文 | 培訓(xùn)經(jīng)理指南掌柜 南哥
圖 | 培訓(xùn)經(jīng)理指南小二 丁游
加班這個(gè)話題！真是現(xiàn)實(shí)！不管是白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)加班基本是常態(tài)，加班的原因如果只有一個(gè)，那么可能老板給的活太多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈！而加班的方式卻有多種并存在巨大差異！而這些差異正是構(gòu)成了普通的加班者與高級(jí)加班者的區(qū)別。但是不管是哪種方式，我們必須相信，我們可以不必為了工作而犧牲掉我們的價(jià)值觀，犧牲掉我們珍惜的人，甚至犧牲自身的價(jià)值。
高效能人士與時(shí)常加班者看上去似乎沒什么差別，他們看上去都在努力工作，但是實(shí)際上，最大的區(qū)別在于，在工作中個(gè)人的感受，他們對(duì)待工作的態(tài)度。一、目標(biāo)導(dǎo)向：聚焦目標(biāo) VS 只是瞎忙
高級(jí)的加班方式：高效能人士的首要目標(biāo)就是做事業(yè)，他們最在乎的只有結(jié)果，如果他們發(fā)現(xiàn)自身的工作方式并不能給他們創(chuàng)造價(jià)值，他們會(huì)立刻調(diào)整或者改變策略。
普通加班的方式：目標(biāo)就僅僅眼下的績(jī)效與老板的要求二、取舍邏輯：減法主義 VS 不懂取舍
高級(jí)加班者：1）他們清晰地知道目標(biāo)在哪里，并且知道適可而止，不論他們是贏了一分還是五十分，都沒關(guān)系，贏了就是贏了；2）他們有清晰的成功的定義，常常把精力放在真正重要的地方
普通的加班：而普通的員工把握不好這個(gè)度，往往會(huì)基于老板的要求以及客戶的要求天天忙于救火式的工作，在這點(diǎn)，普通的加班者主要缺失了以下的三種能力：
1）對(duì)未來(lái)規(guī)劃以及預(yù)知的能力
2）線性的思考方式，只是按照時(shí)間順序進(jìn)行排列工作任務(wù)，而沒有形成樹形思考法，對(duì)任務(wù)進(jìn)行歸類、打包處理。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，時(shí)間被切割的更加碎片化，這種思維方式的人加班時(shí)間將越來(lái)越多！在《高效工作任務(wù)推進(jìn)》課程我們非常注重訓(xùn)練員工的三個(gè)核心能力：認(rèn)任分解能力、任務(wù)打包能力以及任務(wù)排序能力，這可以大幅度提升員工的工作效率。
3）心智模式的局限：在導(dǎo)致拖延的心智的六種模式中，總有一款適合普通的加班者，限于篇幅的原因，六種模式會(huì)在以后的文章中持續(xù)分享給大家。三、思維方式：結(jié)構(gòu)性思維 VS 線性思維
高級(jí)加班者：高級(jí)的加班者總會(huì)聰明的工作，當(dāng)他們面臨著長(zhǎng)時(shí)間加班風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，他們總是會(huì)通過(guò)各種方法提升自己的工作效率而不是用時(shí)間累加去解決問(wèn)題，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，他們會(huì)收拾家務(wù)或與自己的女票電話聊天（PS :耳麥很重要，可以解放出雙手），而不是躺在床上聊完天后再去做家務(wù)。
普通的加班者：他們不會(huì)意識(shí)到加班的風(fēng)險(xiǎn)以及采取結(jié)構(gòu)性思維進(jìn)工作組任務(wù)規(guī)劃，他們喜歡a--->b--->c--->d的工作模式，對(duì)他們而言這樣做的最大好處是可以不用“思考”，說(shuō)真的思考的確是一件痛苦的事情，但是思考卻可以讓效率更高。四、價(jià)值趨向：自我認(rèn)同 VS 他人認(rèn)同
高效能加班者：高效能人士非常明確自身工作的價(jià)值所在，無(wú)需獲得他人的認(rèn)可而證明自己的存在，所以他們的工作更加自主。他們給自己建立一個(gè)良性的反饋系統(tǒng)，而不是等待別人給他反饋。這對(duì)于職場(chǎng)員工而言是非常重要的。
普通的加班者：他們的安全感以及工作價(jià)值體現(xiàn)比較賴于從他們的上司、同事、客戶和外部得到反饋，所以負(fù)面的反饋給他們一種深深的恐懼感，因此這種心智成為他們被動(dòng)工作的主要原因。五、心情曲線：正向激勵(lì) VS 惡性循環(huán)
高級(jí)加班者：能夠通過(guò)對(duì)事情的輕重緩急的區(qū)分，見證工作任務(wù)不斷被完成，問(wèn)題原來(lái)越容易的趨勢(shì)，因此加班的過(guò)程是愉悅的！
普通的加班者：對(duì)自己時(shí)間毫無(wú)把握，他們總是習(xí)慣別人給他們安排工作，導(dǎo)致重要緊急的工作越來(lái)越多，壓力也越來(lái)越大，效率越來(lái)低的惡性循環(huán)，所以建立良好的工作規(guī)劃與時(shí)間管理的習(xí)慣太有必要了！六、團(tuán)隊(duì)關(guān)系：發(fā)展放第一 VS 合作第二
高效的加班者：高效能人士將個(gè)人的發(fā)展放在第一位，因?yàn)樗麄兠靼?，只有將自己放在第一位，才能更好地服?wù)他人。雖然有時(shí)這顯得有點(diǎn)自私。實(shí)際上，只有自己提高，你才能給你的公司和顧客以更高水平的服務(wù)，這是無(wú)私的表現(xiàn)。
普通加班者：工作狂將別人置于自己之前，這看上去非常無(wú)私，但實(shí)際上這是不合理的，當(dāng)你不斷的給予，而不曾補(bǔ)充自己的資源和能量時(shí)，終將會(huì)將自身消耗殆盡，這種行為也是在做好服務(wù)的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的，但是卻得出不同的結(jié)果。 七、自我約束：全力以赴 VS 三心二意
高級(jí)加班者：高效能人士總能形成有效的自我約束，他們注重的是自己在當(dāng)下是否全力以赴地投入工作，他們的工作信條是上班時(shí)間高效工作，從不偷懶，下班的時(shí)間盡情玩耍，不想工作。
普通的加班者：他們的自我約束能力較為薄弱，不是被“喜歡的事”吸引，就是工作中開小差，因此他們的工作模式是上班時(shí)間想著玩耍，下班時(shí)間擔(dān)心工作。長(zhǎng)期陷入這種被動(dòng)心智中，身心疲憊，效率極低！
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