中國式管理
中國式管理企業(yè)服務(wù)中心，用中國式管理幫助企業(yè)固本培元，讓管理者能更加靈活有效的運(yùn)用中國式管理，使大批企業(yè)基業(yè)長青！
激發(fā)員工的進(jìn)取心
管理人性化，人性化管理就是順著人性去管，最主要的目標(biāo)就是使他樂于工作，樂在工作，安于生活。其實(shí)很早就有人在倡導(dǎo)，但是一直很晚，到1950年代才慢慢的為大家所了解。但是我們今天跟各位說的是我們古代老早我們就知道的這一套道理，我們要把人的這個(gè)向上的心把它激發(fā)出來。
你有沒有發(fā)現(xiàn)中國人有一個(gè)心理是非常重要，他永遠(yuǎn)不認(rèn)輸，你要好好的利用他這一點(diǎn)不認(rèn)輸?shù)倪@個(gè)心理來誘導(dǎo)他，讓他把工作做好。中國人最不接受就是威脅利誘，不接受。你看威武不能屈，對不對？我們常常講你對我客氣一點(diǎn)，我還聽你的，你那么兇，我就是不聽你，那你糟糕了。我們很多那種想法跟威脅利誘是剛好相反的，剛好相反的，我們怎么樣使你所帶的中國人能夠很高興的替你工作，千萬記住，第一個(gè)他只能賣力，他絕不賣命，他不賣命。
理他，不要管他
我提醒各位一點(diǎn)，中國人不喜歡你管他，所以你要理他，你不要管他。你看管理管理有兩個(gè)字，中國人只能理，不能管，你管他，他很火，你干嗎管我？你不理他，他更氣，都沒有人理我，你不理他，他氣的要命，你管他，他非常討厭。那就好了嘛，那你就是只理不管就好了。
把人當(dāng)作人看，尊重他的個(gè)性，因?yàn)閭€(gè)性是不同的，你不能把他看成你，他不是你，他永遠(yuǎn)不是你。發(fā)揮最高的理性。但是我告訴各位，人不是百分之百的理性，不是，尤其中國人，中國人跟外國人比，我們比較不理性，因?yàn)槭裁?？因?yàn)槲覀兏星楹茇S富。一個(gè)感情很豐富的人怎么可能理性呢？所以你跟中國人來往，你要了解他是比較不理性的。所以你跟外國人在一起，你可以想到什么就講什么，你跟中國人在一起，你最好不要想到什么就講什么，他會(huì)受不了。很多話跟外國人講，他受得了，跟中國人講，中國人受不了。聽清楚，他不是不喜歡聽，他不是不愿意聽，而是他根本就受不了。你要抓住這一點(diǎn)就好辦了。
人是一切管理的基礎(chǔ)
我一再說二十一世紀(jì)中國式管理會(huì)變成世界管理的主流，就是因?yàn)槲覀兊奈幕絹碓竭m應(yīng)，越來越獲得重視。管理的對象雖然包含人、事、地、物，但是人是主體，人是一切管理的基礎(chǔ)，本體，他不應(yīng)該列入管理的對象。人性管理第一個(gè)你要了解人性，你要順著人性，這個(gè)時(shí)候你有適當(dāng)?shù)恼T因就可以引發(fā)合適的行動(dòng)，金錢不是最好的，對中國人來講金錢不是最好的，你不要上當(dāng)。對西方人來講也許金錢的作用比我們更大，中國人你給我錢，我不拿白不拿，但是叫我多付出，我還是不干的。你要小心這一點(diǎn)，你不要以為說我給他錢，他就可以做了，不見得。
中國人最有效的誘因就是一個(gè)很容易做到的事情，看得起他，你去試好了。你只要看得起他，他抵抗不住的。我常常這樣講，給足了面子他是完全沒有抵抗力，你記住這一點(diǎn)，他隨便你擺布的。所以對中國人來講高帽子政策是非常好用的，見人送一點(diǎn)，見人送一點(diǎn)，又不要錢的。
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