互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代格局已定，O2O浪潮將迎來(lái)混戰(zhàn)，然而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開(kāi)設(shè)線下實(shí)體店或牽手實(shí)體商業(yè)，商業(yè)領(lǐng)域未來(lái)回歸線下趨勢(shì)顯現(xiàn)。行業(yè)共識(shí)達(dá)成：下一站時(shí)代紅利將落在“消費(fèi)升級(jí)”。在每一個(gè)現(xiàn)有消費(fèi)層級(jí)內(nèi)，都將需要一些該領(lǐng)域內(nèi)更細(xì)膩、更有品質(zhì)與品位的個(gè)性化品牌。
那些既能夠穩(wěn)穩(wěn)把握住既有老客戶，又能夠滿足年輕一代消費(fèi)者個(gè)性化、品質(zhì)化需求的，將能夠發(fā)展傳承成為更優(yōu)秀的經(jīng)典品牌。在O2O大行其道的今天，傳統(tǒng)品牌仍有自己不可替代的生存空間。有些生意是開(kāi)疆?dāng)U土式的時(shí)代弄潮，也有些生意小而美但經(jīng)久不衰。
正在這樣做的，也不乏一群敢于開(kāi)拓創(chuàng)新的老字號(hào)企業(yè)。他們不僅嘗試觸網(wǎng)，更用心鞏固長(zhǎng)久以來(lái)布局完善的線下渠道，或優(yōu)化業(yè)態(tài)，或產(chǎn)品升級(jí)，或增加體驗(yàn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上能很大程度上減輕地租與人工成本，但此舉對(duì)于鞏固實(shí)體零售、拉回客流、挽救業(yè)績(jī)的作用并不會(huì)非常明顯。
面對(duì)電商的沖擊，實(shí)體零售品牌也各自出招。北京市百貨大樓發(fā)展自營(yíng)品牌，增加特色；西單大悅城牽頭智慧商圈，倡導(dǎo)商場(chǎng)間共享信息，集體繁榮；北京蘇寧推行云店，提供支付、物流、服務(wù)的多元體驗(yàn)等。
線下門(mén)店除了豐富產(chǎn)品、提升服務(wù)，更在營(yíng)銷活動(dòng)上向消費(fèi)者傳遞生活方式。實(shí)體零售對(duì)于增加自身造血功能、回歸消費(fèi)者、商品經(jīng)營(yíng)的關(guān)注度越來(lái)越高。
在首都北京，匯聚了來(lái)自全國(guó)各地的消費(fèi)群體，隨著人們收入水平的不斷提高，消費(fèi)力也逐漸增強(qiáng)。以往的物質(zhì)需求得到滿足后，更多涉及生活方式的精神需求將營(yíng)造出巨大的市場(chǎng)。實(shí)體店以能夠提供舒適美好的感官體驗(yàn)，將回歸重要的地位。
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