沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。再好的戰(zhàn)略創(chuàng)新,再新的經(jīng)營(yíng)模式,任務(wù)得不到執(zhí)行,得不到落實(shí),企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就等于空中樓閣,海市蜃樓。下面就對(duì)執(zhí)行力的五度標(biāo)準(zhǔn)探討一下：
一、“態(tài)度”標(biāo)準(zhǔn)
1、接收上級(jí)指令或者公司安排時(shí)必須當(dāng)面明確承諾：
2、傳達(dá)指令必須提出的個(gè)人對(duì)下級(jí)的特殊要求：
3、下級(jí)如果有不服從的現(xiàn)象或者工作對(duì)象不配合必須自已想辦法說(shuō)服，不得把責(zé)任推給上級(jí)或者公司：
4、在個(gè)人利益與情感與上級(jí)指令或者公司安排不一致時(shí)，必須以服從為原則：
5、在指定完成時(shí)間主動(dòng)、真實(shí)地反饋?zhàn)砸训墓ぷ?，如果發(fā)現(xiàn)自已的目標(biāo)、任務(wù)不能夠承諾或指令完成，必須提前正式向上級(jí)或者公司報(bào)告。
二、“力度”標(biāo)準(zhǔn)
1、若發(fā)現(xiàn)目標(biāo)或指令完成有難度必須主動(dòng)加班：
2、若發(fā)現(xiàn)目標(biāo)或指令完成有難度必須提前尋求外部力量支持，而不是把困難推給上級(jí)或公司：
3、推動(dòng)下級(jí)工作時(shí)，必須精心策劃成本低、有效果、有力度的正負(fù)激勵(lì)方案：
4、面對(duì)困難的毫不退縮、毫不氣餒，并且將積極的心態(tài)傳達(dá)給上下級(jí)、下下游：
5、以自已的角度對(duì)于下屬施加壓力，而不能讓上級(jí)或公司做惡人：
6、在工作間歇、等待或者遇到干擾時(shí)目標(biāo)清晰：
7、關(guān)注并快速取得階段性成果，不得以目標(biāo)還遠(yuǎn)、時(shí)間還多為借口而消極、懈怠、疏忽。
三、“程度”標(biāo)準(zhǔn)
1、必須有堅(jiān)持到底的態(tài)度和表現(xiàn)，并且將這種態(tài)度和表現(xiàn)傳遞給所有人：
2、不能因?yàn)槿〉秒A段性成果而沾沾自喜，關(guān)注階段性成果與目標(biāo)的距離：
3、在困難或障礙面前靈活運(yùn)用自已的資源、能力、不墨守成規(guī)，不等待、徘徊、觀望。
四、“速度”標(biāo)準(zhǔn)
1、接收上級(jí)指令或公司安排后必須后必須在30分鐘內(nèi)向所有有關(guān)人員傳達(dá)，情況緊急時(shí)馬上傳達(dá)：
2、接收上級(jí)指令或公司安排，自已和所轄部屬必須40分鐘內(nèi)開(kāi)始行動(dòng)，情況緊急時(shí)馬上行動(dòng)：
3、必須快速取得階段性成果的欲望、要求各行動(dòng)，并將這種欲望、要求和行動(dòng)傳達(dá)給下級(jí)或者工作對(duì)象：
4、完成上級(jí)指令或公司安排的總時(shí)間不超過(guò)規(guī)定或者承諾時(shí)間。
五、“準(zhǔn)度”標(biāo)準(zhǔn)
1、向下級(jí)或者工作對(duì)象準(zhǔn)確傳達(dá)指令：
2、監(jiān)督指令執(zhí)行的準(zhǔn)確性，采取確保執(zhí)行準(zhǔn)確的措施，產(chǎn)鍵時(shí)提醒各糾正下級(jí)或工作對(duì)象的執(zhí)行偏差：
3、對(duì)各種執(zhí)行偏差高度敏感，并且將強(qiáng)烈的反對(duì)態(tài)度傳達(dá)給所有人：
4、提高自已的技術(shù)能力和工作水平，提升自已對(duì)各種偏差的糾正能力：
5、任何管理創(chuàng)新必須針對(duì)、符合上級(jí)指令或公司目標(biāo)：
6、利用所有可以利用的資源和能力確保工作結(jié)果與上級(jí)指令或公司安排的符合性。
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