英國的撒切爾夫人有句名言：“誰愿意屈服盡管屈服，但我不會。”在她執(zhí)政時期給人們留下了一個富有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者形象——工作決策果斷，有主見，做事雷厲風(fēng)行。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言，沒有什么比舉棋不定和優(yōu)柔寡斷更可怕了。領(lǐng)導(dǎo)者的魅力主要就彰顯于其果斷的決策能力上。
領(lǐng)導(dǎo)者的性格可以是千差萬別的，其領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格各有特色，但在下屬面前就必須將崗位賦予的強(qiáng)大的強(qiáng)大權(quán)力完美的展現(xiàn)出來。軍令如山的領(lǐng)導(dǎo)者必定會為其下屬所信服。領(lǐng)導(dǎo)者的決策絕非是簡單的是與否的二選一，它不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者具備深厚的專業(yè)知識，而且還需要有敢于決斷的果敢素質(zhì)。在《三國演義》中，袁紹的實(shí)力在諸侯中首屈一指，是被公認(rèn)的最有希望問鼎天下的人物。他身邊的謀士眾多，智囊云集，但是由于他“多謀少決”，導(dǎo)致官渡之戰(zhàn)敗于曹操之手。在官渡之戰(zhàn)的相持階段，謀士許攸向袁紹獻(xiàn)計：“曹操屯軍官渡，與我相持已久，許昌空虛，若令一軍星夜掩襲，則許昌可拔，而操可擒也。今操糧草已盡，正可乘機(jī)會，兩路擊之。”但袁紹卻顧及曹操詭計多端，猶豫不決，沒有及時的采納許攸的意見，以致貽誤了戰(zhàn)機(jī)，這也就注定了其失敗的命運(yùn)。就連曹操事后都說：“若袁紹用子遠(yuǎn)之言，吾事敗矣?！庇纱丝梢?，當(dāng)斷不斷，乍看來似乎是一個穩(wěn)妥之策，實(shí)際上卻潛伏了更大的危機(jī)。如果在處理問題時猶豫不決，缺乏果斷的決策能力，不僅會使性格柔弱的人失敗，就是對那些性格剛毅的人來說，同樣也會導(dǎo)致失敗。可見，見異思遷，優(yōu)柔寡斷的領(lǐng)導(dǎo)者終究是難成大事的。從與下屬關(guān)系的角度來說，領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的建議或意見，無論是對的也好，還是錯的也罷，都要慎重考慮，拿出自己的主張來，不可議而不決或久拖不決。世界上沒有不犯錯誤的人，領(lǐng)導(dǎo)者可能會由于一時的失誤而導(dǎo)致決策出現(xiàn)偏差，但要能夠及時糾正，正所謂亡羊補(bǔ)牢，時猶未晚。切記當(dāng)斷不斷，猶豫不決，否則會造成更大的失誤，導(dǎo)致不必要的損失。
科學(xué)家曾對魚類做過一個有趣的試驗(yàn)：魚有一種共性，就是當(dāng)其群居時，如果領(lǐng)頭魚張皇失措，其他魚就會離它而去，分散開去探索是否發(fā)生危險；如果一條魚表現(xiàn)的鎮(zhèn)定自若，其他的魚就會聚集在它身邊繼續(xù)前進(jìn)?？茖W(xué)家將一條魚的大腦切除，這條魚便喪失了知覺，可是一旦它離開魚群，自由的游來游去，即使是前方存在危險，其他的魚也會隨其前進(jìn)。人也是一樣，下屬只要覺得自己跟隨領(lǐng)導(dǎo)者有安全感，而且自身還會得到利益，那么他們就會堅定不移的追隨這你。因此，領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力在處理問題的過程中顯得至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者一定要堅持自己的正確主見，這樣既可以威懾下屬，暗示其按照自己的職責(zé)行事，而且也會使下屬看到生存發(fā)展的希望。人的內(nèi)心充滿了力量，工作自然會動力十足，所以領(lǐng)導(dǎo)者凡事切記“當(dāng)斷不斷，反受其亂”
作為領(lǐng)導(dǎo)者，如果你具有十足的信心，下屬就愿意接受你的領(lǐng)導(dǎo)；同理，如果下屬愿意接受你的領(lǐng)導(dǎo)，你的自信心自然而然的就會增強(qiáng)。自信能促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者決策力的提高，而果斷的決策力將會促進(jìn)你在整個團(tuán)隊中的號召力，從而使你的事業(yè)走得更高更遠(yuǎn)。
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