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建安元年 :戰(zhàn)略分析與曹操、袁紹的抉擇

新坑,讀通鑒論三國,討論戰(zhàn)略分析與決策

文獻(xiàn)主要來自《資治通鑒》卷六二建安元年條

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一、戰(zhàn)略分析與決策,到底有多難?

建安元年(196年),發(fā)生了很多事,對(duì)日后的時(shí)局影響深遠(yuǎn)。其中有兩個(gè)事,最值得注意

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1、第一個(gè)是,應(yīng)當(dāng)如何對(duì)待漢獻(xiàn)帝呢?

對(duì)從長安出逃,回到洛陽,如喪家犬的漢獻(xiàn)帝,到底該不該去迎接呢?

各派勢(shì)力對(duì)此,反應(yīng)不一,抉擇也大不同。

袁術(shù)覺得漢室將亡,決定取而代之;袁紹則覺得漢獻(xiàn)帝沒有啥價(jià)值;曹操則選擇了迎接漢獻(xiàn)帝。

2、曹操迎接漢帝至許都后,與袁紹徹底決裂。曹操集團(tuán)內(nèi)部,開始商議一個(gè)重大戰(zhàn)略決定:是否與袁紹決戰(zhàn)。這算是官渡之戰(zhàn)的前期籌備。

是否擁立漢帝,是否決戰(zhàn),這決定了袁紹、袁術(shù)、曹操三大集團(tuán)今后各自的命運(yùn),進(jìn)而決定了整個(gè)中國的命運(yùn)。

究其背后的關(guān)鍵,無疑是戰(zhàn)略分析與決策。

各大陣營的謀士、領(lǐng)袖,都將經(jīng)歷生死考驗(yàn)。畢竟亂世之中,戰(zhàn)略分析與決策的成敗,所牽扯的,是千萬人的性命與集團(tuán)的存滅,絕對(duì)馬虎不得。不像太平歲月,許多事情,大可以敷衍了事。

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但是,如果參考基辛格等人的觀點(diǎn),當(dāng)人們面對(duì)復(fù)雜局面,戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略決策,存在著以下難點(diǎn):

1、當(dāng)事者不是上帝,身在局中,無法掌握一切有效信息,更無法窮盡所有變量。

這一點(diǎn),我下面會(huì)結(jié)合具體實(shí)例說明。

2、拿出方案,做決定的時(shí)間,往往很緊迫,容不得你反復(fù)思量,靜靜等待,往往沒有試錯(cuò)的機(jī)會(huì),決定一旦做出,就開弓沒有回頭箭。

比如,赤壁之戰(zhàn),東吳集團(tuán)就面對(duì)重大戰(zhàn)略抉擇,是降曹,還是聯(lián)劉抗曹呢,任何一個(gè)選擇,都意味著東吳的命運(yùn),將大不相同。

3、分析與決策,兩者并不一樣,謀士做出再好的分析,也最終得由首領(lǐng)做出判斷與決定,特別是在謀臣提出好幾種方案,意見不一時(shí)。

如第一點(diǎn)所說,掌握的信息是有限的,所以做出決斷,除了得有理性分析力,還需要良好的直覺、堅(jiān)定的意志與勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣。

所以亂世與非常之時(shí),極其考驗(yàn)謀士與領(lǐng)袖的品質(zhì),這就是真正的人才,更容易在亂世出頭的原因,畢竟庸才要么因?yàn)闆Q斷失敗被殺,要么乖乖躲了起來。

說到亂世出英雄,初平元年(190年),記載了濟(jì)南相鮑信對(duì)曹操的評(píng)價(jià),那時(shí)他還只是袁紹的跟班小弟:

夫略不世出,能撥亂反正者,君也。茍非其人,雖強(qiáng)必?cái)馈>熘鶈⒑酰?/span>

世出就是常見,不世出就是不常見、不凡,天之所啟,就是天來開路

也就是說,謀略不凡,能撥亂反正的人是曹操你啊。(這些上位之人)才能配不上他們的高位,雖然強(qiáng)大終究會(huì)失敗,這大概是上天為你鋪路吧。          

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亂世就是這么殘酷,那些過去靠血緣鉆營得到高位的人,在殘酷的政治軍事斗爭中,都會(huì)完蛋,成為擁有不世出之才的曹操的鋪路石。

沒想到一語成讖,從建安元年開始逐漸靈驗(yàn)。

 二、漢帝回洛陽了!

沒錯(cuò),漢帝從亂糟糟的長安逃出來了,在建安元年七月,帶著公卿大臣、近侍,灰溜溜地到了洛陽。

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這位少年天子,那叫一個(gè)慘啊,洛陽早就毀于戰(zhàn)火,宮室殘破,荊棘滿地。

沒地方住,大臣們只能拔除雜草,倚靠在那些個(gè)殘檐斷壁上休息。

周圍的諸侯們都見死不救,大臣沒飯吃,只好派人到處去采摘野菜,有的餓死,有的被士兵殺了。

整個(gè)朝廷,也就是大漢中央政府,活脫脫一個(gè)丐幫集團(tuán)。就這還不算完,都慘成這樣了,張楊、董承、楊奉、韓暹等人,還在那爭權(quán)奪利。

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對(duì)于東歸的漢帝,是否迎接,袁紹與曹操,態(tài)度完全不同。

我先說說雙方的戰(zhàn)略分析與決策,并借此說明決策之難。

不過先得提下社會(huì)背景。

要知道,東漢是個(gè)士族社會(huì),士族階層,扎根鄉(xiāng)土社會(huì),是地方的骨干力量,又壟斷了政府職位,因此他們能影響各級(jí)政府的運(yùn)作。

當(dāng)中央政府的權(quán)力崩塌,地方官僚、士族們的勢(shì)力,反而更大了。特別是其中一部分人,趁機(jī)攻城略地,成為一方諸侯,于是天下的權(quán)柄,就落到了這些有土有兵的諸侯手里。

最典型的就是汝南袁家,四世三公,也久是四代人出任三公高位,門生故吏滿天下,算是士族中的頂流。

可作為反董卓盟主的袁紹,反董不積極,倒是利用影響,奪得了河北冀州之地。此時(shí)的他,胸中早有野心,意圖重走漢光武帝的老路,先取河北(黃河以北)之地,再統(tǒng)一天下。

弟弟袁術(shù)也是占據(jù)了南陽,與冀州一樣,都是人口稠密的富庶之地。

其實(shí)士族有兩種,我把第一種稱為老板創(chuàng)業(yè)型,就是上述袁家這種,有土有兵,成為一方諸侯的。但這種士族畢竟是少數(shù),大部分都是第二種,我稱之為打工型。他們還是想靠著自己的技能、人際關(guān)系,找個(gè)好老板打工,要因人成事。

畢竟創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,任何一個(gè)時(shí)代,大部分人還是愿意打工的。

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而且按日本學(xué)者渡邊義浩的考證,他們很多人,受儒家倫理影響,心向漢室,典型的就是荀彧與諸葛亮這種,他們是士族中的領(lǐng)袖級(jí)人物,說明這種想法很普遍。第二種人的心態(tài),概括起來就是:要打工,最好還能為漢室打工。就是還想在合法的體制內(nèi)打工,得有編制。

袁紹集團(tuán)的戰(zhàn)略分析與抉擇

對(duì)于是否迎接漢獻(xiàn)帝,袁紹集團(tuán)的意見如何,《資治通鑒》沒有說明,但是《三國志》的注釋中,對(duì)整個(gè)戰(zhàn)略分析,卻有記載(覺得看著累,可以直接看下面的概括分析)

獻(xiàn)帝傳曰:沮授說紹云:“將軍累葉輔弼,世濟(jì)忠義。今朝廷播越,宗廟毀壞,觀諸州郡外讬義兵,內(nèi)圖相滅,未有存主恤民者。且今州城粗定,宜迎大駕,安宮鄴都,挾天子而令諸侯,畜士馬以討不庭,誰能御之!”紹悅,將從之。


郭圖、淳于瓊曰:“漢室陵遲,為日久矣,今欲興之,不亦難乎!且今英雄據(jù)有州郡,眾動(dòng)萬計(jì),所謂秦失其鹿,先得者王。若迎天子以自近,動(dòng)輒表聞,從之則權(quán)輕,違之則拒命,非計(jì)之善者也?!笔谠唬骸敖裼?,至義也,又於時(shí)宜大計(jì)也,若不早圖,必有先人者也。夫權(quán)不失機(jī),功在速捷,將軍其圖之!”紹弗能用。案此書稱(郭圖)〔沮授〕之計(jì),則與本傳違也。


基于上述材料,從戰(zhàn)略分析與決策兩個(gè)層面、我一點(diǎn)點(diǎn)給大家講明白。

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1、戰(zhàn)略分析


上述分析概括起來,內(nèi)部有明顯的意見分歧。


沮授是贊成迎接漢帝的,他的理由非常簡潔與明確:


宜迎大駕,安宮鄴都,挾天子而令諸侯,畜士馬以討不庭,誰能御之


我來幫大家將他的意思解釋一下:


將天子迎接到鄴城,放在袁紹的勢(shì)力控制之下,打著天子的旗號(hào),號(hào)令天下,討伐不服從的人,等于是有了合法性與道德的制高點(diǎn)。這就是大家都熟悉的,挾天子以令諸侯的套路。

對(duì)此,郭圖、淳于瓊明確反對(duì),他們的分析如下:


第一,漢室早就衰微了,地方諸侯擁兵自重,都想當(dāng)皇帝,誰還服從漢天子啊。


這等于是否定了沮授的主要依據(jù)。


第二,把天子接過來,等于是找了個(gè)爹,凡事都要按規(guī)矩請(qǐng)示。對(duì)皇帝的話,不好不服,不聽的話,又等于是抗命。


這也反映了決策之難,落難的天子、衰微的皇權(quán),到底有多大的號(hào)召力?


這是當(dāng)時(shí)誰都很難完全預(yù)測(cè)的變量。


這意味這兩派的分析,都有道理。


于是,這就需要作為領(lǐng)袖的袁紹,要作出正確的判斷,但這很不容易。


畢竟我們說大部分士族心向漢室,那是上帝視角。


面對(duì)猶疑不決的袁紹,主張迎接漢帝的沮授,再次強(qiáng)調(diào):


第一,“今迎朝廷,至義也,”這是占據(jù)道德制高點(diǎn)的事。


第二,機(jī)不可失,你不及時(shí)行動(dòng),就會(huì)有人搶先行動(dòng)。


至于沮授為什么強(qiáng)調(diào)“至義”,就是他說的大量士人,仍然心向漢室,一旦立起天子這面大旗,很多士族都會(huì)歸附,這對(duì)政權(quán)的壯大,極為有利。


可是淳于瓊也沒說錯(cuò),這時(shí)候有實(shí)力的諸侯或士族,早就不把天子當(dāng)回事了。

比如袁紹自己就是如此,自己就是士族頂流,就是號(hào)召力,很多士族沖著他的影響,就會(huì)投奔他,所以他根本就不在乎那個(gè)“大義”。

更何況,他胸中還藏著稱帝的野心。

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所以反對(duì)派的分析,明顯更能打動(dòng)他,于是他就沒有去迎接天子。

所以袁紹并不蠢,他的決策,是基于理性分析的。

可他忽略了一點(diǎn),如同沮授說的,這會(huì)便宜其他人,大家都知道,是曹操。

但與此同時(shí),曹操陣營,也在分析該不該迎接這個(gè)落難皇帝。

四、曹操的抉擇

此時(shí),曹操集團(tuán)以兗州為根據(jù)地。

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在曹操陣營里,雖然很多人反對(duì),但都是從迎接漢帝操作較難出發(fā),但最終主張迎接的聲音,占據(jù)了主流,代表性人物就是荀彧,他的意見,通鑒里有記載:

荀彧曰:“昔晉文公納周襄王而諸侯景從,漢高祖為義帝縞素而天下歸心。自天子蒙塵,將軍首唱義兵,徒以山東擾亂,未遑遠(yuǎn)赴。今鑾駕旋軫,東京榛蕪,義士有存本之思,兆民懷感舊之哀。誠因此時(shí),奉主上以從人望,大順也;秉至公以服天下,大略也;扶弘義以致英俊,大德也。四方雖有逆節(jié),其何能為?韓暹、楊奉,安足恤哉!若不時(shí)定,使豪杰生心,后雖為慮,亦無及矣?!?/span>

以上分析的要點(diǎn)是

1、最早樹立勤王反董卓大旗的,可是曹公您啊。

這里補(bǔ)充說明一下,與袁紹不同,曹操不是士族出身,是宦官之后,很多士族人士看不起他,所以擁護(hù)漢室,是他號(hào)召天下響應(yīng)的最好名義了。

不信你瞧瞧,劉備、孫堅(jiān)這些身份低的,都打著復(fù)興漢室的旗號(hào)。

2、這是荀彧的核心觀點(diǎn),借鑒歷史,晉文公、劉邦打著勤王口號(hào),都使得天下歸心,您擁護(hù)漢室,可以讓天下士人歸附。

3、從可操作性來說,目前洛陽一帶的將領(lǐng)矛盾重重,不足擔(dān)憂。

綜上,您大可以向洛陽進(jìn)軍。

此外程昱等人也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。

于是,曹操做出了派曹洪帶兵,西進(jìn)洛陽,迎接漢帝至許昌的決定。

這一戰(zhàn)略決定收到了極好的效果:

1、曹操成為了漢相,實(shí)際控制了中央政府,具備了合法性,果然大量士人歸附。

等于成了大漢集團(tuán)的總公司,打工應(yīng)聘人員,立馬就多了。

2、如同呂思勉先生與馬植杰等先生分析,曹操由此輕松地獲得了豫州、洛陽地區(qū),并進(jìn)而使得關(guān)中諸將望風(fēng)歸附,極大地?cái)U(kuò)張了勢(shì)力。

事后,袁紹氣得直跺腳,后悔不迭,只恨自己將挾天子令諸侯的機(jī)會(huì),拱手讓人。

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而他弟弟袁術(shù)的稱帝決策,也將證明代漢稱帝的條件并不成熟。這一問題,與曹操與袁紹矛盾的激化一道,我們下回分解。

對(duì)于曹操、袁紹而言,漢室的號(hào)召力還有多大,這是個(gè)問題。對(duì)于曹操來說,還有是否能夠成功迎接漢帝,這一操作性問題,

任何理性的分析,都無法事前給出完全肯定的答案,這就需要決策者的決斷力乃至對(duì)局勢(shì)的敏銳直覺。而且時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝,容不得反復(fù)思量,必須在信息有限的情況下,作出判斷。

總之,袁紹并不像演義里那樣昏庸,可他與曹操最大的差別,就是上述決斷力與對(duì)局勢(shì)的直覺。

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參考文獻(xiàn):

司馬光:《資治通鑒》,中華書局1956年版。

陳壽撰,裴松之注:《三國志》,中華書局1959年版。

渡邊義浩『三國政権と「名士」』、汲古書院2004年版。

馬植杰:《三國史》,人民出版社2006版。

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