中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

　?。?）解決沖突的方法

　　a.順?lè)浩渲幸环椒艞壛?chǎng)、偏見(jiàn)。通常是權(quán)力較大的一方強(qiáng)迫較弱的一方接受，但這方法并非 穩(wěn)固團(tuán)體基礎(chǔ)的好方法。

　　b.合作：“打不過(guò)對(duì)方，就加入對(duì)方” 若只是暫時(shí)放棄自己的看法，但預(yù)備隨時(shí)再出擊，則危機(jī)仍然存在。

　　c.逃避：不敢面對(duì)，或只解決表面問(wèn)題，這正是逃避手法的最佳表象。表面上這處理方法甚為有效，但一直逃避下去，對(duì)團(tuán)體也沒(méi)有實(shí)際好處。

　　d.不合作：是一些銳意破壞組織的成員的常用策略，可令組織工作逐步癱瘓。

　　e.競(jìng)爭(zhēng)：用“適者生存” 的方法去解決問(wèn)題，大家樂(lè)得隔岸觀火，讓別人拼個(gè)你死我活，然后再收拾殘局。

　　f.武力控制：如訂立一些新規(guī)則以控制各人行為，甚至?xí)脩土P手段。

　　g.聯(lián)手解決：這無(wú)疑是一個(gè)最佳的方法，不致兩敗俱傷，亦使大家在過(guò)程中得以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

　　四．作為小組成員：

　　── 作為小組成員，無(wú)論組長(zhǎng)或組員，都需要對(duì)小組的目標(biāo)、策略和活動(dòng)負(fù)責(zé)。

　　·小組參與的元素

　　．1 交往

　　·包括工作中與工作外的交往，前者提供信息交流，后者加強(qiáng)凝聚力和親切感

　　·沒(méi)有交往，重要信息得不到交流，逐漸產(chǎn)生與現(xiàn)實(shí)不符的設(shè)想、期望，成員間開(kāi)始有分歧、沖突

　　·不同工作性質(zhì)的小組開(kāi)會(huì)密度不同，但至少應(yīng)每月一次