文/簡書作者：米卡雷
作為一個做了許久HR工作的人，常常被各路將要畢業(yè)或者剛剛?cè)肼毑痪玫男∨笥褑柕健暗谝环莨ぷ鬟x對領(lǐng)導(dǎo)重不重要？”這個問題。這個“領(lǐng)導(dǎo)”，大抵是指入職后的幫帶老師、直接上級、或者再向上延伸到部門負(fù)責(zé)人或者公司領(lǐng)導(dǎo)者。
每當(dāng)這時，我都十分無奈。雖然十分理解即將畢業(yè)的年輕人們，對于一切盡是未知的職場難免有些擔(dān)心。
但這個問題本身，對于絕大多數(shù)剛剛畢業(yè)或者即將畢業(yè)的年輕人來說，過多的關(guān)注，真的沒有必要。
為什么這么說呢？
1.
首先，你是否想過才能如何選對領(lǐng)導(dǎo)？也就是說“選對領(lǐng)導(dǎo)”這件事你如何實施？
先說說層級較低的幫帶師傅和直接上級。
初入職場，你確定，你真的擁有這樣的主動權(quán)嗎？
當(dāng)你面試通過，決定加入一家企業(yè)，它給你發(fā)了Offer,一般都會安排相應(yīng)的部門接收。
入職部門及構(gòu)成人員早已存在，你的上級或者企業(yè)安排帶你的人一般也已經(jīng)確定。即使有入職初期的培訓(xùn)或者輪崗，基本方向和人員也早就有了計劃。
所以，即使你入職前或者入職后，確實覺得領(lǐng)導(dǎo)不“對”或者不適合，想去提出申請更換，也請想想，你的申請是會得到批準(zhǔn)？還是會默默的給自己的職場生涯初期埋下地雷？
或者，你會說，在同一家企業(yè)里由不得我選，但如果有一家以上的單位發(fā)OFFER，那可以選了吧。我可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)是否“對”，來判斷選擇入職哪家公司更有利。這說的，大約就是部門負(fù)責(zé)人或者公司領(lǐng)導(dǎo)者了。
拿到一家以上的單位OFFER的情況確實很有可能?？墒牵词乖谶@樣的情況下，你確定你真的能選“對”？
在校招或者一般招聘中，一般面試流程都是HR、部門主管或負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)這樣的順序。
各公司根據(jù)行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、內(nèi)部流程的不同，面試采用的程序、方法、場次會各有不同。但整體上，大多數(shù)企業(yè)的面試，你面對自己未來領(lǐng)導(dǎo)，不論是哪個層級的，機(jī)會都不會太多。不信，我們來看看。
筆試，你面對的是題目；
面試，你面對他/她們的時間單個最長不會超過一個小時；
即使再加上企業(yè)參觀、復(fù)試，或者還有其他的活動，林林總總加起來，你又有多少時間能和他/她們做深入交流呢？
你曾經(jīng)設(shè)想過的“對”的領(lǐng)導(dǎo)的條件，直接上級專業(yè)技能高人一等；愿意帶人；不貪功不推諉，或者公司領(lǐng)導(dǎo)眼界開闊、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)……及其他等等等等，在這種不對等，不充分的交流和交往中，你要如何去驗證呢？
也許，許多特質(zhì)難免會有些許流露，但你真的確定，用這種蛛絲馬跡的線索去判斷自己未來就職的方向很靠譜？
……
2.
我想，“第一份工作選對領(lǐng)導(dǎo)重不重要？”這個問題，其實更多的是隱晦的表達(dá)了所有人初入職場的向往。
那就是，如果能遇到一個好領(lǐng)導(dǎo)，能夠好好的帶領(lǐng)我、甚至幫助我那就太好了。
第一份工作，一切都是未知的。你可能想到了，學(xué)校里學(xué)到的知識，在工作如何使用，是問題；
工作節(jié)奏快，跟不上，也是問題；
工作沒方法，思考太表面，還是問題；
同事圈子融不進(jìn)入，更是問題；
……
面臨的問題一大堆，你即使能力很強(qiáng)，也難免偶爾會有無處下爪的窘迫或者蒙頭遁走的沖動，在這種時候，如果有一個好的領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、帶領(lǐng)，一切也許都會迎刃而解了。
可是，所有的“領(lǐng)導(dǎo)”，例如幫帶師傅和直接上級，能夠被作為企業(yè)挑選用來帶新人的，一般都具備較高素質(zhì)且較為資深。但在公司內(nèi)部，他/她必然首先有自己崗位職責(zé)。如果是部門或項目負(fù)責(zé)人，那就還要帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目任務(wù)。這些才是他/她的第一要務(wù)。
身為部門/項目里最小的那顆螺絲釘，即使他/她樂于帶人，愿意將自己的心得和經(jīng)驗傾囊相授，又有多少時間可以專門給你呢？
你用是否能得到更多的幫助和指點，來判斷他/她是否是“對”的領(lǐng)導(dǎo)，又何嘗公平呢？
至于更高層級的，你就是更是既無了解機(jī)會，也沒有評判的立場和權(quán)力了。
所以，你看，所謂“對”的領(lǐng)導(dǎo)，有心，不一定有力；
所謂“不對”的領(lǐng)導(dǎo)，有他/她的立場，你沒有身處其中，也無權(quán)評判。所以，又何必糾結(jié)于遇到“對”或者不”對”的領(lǐng)導(dǎo)呢？
3.
因此，我的建議是，與其去糾結(jié)是否會遇到“對”的領(lǐng)導(dǎo),考慮如何選對領(lǐng)導(dǎo);不如在對待自己的工作時，做到在入職前慎重的選擇，入職后認(rèn)真的對待自己的選擇。
這句話具體什么意思呢？
其實就是說，在就業(yè)前，比起“領(lǐng)導(dǎo)”，請把你更多的關(guān)注放在行業(yè)、企業(yè)、崗位的選擇，和自己的技能儲備上。
多關(guān)注行業(yè)信息、企業(yè)發(fā)展前景、崗位與你的匹配度，才有可能在有所選擇時，做好選擇。選擇好要入職的企業(yè)后，將關(guān)注重點調(diào)整到關(guān)注自己與本崗位行業(yè)最高水平之間的差距上。
至于入職后，那就是踏踏實實做好自己的事，一步步的縮小自己與本崗位行業(yè)最高水平之間的差距。
比如，從入職第一天開始，觀察上級和同事中的思考模式、做事方法，所有人都可以是你的老師；
對每一件自己經(jīng)手的事情，提高要求，爭取小的錯誤不犯，稍大的錯誤僅犯一次；
每一天都要求自己查漏補(bǔ)缺，增強(qiáng)技能，吸取養(yǎng)分；
如果領(lǐng)導(dǎo)/上級有時間給你做安排和指點，仔細(xì)聽，認(rèn)真琢磨，并試著在自己的工作運用；
如果領(lǐng)導(dǎo)/上級沒時間或者沒顧上給你指導(dǎo)，就觀察他/她怎么做，在他/她安排給你的工作或任務(wù)時，在你的反饋中，多實現(xiàn)與他/她的交流……
這些，才是真正是能夠幫助你把握自己的方向和命運的方法。
如果你能做到這些，相信我，“對”的領(lǐng)導(dǎo)，一定就是那句“你若盛開，清風(fēng)自來”了。
但如果真的做到這些，你還會分出那么多心思，去關(guān)注遇到什么樣兒領(lǐng)導(dǎo)嗎？
說到底，遇到什么樣領(lǐng)導(dǎo)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如你自己如何對待自己的第一份工作重要，你說，對嗎？
米卡雷：簡書原創(chuàng)作者，微博：mikalei1981。
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