努力踏實(shí)工作是成為領(lǐng)導(dǎo)的基本條件卻不是必要條件。成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)還需要具備以下幾點(diǎn)：

1. 情商高，能說話

領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)體中是扮演的一個(gè)協(xié)調(diào)者的角色，如果什么事情你都一個(gè)人干，不懂分配規(guī)劃，也不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，這就是為什么許多人為公司創(chuàng)造了許多業(yè)績(jī)?cè)讲荒軙x升的原因，就是不會(huì)協(xié)調(diào)溝通。凡事都應(yīng)把握一個(gè)尺度，保持同理心，尊重每一個(gè)下屬，領(lǐng)導(dǎo)一定要心胸開闊，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、提攜人，你的部下能夠超過你，是你最大的成功。有一句話叫作：你得先愛上他們，然后才能領(lǐng)導(dǎo)他們。了解團(tuán)隊(duì)中每一位成員，學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任。

2. 能力高，能規(guī)劃

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)并不是死板的維持機(jī)械性的工作，而是應(yīng)該為整個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展做一個(gè)合理的規(guī)劃，不能謀全局者，不能謀一域。不會(huì)做事，可以靠培養(yǎng)解決問題，但是如果不會(huì)規(guī)劃，則會(huì)使一個(gè)部門陷入一個(gè)不好的局面。

3. 耐力高，能堅(jiān)持

作為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，要有不斷學(xué)習(xí)的熱情，強(qiáng)烈的求知欲。特別是作為團(tuán)隊(duì)的“頭部”必須起到表率作用，需要靠不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的能力，用堅(jiān)韌不拔的耐力引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行。在不好處理、不好取舍的一些事情上，堅(jiān)持原則是唯一的選擇，如果沒有這種能力是當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)的。

總的來說，為什么越是踏實(shí)努力工作的人越不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？用之前馬云在一段采訪中說的：“一直聚焦著工作的深度，卻缺乏業(yè)務(wù)方向的拓寬。也就是缺乏總監(jiān)級(jí)別應(yīng)該有的格局和視野。”踏實(shí)代表態(tài)度而不是能力，而作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，更加注重能力和結(jié)果。

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