一、領(lǐng)導(dǎo)不直接找你，讓同事轉(zhuǎn)聯(lián)系，是一種職場危機(jī)信號

有些事領(lǐng)導(dǎo)不直接找你，讓同事轉(zhuǎn)聯(lián)系，我一個表妹就遇到了這樣的事。

我一個表妹在一家商業(yè)銀行做網(wǎng)點副行長，因為某些事情行長被免職調(diào)離了，表妹也被牽連降職成為該網(wǎng)點的普通柜員。新來的行長對我表妹的態(tài)度很奇怪，每次支行有點什么事情，就讓網(wǎng)點副行長轉(zhuǎn)告和詢問，從不直接聯(lián)系。

新來的網(wǎng)點副行和表妹是同期進(jìn)銀行的，作為新員工時期，兩人還一起逛街吃飯過，也有一定的交情。當(dāng)時行長做什么事都讓副行長轉(zhuǎn)告的情況，我表妹也很苦惱，因為網(wǎng)點原來的事情被降職，她已經(jīng)很難過了，工作上還受到了這么大的壓力，其他的也沒有想太多。但是，表妹也沒有放棄，踏踏實實地繼續(xù)上班。

沒過多久，和我表妹同期的副行長因業(yè)績成績突出，調(diào)離到更大的網(wǎng)點，又來了一個新的副行長，這個新副行長以前也和我表妹共事過，溝通上也沒有太大的問題，我表妹和她也是和平共處，一切安然。

但是，因為我表妹原來是網(wǎng)點副職，對這個網(wǎng)點的情況和網(wǎng)點的客戶非常熟悉，在普通的柜臺崗位也做出了很多的成績，在維護(hù)客戶方面，也讓客戶獲得了極大的認(rèn)可和好評。

之后的事情順理成章，支行行長找我表妹時，就直接電話或者當(dāng)面聯(lián)系了，不再讓人轉(zhuǎn)告了。被領(lǐng)導(dǎo)單方面孤立的現(xiàn)象由此破局。

而因為表妹的突出表現(xiàn)，在員工調(diào)動時，表妹調(diào)職到另外一家網(wǎng)點，在行長送行路上，新行長和表妹推心置腹，勉勵表妹，說在新的網(wǎng)點好好干，低調(diào)做人高調(diào)做事，你現(xiàn)在的情況很不錯，加油！不過，要繼續(xù)謹(jǐn)言慎行，因為有的領(lǐng)導(dǎo)在員工面前是一回事，在其他領(lǐng)導(dǎo)面前卻又喜歡說員工的不好。

我表妹開始沒反應(yīng)過來，后面卻有些真相了，貌似之前被人落進(jìn)下石了啊。

這是一種職場危險信號，稍有不慎自己的職業(yè)生涯會陷入僵局，需要好好地進(jìn)行籌謀。

二、為什么會被領(lǐng)導(dǎo)疏離孤立，這是有一定原因的。

領(lǐng)導(dǎo)找你，卻又不直接找你，反而讓其他的同事轉(zhuǎn)告，這是一種被領(lǐng)導(dǎo)單方面疏離孤立的現(xiàn)象。

為什么會被領(lǐng)導(dǎo)孤立疏離，可能有以下幾個原因。

（1）心理學(xué)暈輪效應(yīng)的影響。

暈輪效應(yīng)指人們對他人的認(rèn)知判斷首先主要是根據(jù)個人的好惡得出的，然后再從這個判斷推論出認(rèn)知對象的其他品質(zhì)的現(xiàn)象。如果認(rèn)知對象被標(biāo)明是'好'的，他就會被'好'的光圈籠罩著，并被賦予一切好的品質(zhì);如果認(rèn)知對象被標(biāo)明是'壞'的，他就會被'壞'的光環(huán)籠罩著，他所有的品質(zhì)都會被認(rèn)為是壞的。

領(lǐng)導(dǎo)剛到任，對你不是很了解，在其他地方聽信了對你不利的謠言。我表妹就是這樣，因為某些原因被降職了，但是新來的領(lǐng)導(dǎo)卻對我表妹疏離，這是受到之前原本發(fā)生的事件的影響，形成了對表妹不好的偏見。

（2）新上任的領(lǐng)導(dǎo)立威的表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)新上任，對手下的員工不熟悉，會產(chǎn)生距離感。進(jìn)行一定的立威舉動，上傳下達(dá)，就是傳達(dá)命令給員工的時候，不直接傳達(dá)，而是先傳達(dá)給給他下一級，下一級再傳達(dá)給下下一級，形成一種階級感，樹立新官上任三把火的權(quán)威感。

（3）同事離間作祟。

有的職場并不一定是純粹的同事和諧關(guān)系，還有競爭關(guān)系，有的同事為了脫穎而出，會向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況時，打小報告。我表妹的情況就是這樣，我表妹對她同期的同事不設(shè)防，結(jié)果被離間，同期的同事調(diào)走后，這樣的局面才緩和過來，表妹在領(lǐng)導(dǎo)的印象中，沒有變得更好，但至少沒有變的更壞，才有破局的可能。

三、被領(lǐng)導(dǎo)疏離，如何破局？

（1）排除萬難，努力工作，用工作業(yè)績證明自己。

有的領(lǐng)導(dǎo)就是結(jié)果為導(dǎo)向，如果員工業(yè)績足夠優(yōu)秀，那么，就算是在公司發(fā)展，你的前景也是遠(yuǎn)大的，領(lǐng)導(dǎo)會看在眼里，會逐漸改變他對你的態(tài)度。

如果領(lǐng)導(dǎo)始終初心不改，公司的大環(huán)境也不怎樣，如果你的工作能力有，又足夠的證書和專業(yè)水平為倚仗，那么，跳槽去更好的平臺，也會是不錯的選擇。

（2）公事公辦，私事莫談。與同事之間關(guān)系，保持距離。

在職場上，有的時候，你以為的朋友不一定覺得你是他的朋友。為了利益，為了在競爭中脫穎而出，有的時候，有的人真的會不擇手段。保護(hù)自己，做好防范措施，從和同事保持一定的距離開始。

（3）謙虛地和領(lǐng)導(dǎo)談心，多向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

盡量多麻煩領(lǐng)導(dǎo)，多積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。謙虛謹(jǐn)慎地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，表忠心，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是和他一同戰(zhàn)線，成績又足夠優(yōu)秀，可以作為有潛力的手下員工。這樣，當(dāng)你在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位逐漸超過某個人，你就可以和領(lǐng)導(dǎo)敞開心扉，表明態(tài)度，從而逐漸破局。

以上。