3 幸福遞減定律 —— 不要讓感官味蕾失去對(duì)幸福的敏感
4 馬蠅法則 —— 感謝對(duì)手，正是他們催化了你的成功
5 帕金森定律 —— 時(shí)間是海綿里的水 （Make full use of your time 做高效率人士！）
6 韋奇定律 —— 走自己的路，讓別人說(shuō)去吧 （只有自己才最了解自己，只有自己才能對(duì)自己負(fù)責(zé)）
7 鰷魚(yú)效應(yīng) —— 做出色的領(lǐng)導(dǎo)者，讓下屬心甘情愿地追隨你（火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶）
8 犬獒效應(yīng) —— 困難是造就強(qiáng)者的學(xué)校，競(jìng)爭(zhēng)是鑄造輝煌的通道
9 大拇指定律 —— 你是大拇哥嗎？（不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵）
10 權(quán)威暗示效應(yīng) —— 不想被別人牽著鼻子走，自己就要有主見(jiàn) （迷信則必輕信，盲目則必盲從）
11 牢騷效應(yīng) —— 給別人開(kāi)口機(jī)會(huì)，給自己改進(jìn)機(jī)會(huì) （善疏則通，能導(dǎo)必安）
12 莫非定律 —— 做好萬(wàn)全準(zhǔn)備：感覺(jué)會(huì)出錯(cuò)的事，往往就會(huì)出錯(cuò)（對(duì)感覺(jué)不對(duì)的事情要特別小心；別畏懼失敗，你的態(tài)度很重要）
13 藍(lán)斯登原則 —— 員工也是上帝 （營(yíng)造快樂(lè)的工作環(huán)境，是解決員工工作倦怠的有效方式）
14 倒U形假說(shuō) —— 半興奮狀態(tài)奠定成功之路（過(guò)猶不及，只有適度才是最佳）
15 避雷針效應(yīng) —— 能疏善導(dǎo)，化解隱患（善疏善導(dǎo)，是管理的精髓；善于溝通，是個(gè)人在職場(chǎng)發(fā)展的必備能力；通過(guò)溝通，讓組織里的成員上下一心）
16 巴納姆效應(yīng) —— 自信，才不迷信：自己才是自己的鏡子和坐標(biāo) （贊美別人，讓人際關(guān)系更和諧）
17 蔡戈尼效應(yīng) —— 善始善終，堅(jiān)持到底，毅力造就成功 （成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做）
18 光環(huán)效應(yīng) —— 全面、客觀、透徹地認(rèn)識(shí)事情，才能避免愛(ài)屋及烏（提升自身形象，擴(kuò)大自己的“光環(huán)”；名人造就名牌，借名人增加產(chǎn)品的光環(huán)）
19 吉格勒定律 —— 設(shè)定一個(gè)高目標(biāo)，就等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分（大鵬展翅，志在千里。站得更高，才能看得更遠(yuǎn)。只有目標(biāo)遠(yuǎn)大，才能卓越非凡）
20 印刻效應(yīng) —— 只做第一，不做第二（寧做雞頭，不做鳳尾；別被廣告的“強(qiáng)行印刻”左右了消費(fèi)行為）
21 異性效應(yīng) —— 異性相吸，事半功倍（男女搭配，干活不累；男人的力量是帶一點(diǎn)溫柔的剛毅，女人的力量是帶一點(diǎn)堅(jiān)韌的溫柔）
22 霍布森選擇效應(yīng) —— 培養(yǎng)能發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的環(huán)境（唯一的標(biāo)準(zhǔn)等于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)；給別人留下可以真正作出選擇的余地）
23 旁觀者效應(yīng) —— 別讓其他人的表現(xiàn)束縛了自己的腳步（別怕槍打出頭鳥(niǎo)，要敢作敢為；經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)打破常規(guī)，走差異化經(jīng)營(yíng)的道路）
24 刺猬法則 —— 距離不一定產(chǎn)生美，但沒(méi)有距離一定不美（就像一杯子，太涼了寒心，太熱了燙口，只有適度才最合意）
25 投射效應(yīng) —— 推己及人，但勿“一廂情愿” （正確投射，讓你推己及人猜測(cè)對(duì)方心理；具體問(wèn)題，具體分析，萬(wàn)事不要想當(dāng)然）
26 定勢(shì)效應(yīng) —— 別讓自己的思維只會(huì)“直來(lái)直往” （讓你的思維多轉(zhuǎn)一個(gè)彎，換個(gè)角度看問(wèn)題，就會(huì)有不一樣的天空）
27 留面子效應(yīng) —— 講究說(shuō)話策略，做事百發(fā)百中（巧妙“兜圈子”，彼此都有“面子”；“留面子”是人際交往中的潛規(guī)則）
28 登門(mén)檻效應(yīng) —— 步步為營(yíng)，奠定成功之路 （成功就像一個(gè)個(gè)門(mén)檻，別著急，一步一步邁過(guò)，你就能到達(dá)終點(diǎn)）
29 杠桿原理 —— 給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球（以小見(jiàn)大，在乎你的一言一行，利用杠桿效應(yīng)；服務(wù)好每一個(gè)客戶，就是在吸引十個(gè)客戶）
30 第一印象效應(yīng) —— 金玉其外，時(shí)刻展示你最佳的一面（千里馬常有，而伯樂(lè)不常有；路遙知馬力，日久見(jiàn)人心）
31 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效應(yīng) —— 合作才能共贏，別為眼前利益而致兩敗俱傷（溝通是達(dá)成合作、避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑；合作，往往才是最開(kāi)心、最經(jīng)濟(jì)的獲利方式）
32 從眾效應(yīng) —— 有主見(jiàn)、有決斷，勿做盲目跟風(fēng)者（寧做獨(dú)樹(shù)一幟的雄鷹，勿做人云亦云的鸚鵡）
33 馬斯洛理論 —— 渴望被尊重，就先尊重別人（以人為本，才能造就常青基業(yè)；人在本質(zhì)上都渴望得到別人的尊重和贊美）
34 德尼摩定律 —— 找到你最合適的位置（領(lǐng)導(dǎo)要知人善任；用人不能帶著有色眼鏡，要最大化別人的優(yōu)點(diǎn)，最小化其缺點(diǎn)）
35 苛希納定律 —— 不要“多多益善”，只要“最佳數(shù)量” （找到最佳人選，維持最佳數(shù)量，才能保證最高效率）
36 彼得原理 —— 好漢不提當(dāng)年勇：過(guò)去的成就不能代表未來(lái)的發(fā)展（量體裁衣，量“材”而用，用人必要知人；有雄心不代表能勝任）
37 木桶定律 —— 一個(gè)都不能少：齊頭并進(jìn)才能大獲全勝（團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力取決于團(tuán)隊(duì)中最差的那個(gè)人的水平；揚(yáng)長(zhǎng)才能避短，補(bǔ)短才能揚(yáng)長(zhǎng)）
38 250定律 —— 征服一個(gè)人，連帶征服他背后的250個(gè)人 （你要?jiǎng)e人怎么待你，就得先怎樣待別人）
39 羅密歐與朱麗葉效應(yīng) —— 理解與支持：讓溝通渠道暢通無(wú)阻（誰(shuí)都不想做“籠中鳥(niǎo)”，不要限制自己和別人的自由；請(qǐng)將不如激將，牽著“逆反心理”的鼻子走）
40 多米諾效應(yīng)～～一倒百倒，防止一次行為的破壞無(wú)限放大（千里之堤，潰于蟻穴）
41 零和游戲原理 —— 激烈競(jìng)爭(zhēng)：誰(shuí)才是真正的贏家？（“雙贏”和“多贏”才能皆大歡喜；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作應(yīng)追求“正和”）
42 達(dá)維多定律 —— 要保持領(lǐng)先，就必須時(shí)刻否定并超越自己（只有通過(guò)主動(dòng)和創(chuàng)新，只有敢于否定和淘汰，才有能力遙遙領(lǐng)先）
43 蛻皮效應(yīng) —— 超越自己，才能不斷成長(zhǎng) （滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取是落后的先兆；不斷提高期望，打破自我設(shè)限）
44 布利斯定理 —— 三思而后行：事前想得清，事中不折騰（做好計(jì)劃，是事業(yè)發(fā)展的第一步，第二步就是切實(shí)執(zhí)行計(jì)劃）
45 卡貝定理 —— 適時(shí)放棄會(huì)得到更多（當(dāng)你緊握雙手，里面什么也沒(méi)有；當(dāng)你打開(kāi)雙手，世界就在你手中。舊的不去，新的不來(lái)，放棄是創(chuàng)新的鑰匙）
46 “路徑依賴”原理 —— 選擇正確，就等于成功了一半 （萬(wàn)事開(kāi)頭雖難，但好的開(kāi)始是成功的一半）
47 王永慶法則 —— 節(jié)省一元錢(qián)等于凈賺一元錢(qián)（錢(qián)要用在刀刃上；勤儉是持家和經(jīng)營(yíng)的真諦；賺錢(qián)是能力的體現(xiàn)，而花錢(qián)則是一種智慧）
48 韋爾奇原則 —— 領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是選擇適當(dāng)?shù)娜?（領(lǐng)導(dǎo)要清楚：什么時(shí)候什么人最適合什么工作）
49 隧道視野效應(yīng) —— 拓寬心路：站得更高，才能看得更遠(yuǎn)（“坐井觀天”是事業(yè)拓展的大敵；用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，你就能發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī)）
50 表率效應(yīng) —— 身教勝于言傳：正人先正己，管事先做人（要想發(fā)揮“近朱者赤”的效應(yīng)，就要身先士卒做表率）
51 南風(fēng)法則 —— 柔能克剛：溫暖是誰(shuí)都不能拒絕的力量（循循善誘地說(shuō)服勝過(guò)激烈粗暴的批評(píng)；溫暖勝于嚴(yán)寒；與人為善，柔能克剛）
52 特里原則 —— 承認(rèn)錯(cuò)誤是一個(gè)人最大的力量源泉 （正視錯(cuò)誤，你會(huì)得到錯(cuò)誤以外的東西；任何改正都是進(jìn)步）
53“標(biāo)桿管理”法則 —— 把對(duì)手當(dāng)作標(biāo)桿：對(duì)手就是最好的學(xué)習(xí)對(duì)象（瞄準(zhǔn)優(yōu)秀者：窮，也要站在富人堆里；對(duì)手是最好的老師，應(yīng)該抱有一顆平常心）
54 皮格馬利翁效應(yīng) —— 不要吝嗇激勵(lì)（人有70%的潛能是沉睡的，給人以激勵(lì)和贊美是開(kāi)發(fā)潛能最有效的途徑）
55 蘑菇定律 —— 努力為自己增值：當(dāng)你有價(jià)值時(shí)，才會(huì)得到承認(rèn)（適當(dāng)運(yùn)用“蘑菇管理”，錘煉人才；把簡(jiǎn)單的工作做到完美，才有機(jī)會(huì)躍過(guò)龍門(mén)）
56 華盛頓合作定律 —— 明確任務(wù)：避免三個(gè)和尚的尷尬 （制度創(chuàng)新，讓“三個(gè)和尚水多得喝不完”）
57 狗魚(yú)效應(yīng) —— 人生需要緊迫感：沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力（生機(jī)在于競(jìng)爭(zhēng)；善待你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧，因?yàn)樗拇嬖?，你才?huì)永遠(yuǎn)是一條鮮活的“鰻魚(yú)”）
58 冷熱水效應(yīng) —— 具體問(wèn)題具體分析，學(xué)會(huì)用不同的秤砣來(lái)衡量事物 （先冷后熱，溫水暖人心）
59 親和效應(yīng) —— 成功人士不僅要可敬、可畏，更要可親（微笑是最吸引人靠攏的語(yǔ)言；“自己人”好辦事，巧妙借力于熟人，可以事半功倍）
60 雷尼爾效應(yīng) —— 知道員工的真正需求，才能留住人才 （人的需求有很多層次，不能只以金錢(qián)來(lái)滿足）
61 杜拉克原則 —— 任人唯賢：起用經(jīng)驗(yàn)豐富、善于管理的“外人 ”（僅靠一己之力獨(dú)自打拼的時(shí)代早已經(jīng)過(guò)去，一個(gè)好漢三個(gè)幫）
62 啤酒效應(yīng) —— 客戶端10%的市場(chǎng)需求變化會(huì)導(dǎo)致訂單量200%的變化（供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)溝通不暢會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)泡沫）
63 手表定律 —— 找到一只準(zhǔn)確的“手表”，然后只相信它（兩個(gè)以上的目標(biāo)等于沒(méi)有目標(biāo)；找準(zhǔn)目標(biāo)，要堅(jiān)定你的目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)地走下去）
64 托利得定理 —— 一心二用，全面分析，正確決策（一心二用可以防止目光狹窄；充分考慮不同意見(jiàn)，深思熟慮）
65 馬太效應(yīng) —— 世界是不公平的：強(qiáng)大，才更有優(yōu)勢(shì)（失敗固然是成功之母，成功則更是成功之母。一步步小的成功，最終奠定大成功。做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“贏家通吃”）
66 不值得定律 —— 別把生命浪費(fèi)在無(wú)意義的小事上 （對(duì)值得做的事要全力以赴）
67 鳥(niǎo)籠邏輯 —— 當(dāng)心陷入慣性思維的怪圈（不要活在別人的限制里，只有沖出傳統(tǒng)、習(xí)俗乃至于價(jià)值觀的束縛，才能夠自由翱翔；要有敢掛出“空鳥(niǎo)籠”的勇氣）
68 破窗效應(yīng) —— “亡羊補(bǔ)牢”總比不補(bǔ)要好 （賞罰分明，消除組織中的“破壞窗戶的人”）
69 臨界點(diǎn)效應(yīng) —— 從不氣餒，跨越生命中的“臨界點(diǎn)”（除非你自己選擇放棄，否則誰(shuí)也不可能將你打垮；行百里者半九十，再堅(jiān)持一步）
70 酒與污水定律 —— 防患于未然：別讓一匙污水污染了一桶酒（凈化“污水”，讓“破壞分子”變庸為才）
71 盧維斯定律 —— “謙虛”，需要把握好度（真正的謙虛就是客觀地看待自己和別人；做一只空杯子，才能吸取別人的精華；唯有時(shí)時(shí)不滿，才能時(shí)時(shí)進(jìn)步）
72 最大笨蛋理論 —— 及時(shí)扔出“燙手山芋”，別當(dāng)“最大笨蛋”（別讓盲目預(yù)期促成瘋狂舉動(dòng)）
73 蹺蹺板互惠原則 —— 互惠互利，才能皆大歡喜（助人為樂(lè)，才能有人樂(lè)于助你；幫助、給予、關(guān)心等都是相互的過(guò)程，主動(dòng)一點(diǎn)，就可以壓動(dòng)你人際交往的“蹺蹺板”）
74 熱爐規(guī)則 —— 紀(jì)律與規(guī)章就是“熱爐”，絕對(duì)不可觸犯（沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓）
75 毛毛蟲(chóng)效應(yīng) —— 不走尋常路：不要固守本能、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣（總是沿著別人的路，永遠(yuǎn)也不會(huì)找到自己的方向；不走尋常路，才能不淹沒(méi)于蕓蕓眾生）
76 跳蚤效應(yīng) —— 志在高遠(yuǎn)：心有多寬，舞臺(tái)就有多廣 （盡量提高目標(biāo)，釋放你與生俱來(lái)的潛能）
77 橫山法則 —— 觸發(fā)被管理者的自發(fā)管理：自發(fā)的才是最有效的（善于做感情投資，讓員工愛(ài)崗敬業(yè)；有自覺(jué)性才有積極性，無(wú)自覺(jué)權(quán)便無(wú)主動(dòng)權(quán)）
78 青蛙法則 —— 不為明天做準(zhǔn)備，明天就會(huì)讓你為今天后悔（居安思危，是避免災(zāi)難發(fā)生的最有效策略）
79 跨欄定律 —— 在困境中崛起，做勇敢的“跨欄者” （上帝在關(guān)上一扇門(mén)的時(shí)候，往往同時(shí)打開(kāi)另外一扇門(mén)；如果這件事毀不了你，那它就會(huì)令你更加強(qiáng)大）
80 奧格爾維定律 —— 敢用能人，善用能人，才能成長(zhǎng)為巨人公司（善用比我們自己更優(yōu)秀的人）
81 卡瑞爾公式 —— 絕處逢生，保持頭腦清醒，終有解決途徑（放松，冷靜的大腦有助于你思考；置之死地而后生；接受最壞的可能，然后冷靜地分析出路）
82 杜根定律 —— 信心決定成?。簞倮粚儆谟行判牡娜?（如果別人都不相信你，你更要相信自己）
83 首因效應(yīng) —— 第一印象往往決定了你在別人心目中的形象和地位（評(píng)價(jià)一個(gè)人需要長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)和多方面的觀察，不要因一時(shí)先入為主的印象就妄下結(jié)論）
84 近因效應(yīng) —— 最近的印象往往是最深刻的印象（創(chuàng)造良好“近因”，改善自身形象；怒責(zé)之后莫忘安慰）
85 沃爾森法則 —— 你能得到多少，取決于你能知道多少（隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息；在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的秘訣就是：知道得更早，知道得更多，知道得更具體）
86 塞里格曼效應(yīng) —— 抓住夢(mèng)想：永遠(yuǎn)都不要放棄 （不屈不撓才能獲得最后的勝利）
87 冰淇淋哲學(xué) —— 如果能在逆境中勝出，就不會(huì)害怕任何挑戰(zhàn)（河水順流而下，生活逆水行舟；學(xué)會(huì)在冬天賣(mài)冰淇淋，夏天就會(huì)干得更棒）
88 奧卡姆剃刀定律 —— 高效做事：學(xué)會(huì)把復(fù)雜的事做簡(jiǎn)單（用簡(jiǎn)單的方法做事情，是要找出做事的捷徑）
89 培哥效應(yīng) —— 掌握高效學(xué)習(xí)、高效記憶的秘訣（理解培哥效應(yīng)，別對(duì)“記憶魔術(shù)”驚嘆不可能；學(xué)會(huì)聯(lián)想，對(duì)于有效記憶至關(guān)重要；創(chuàng)造屬于自己的記憶編碼）
90 三分之一效應(yīng) —— 在中間的不一定是好的 （一步差三市，經(jīng)商選址至關(guān)重要）
91 參與定律 —— 想得到別人的支持，先吸引他參與（參與是關(guān)心和支持的前提，參與更是有效溝通、群策群力的有效途徑。只有彼此結(jié)成一個(gè)利益共同體，才能夠齊心協(xié)力共謀發(fā)展）
92 杜利奧定理 —— 失去熱情，事業(yè)注定失?。崆槭谴龠M(jìn)事業(yè)蒸蒸日上的動(dòng)力源）
93 羅伯特定理 —— 放棄什么，都不能放棄希望（希望是克服千難萬(wàn)險(xiǎn)的動(dòng)力；自己不打倒自己，就沒(méi)有人能打倒你；有希望在的地方，痛苦也成歡樂(lè)）
94 溝通的位差效應(yīng) —— 沒(méi)有平等就沒(méi)有真正的交流（平等產(chǎn)生交流，交流產(chǎn)生忠誠(chéng)，忠誠(chéng)產(chǎn)生效率，效率產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力）
95 “燈塔”效應(yīng) —— 設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)，給企業(yè)樹(shù)立“燈塔” （對(duì)員工來(lái)說(shuō)，有共同目標(biāo)才能齊心協(xié)力；企業(yè)目標(biāo)必須清晰，具有可操作性）
96 貝爾效應(yīng) —— 甘當(dāng)人梯，將人才送上高峰（為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)；善當(dāng)伯樂(lè)，你才會(huì)擁有千里馬）
97 拜倫法則 —— 用人不疑，充分授權(quán)，給下屬自由發(fā)展的空間（對(duì)于任何人，都不能一百個(gè)放心，不管多么得力的下屬，記得在授權(quán)時(shí)永遠(yuǎn)給自己留一顆心。小事可以糊涂，大事千萬(wàn)要經(jīng)心）
98 大榮原則 —— 人才是企業(yè)生存之本（知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是人才經(jīng)濟(jì)）
99 達(dá)維多夫定律 —— 沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有生命力（頭腦打開(kāi)一厘米，人生揭開(kāi)新篇章；先走一步也許會(huì)遇到危險(xiǎn)，但是不先走這一步，就只能永遠(yuǎn)跟在別人后面）
100 史密斯原則 —— 圍繞利益，決定合作還是競(jìng)爭(zhēng) （競(jìng)爭(zhēng)使人進(jìn)步最快，合作讓人得到最多）
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