在產(chǎn)品同質(zhì)化特征越來越明顯的現(xiàn)代,提高銷售人員的專業(yè)水平成了實現(xiàn)銷售增長重要因素。
隨著市場競爭日益激烈,特別是加入WTO以后,為了提高企業(yè)核心競爭力,中國的企業(yè)也越來越重視員工培訓,特別是銷售培訓和中層管理人員的培訓。不少企業(yè)都開始有了培訓計劃和培訓預算,但多數(shù)中小企業(yè)的培訓預算是非常有限的。在培訓費用非常有限的情況下如何使銷售培訓達到預期的效果,這是成了企業(yè)和我們需要共同研究的課題。以下幾個觀點僅供參考:
首先、要明確銷售培訓主要是針對哪些人的培訓。銷售培訓不光是針對本公司銷售人員的培訓,也應包括對經(jīng)銷商、代理商以及零售商等渠道上的人員進行培訓。
其次、要明確銷售培訓的主要內(nèi)容包括哪些。銷售培訓的內(nèi)容主要包括三部分:
1、是銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓。由于銷售人員通常面對的是拒絕與挫折,因此,通過培訓使銷售人員永遠充滿自信和保持積極進取的心態(tài)顯得尤為重要。
2、是專業(yè)銷售技巧培訓。銷售是一門專業(yè)的科學,主要包括有銷售前的準備技巧(了解推銷區(qū)域、找出準客戶、做好銷售計劃等)、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶、郵件拜訪等)、進入銷售主題的技巧、事實調(diào)查的技巧、詢問與傾聽的技巧、產(chǎn)品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、如何撰寫建議書的技巧以及最后如何達成交易的技巧等等。
3、是商品知識方面的培訓。能夠?qū)a(chǎn)品的特性迅速轉(zhuǎn)化成客戶的利益需求點這是專業(yè)銷售員應該具備的基本素質(zhì)。
第三、要明確由誰來實施銷售培訓,這是企業(yè)能否使有限的培訓費用達到最佳的培訓效果的關(guān)鍵。一般而言,應該以本公司的內(nèi)部培訓師為主,適當引進外部的培訓教材和培訓講師。對于本公司沒有內(nèi)部培訓師的小公司而言,可以邀請同行中的優(yōu)秀銷售代表來與本公司的銷售人員進行經(jīng)驗交流,或通過引進一些高級講師的VCD培訓教材,然后由銷售經(jīng)理與銷售人員一起學習討論,也不失為一種簡單、經(jīng)濟而有效的培訓方法。
第四、如何選擇外部講師。1、要考察講師的學經(jīng)歷,最好是要有本行業(yè)的工作或培訓、咨詢經(jīng)歷,語言交流方便。2、了解講師的收費情況,一般來說國內(nèi)一流的講師的授課費為每天6000至15000元人民幣不等。近年來,來自臺灣、香港、新加坡等地的專業(yè)高級講師越來越多,授課費用與國內(nèi)一流講師相差不大。講師授課費用的彈性較大,因培訓對象、人數(shù)、課題甚至請講師的途徑的不同而不同。3、培訓前要請講師與銷售人員進行充分的交流,并提出明確的培訓主題和效果要求。4、設(shè)計培訓效果調(diào)查表,對培訓效果進行評估。5、常年的培訓方案最好交給專業(yè)的培訓機構(gòu)去做。
銷售培訓工作是一項長期而艱巨的工作,我們既要反對指望銷售人員聽過一兩堂大師的課就都能成為銷售高手的“培訓萬能”的思想,也要反對認為招聘幾個銷售高手來就解決了銷售培訓問題的“培訓是為別人做嫁衣”的思想。請記住:“培訓是匯報率最高的投資,是運籌帷幄、凝聚共識及提高溝通效能的最佳途徑。世界正在進行一場學習的革命。企業(yè)的培訓活動是引發(fā)學習、挑戰(zhàn)未來的契機,并將為您打造一支精銳的團隊”
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