會(huì)急,說(shuō)不定前面他就要取三個(gè),他就取掉了,我就沒(méi)有份了。
所以你就寫了一個(gè)字條,然后遞給那個(gè)口試委員,說(shuō)還沒(méi)有輪到我以前,請(qǐng)你不要輕易下決定。對(duì)不對(duì)?你這個(gè)人不得了啊,很有自信心啊。
那就是在下賭,他一看這個(gè)年輕人了不起,所以他開始對(duì)前面的人沒(méi)有信心,覺(jué)得不行,輪到你他就取的你,你說(shuō)這個(gè)策略高啊,真好啊。
但是如果說(shuō)那個(gè)主考官一看說(shuō),這個(gè)人還沒(méi)有進(jìn)來(lái)口氣就這么大,進(jìn)來(lái)以后那還得了?絕不考慮,你就完了。因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)現(xiàn)在沒(méi)有共同的認(rèn)識(shí),沒(méi)有共同的標(biāo)準(zhǔn),所以形成我們經(jīng)常在押寶,這是很不好的現(xiàn)象。
所以我講得非常清楚,我們不可能要求整個(gè)社會(huì)有共同的標(biāo)準(zhǔn),為什么?因?yàn)檫@是多元化的時(shí)代了,但是我們一定要求我們公司有一定的規(guī)矩,否則你沒(méi)有辦法做事情。
這樣你才了解,為什么以前不講企業(yè)文化,現(xiàn)在開始要講企業(yè)文化了。當(dāng)社會(huì)不得不多元化的時(shí)候,我們只好退而求其次,要求我的公司就算做不到一元化,也有相當(dāng)?shù)墓沧R(shí),要不然完了嘛,沒(méi)有辦法做事情。
規(guī)矩它是因?yàn)闀r(shí)代而改變的,但是不管怎么變它一定有它的彈性,我們就在這個(gè)彈性里面去拿捏,叫做絜矩,這樣叫做絜矩。所以一個(gè)人最好的辦法是什么?
我不曉得各位聽(tīng)到這里你的感覺(jué)怎么樣,一個(gè)人最安全最有用的辦法就是常常要?jiǎng)幽X筋,老實(shí)講一個(gè)人的成長(zhǎng),就是從不斷的動(dòng)腦筋得來(lái)了。
一個(gè)看到規(guī)矩,就完全按照規(guī)矩的人,他是不太會(huì)動(dòng)腦筋的。這樣各位才知道。為什么中國(guó)人腦筋特別快特別好,他是有道理的,因?yàn)槲覀兊纳瞽h(huán)境最艱難。所以外國(guó)人只要看到此路不通,他馬上就會(huì)相信,他就向后走。
天底下只有中國(guó)人看到此路不通,他繼續(xù)往前走,只有我們。外國(guó)人每次問(wèn)我,那寫得那么大字,你們都是瞎子?我說(shuō)看得很清楚,那個(gè)寫的此路不通,但是當(dāng)我們中國(guó)人一看到此路不通,我們腦筋馬上會(huì)想,那是昨天不是今天,今天已經(jīng)通了,你看怪不怪?
外國(guó)人沒(méi)有這樣的,外國(guó)人一看到此路不通,他就相信此路不通,中國(guó)人不會(huì)。而事實(shí)上我們只要看到此路不通,就回頭走的人,他完全沒(méi)有機(jī)會(huì),他有什么機(jī)會(huì)?
凡是成功都是那些看到此路不通,他就繼續(xù)往前走,真的不通都沒(méi)有面子,然后就開始想辦法搬開,不要搬太大,搬一點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)過(guò)去,這時(shí)候是他最得意的時(shí)候,然后告訴你,路是人走出來(lái)的呀,這是標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)人。
你沒(méi)有這樣的經(jīng)驗(yàn)嗎?我都不相信,我完全不相信,要不然你怎么成長(zhǎng)呢。
所以我們現(xiàn)在面臨了兩個(gè)很重要的選擇,一個(gè)叫做隨機(jī)應(yīng)變,一個(gè)叫投機(jī)取巧。中國(guó)人千萬(wàn)記住什么叫做正道,什么叫大道,什么叫做中道。
就是你只可以隨機(jī)應(yīng)變,絕對(duì)不能夠投機(jī)取巧,就是這句話而已。所以絜矩之道就是抱著隨機(jī)應(yīng)變的心態(tài),來(lái)找到此時(shí)此地的合理的方式,就是這么簡(jiǎn)單。
為什么要講此時(shí)此地,我想在座很多是做學(xué)問(wèn)的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)西方的學(xué)問(wèn)是很可怕的,中國(guó)的學(xué)問(wèn)是很可愛(ài)的,為什么?西方人做學(xué)問(wèn)他是為學(xué)問(wèn)而學(xué)問(wèn),他沒(méi)有什么時(shí)空觀念。
所以我們今天說(shuō)理,西方人是脫離時(shí)空來(lái)就理論理,那是非??膳碌?,天底下只有我們中國(guó)人知道,離開時(shí)空就沒(méi)有什么道理可說(shuō),我這句話很重要,離開時(shí)空沒(méi)有是非,沒(méi)有道理。
決策要配合時(shí)空
我們做任何決策要配合時(shí)空,你不能脫離時(shí)空,西方人是脫離時(shí)空的,西方人對(duì)就對(duì)、錯(cuò)就錯(cuò),沒(méi)有什么話好講。中國(guó)人會(huì)說(shuō)如果是這種公司他是對(duì)的,如果是這種公司他是不好的,如果這樣,他很多很多因素。
所以為什么西方的事情相對(duì)的單純,我們的事情相對(duì)的復(fù)雜,各位一定要搞清楚為什么。我們會(huì)考慮的方方面面,因?yàn)闀r(shí)空經(jīng)常在變化。
你看我們要去找主管的時(shí)候,我們不像西方人,西方人就發(fā)一個(gè)郵件給他,現(xiàn)在郵件經(jīng)常闖禍,你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),你送一個(gè)短信給他,正好他情緒很不好的時(shí)候你就倒霉了。
人有情緒的起伏,當(dāng)一個(gè)人情緒很好的時(shí)候,很好商量,什么事情都答應(yīng)你,當(dāng)一個(gè)人情緒不好的時(shí)候,很難商量,什么事情他都不答應(yīng)你,我們中國(guó)人知道,但是電腦是沒(méi)有情緒的。
我們有的時(shí)候去找主管有事情報(bào)告,但是看他那個(gè)脾氣不好,我們趕快說(shuō)沒(méi)有事,我只是來(lái)看看你,要不要我給你倒茶,倒杯茶趕快溜,這個(gè)時(shí)候講完全沒(méi)有用,你講干什么呢?
哪有那種傻瓜,說(shuō)我有事情,然后被他當(dāng)場(chǎng)罵,罵得很難堪,你自己討苦吃嘛。中國(guó)人最厲害就是一看情況不對(duì),趕快溜,這是最厲害的?,F(xiàn)在人連這種素養(yǎng)都沒(méi)有我問(wèn)你怪誰(shuí)。
規(guī)矩一定有,但是規(guī)矩是變動(dòng)的,也只有變動(dòng)的規(guī)矩才有用,規(guī)矩一旦固定下來(lái)就沒(méi)有用了,就完全沒(méi)有用了。
這是中國(guó)人的想法,不曉得你贊成不贊成,我不知道。我們就是在這種變動(dòng)的規(guī)矩當(dāng)中,去找到一個(gè)此時(shí)此刻最合理的東西就叫中道。
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