國慶假期前一天，騰訊公眾號發(fā)布了一篇《騰訊啟動戰(zhàn)略升級：扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》的文章，媒體圈立馬沸騰，這份獨特的獻禮讓文章閱讀量迅速突破10萬+，可見網(wǎng)民對騰訊組織架構(gòu)問題還是頗為重視的。
在新的組織架構(gòu)調(diào)整方案中，騰訊保留了原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動娛樂事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG），新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）。
對于這次調(diào)整，馬化騰給出了很清晰的說明，這次調(diào)整是“騰訊邁向下一個20年的新起點。它是一次非常重要的戰(zhàn)略升級，互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，上半場騰訊通過連接為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，下半場我們將在此基礎(chǔ)上，助力產(chǎn)業(yè)與消費者形成更具開放性的新型連接生態(tài)。”
既然是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，那就離不開其固有的產(chǎn)業(yè)定律，著名以太網(wǎng)發(fā)明人鮑勃·麥特卡夫曾經(jīng)“發(fā)明”過一個麥特卡夫定律，其中最主要的核心價值就是，網(wǎng)絡(luò)價值同網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的平方成正比，即 N 個聯(lián)結(jié)能創(chuàng)造 N 的2次方效益。
不過由于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云平臺和邊緣計算的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)空間的聯(lián)結(jié)節(jié)點也發(fā)生了本質(zhì)變化，人類不再在是網(wǎng)絡(luò)上最大的節(jié)點來源。未來網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的最大來源是機器，起碼是人機共存。
這樣來看，騰訊此次的戰(zhàn)略調(diào)整顯然是一次基于產(chǎn)業(yè)規(guī)律下以原有業(yè)務(wù)優(yōu)勢做出的戰(zhàn)略升級，但在人機共存的未來世界，騰訊的連接價值可以說只是滿足了用戶這個要素在萬物互聯(lián)中的價值，而構(gòu)成萬物互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備，騰訊自身依然沒有過硬的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ) 華為開啟電力無線物聯(lián)網(wǎng)布局
從物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展規(guī)模來看，為了滿足未來用戶、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的新需求，必然要求5G具有更先進的功能，實現(xiàn)無時不在、無所不在的信息傳遞，這就要求5G在傳輸速率和帶寬上比4G要提高很多，以目前的形勢來看，5G相比4G其傳輸速率至少要提高10~100倍，用戶體驗速度率達到0.1~1Gb/s，用戶峰值速度可達10Gb/s，在頻譜資源十分有限的情況下，這樣的爆炸式流量增長，對未來充滿挑戰(zhàn)。
其中最基本也是最首要的挑戰(zhàn)就是電網(wǎng)設(shè)備，近日，在華為技術(shù)有限公司總部舉行的2018能源互聯(lián)網(wǎng)研討會上，華為公司企業(yè)無線產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長在發(fā)言中表示，目前，我國大部分電網(wǎng)設(shè)備還處于無網(wǎng)絡(luò)連接狀態(tài)，不能實現(xiàn)實時監(jiān)控檢測，只有少量用于必要日常操作的網(wǎng)絡(luò)連接。我國2014年配電網(wǎng)的通信覆蓋率僅20%左右。國家能源局相關(guān)計劃要求，到2020年，我國配電網(wǎng)的通信覆蓋率要達到95%，配電自動化率要達到90%以上。若采取傳統(tǒng)的挖溝埋光纜的通信設(shè)施建設(shè)方式，無疑很難再滿足業(yè)務(wù)需求。因此，大力建設(shè)高可靠的電力無線物聯(lián)網(wǎng)，是今后3-5年的主流趨勢。
所以，智能電網(wǎng)的形成已經(jīng)迫在眉睫，在華為公司企業(yè)無線電力行業(yè)營銷總監(jiān)看來，智能電網(wǎng)的發(fā)展需要基礎(chǔ)性支撐：數(shù)百萬電力線、資產(chǎn)、可再生資源、充電樁、電能表需要使用無線技術(shù)進行連接。對于發(fā)展中國家和欠發(fā)達國家，城市化進程帶來電網(wǎng)現(xiàn)代化需求，在這一進程中，選擇先進的通信技術(shù)來實現(xiàn)跨越式發(fā)展至關(guān)重要。華為將重用3GPP 4.5G標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)；并基于電力行業(yè)頻譜和業(yè)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新，提前引入Grant Free、空口分片等5G關(guān)鍵技術(shù)，打造基于4.5G、面向5G持續(xù)演進的eLTE-DSA（中國IOT-G 230MHz離散頻譜聚合）解決方案。
連接是手段 騰訊戰(zhàn)略升級背后打通To B 物聯(lián)網(wǎng)隧道
除了網(wǎng)絡(luò)的難題以外，未來萬物互聯(lián)的連接問題也是相當(dāng)重要的，談到連接，我想騰訊是最為適合角色了，因為從PC到移動互聯(lián)網(wǎng)，我們都處于一個消費互聯(lián)網(wǎng)時代，其中最主要的角色就是人，可以說騰訊的連接屬性都是圍繞人展開的，其QQ、微信等應(yīng)用可以說完美的將人連接到一起。
但 進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，其玩法與消費互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)了偏差，服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)消費互聯(lián)網(wǎng)最大的差別在于，消費互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需求是獨立的；而企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它們的應(yīng)用需求是整合、協(xié)同的。因此，在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，可以將個性，但是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，必須講共性，這也是騰訊必須轉(zhuǎn)型的重要原因。
2017年12月，在騰訊員工大會上，馬化騰首次對外界明確提及騰訊的To B能力，他說：“在管理方面，我們面臨最大的問題是內(nèi)部的組織架構(gòu)，現(xiàn)在的騰訊需要更多 To B的能力，要在組織架構(gòu)上進行從內(nèi)到外系統(tǒng)性的梳理?！?/font>
但基于原有業(yè)務(wù)的可增長性和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)升級配套的滯后性，騰訊一直沒有將組織架構(gòu)全部調(diào)整到To B層面，直到2018年9月30日，架構(gòu)調(diào)整的大靴終于落地。騰訊發(fā)布了整體戰(zhàn)略升級，在連接人、數(shù)字內(nèi)容、服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步探索更適合未來趨勢的社交、內(nèi)容與技術(shù)的融合，推動實現(xiàn)由消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級。
設(shè)備是核心 聯(lián)想智慧轉(zhuǎn)型背后構(gòu)建設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)
當(dāng)然了，除了網(wǎng)絡(luò)和連接的基本要素外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局對設(shè)備的要求也將進入另一個維度，因為從物聯(lián)網(wǎng)的訴求來看，網(wǎng)絡(luò)和連接都構(gòu)建了萬物互聯(lián)的框架，具體到應(yīng)用服務(wù)層面，其實都是由設(shè)備去完成的，這就需要企業(yè)對設(shè)備有更為深入的認(rèn)知。
而在設(shè)備領(lǐng)域，聯(lián)想可以說是最有發(fā)言權(quán)的，因為在所有設(shè)備領(lǐng)域，電腦可以說是整個物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中最為復(fù)雜也是最重要最必備的設(shè)備，2005年，聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)以后，走上了一條艱苦卓絕，但也收獲滿滿的國際化道路，此后，聯(lián)想一直主宰國內(nèi)的PC市場，直到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費行為在消費場景中的轉(zhuǎn)變，PC市場開始整體下滑，由于聯(lián)想對移動互聯(lián)網(wǎng)市場的滯后布局，導(dǎo)致聯(lián)想失去了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的統(tǒng)治地位。
在失去了移動互聯(lián)網(wǎng)市場之后的聯(lián)想并沒有停滯不前，在看到未來物聯(lián)網(wǎng)萬物互聯(lián)的價值后，聯(lián)想迅速制定了“智慧聯(lián)想 服務(wù)中國”的戰(zhàn)略，因為對于物聯(lián)網(wǎng)需要的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)配置，其前期必須要有消費互聯(lián)網(wǎng)作為鋪墊，放眼世界，可以支撐消費互聯(lián)網(wǎng)成熟應(yīng)用場景的可以說中國是最為典型的代表，正是基于這個特殊性，聯(lián)想要在中國區(qū)加速推進兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即以客戶為中心的轉(zhuǎn)型和PC+轉(zhuǎn)型，這兩個轉(zhuǎn)型將對聯(lián)想未來構(gòu)建的智能物聯(lián)生態(tài)起到舉足輕重的作用，當(dāng)然除了戰(zhàn)略布局外，組織架構(gòu)的變動也要隨之改變，為了加強智能物聯(lián)生態(tài)的一體化建設(shè)和高效協(xié)同，進一步加快中國區(qū)消費SIoT業(yè)務(wù)的發(fā)展速度，原產(chǎn)品集團中國智能物聯(lián)服務(wù)業(yè)務(wù)團隊將全部轉(zhuǎn)入中國區(qū)，繼續(xù)由阿木兼任領(lǐng)導(dǎo)，向劉軍匯報。當(dāng)然了，合并后的組織將圍繞用戶體驗，高效整合平臺資源，是設(shè)備+云兩支戰(zhàn)隊形成更強的合力，提升智能物聯(lián)業(yè)務(wù)的核心競爭力，攜手為用戶提供多場景、跨設(shè)備的智能生活服務(wù)體驗，為“智慧聯(lián)想 服務(wù)中國”戰(zhàn)略落地打下攻堅之戰(zhàn)！
除了看中中國這個重要的應(yīng)用場景以外，聯(lián)想更是以原有業(yè)務(wù)優(yōu)勢對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進行戰(zhàn)略布局，以最近的一次戰(zhàn)略描述來看，在2018年9月26—27日舉辦的聯(lián)想創(chuàng)新科技大會上，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示，為了給遍布全球的聯(lián)想用戶提供更加智能的產(chǎn)品與服務(wù)體驗，聯(lián)想將從兩個方面發(fā)力：一是提供更加智能、能夠無縫連接到云內(nèi)容、云應(yīng)用和云服務(wù)的智能物聯(lián)設(shè)備；二是搭建SIoT智能物聯(lián)生態(tài)平臺，與更多的合作伙伴共同推動設(shè)備的智能化創(chuàng)新。其中談到萬物互聯(lián)對設(shè)備的布局時，楊元慶提到聯(lián)想要從設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與人、設(shè)備與數(shù)據(jù)、設(shè)備與服務(wù)五個連接對設(shè)備進行智能化改造，這種對設(shè)備進行重度布局的策略，讓聯(lián)想在萬物互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級潮中具備了最有價值的商業(yè)構(gòu)想。
楊元慶認(rèn)為，在這個時代，“設(shè)備+云平臺+云服務(wù)（內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)）”的形態(tài)是為用戶提供更好產(chǎn)品與服務(wù)的最佳通路。因此，聯(lián)想將聯(lián)合更多廠商和開發(fā)者，打造SIoT生態(tài)平臺，跨界協(xié)作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享優(yōu)勢和市場協(xié)同，共同為用戶提供最佳的使用體驗。
華為、騰訊、聯(lián)想三足鼎立背后，萬物互聯(lián)誰更勝一籌？
前面，小編和大家聊了聊華為、騰訊、聯(lián)想等巨頭企業(yè)在未來物聯(lián)網(wǎng)中利用自己原有的業(yè)務(wù)優(yōu)勢對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時期的布局，可以說是各有側(cè)重點，但涉及到最后To B層面的維度時，究竟誰更有實用價值呢？
從華為、騰訊和聯(lián)想三家企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)的布局來看，可以說正好形成了一個物聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)，華為提供了良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，騰訊嫁接了連接的橋梁，聯(lián)想則是進一步放大了自己原有的設(shè)備優(yōu)勢，但對于萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)想單方面的設(shè)備優(yōu)勢顯然不足以撬動整個物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，必須聯(lián)動其他企業(yè)的設(shè)備對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進行統(tǒng)一部署。
而從目前的物聯(lián)網(wǎng)市場來看，雖然有些企業(yè)看到了物聯(lián)網(wǎng)的趨勢，但也要從原有的不智能、半智能向全智能產(chǎn)品再到場景智能過度，如果說讓聯(lián)想把市場所有的不智能、半智能設(shè)備換成智能設(shè)備，這顯然是不可能的，即使做到了，用戶也不一定完全適應(yīng)。所以為了達成一個用戶、設(shè)備、企業(yè)最理想的智能體，聯(lián)想憑借多年對設(shè)備的研究經(jīng)驗，制定了一套成熟有效的智能升級方案，在27日舉辦的SIoT平臺及開發(fā)者大會上，聯(lián)想目前已經(jīng)為合作伙伴提供了極簡的免開發(fā)支持模式，讓SDK、模組和流程可以輕松在一起工作，達成1小時智能、1天交付、一周下線的驚人效率，這對于我們構(gòu)想的萬物互聯(lián)世界絕對是一次具有跨時代意義的轉(zhuǎn)折點。
但對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說，其實更多的是要依靠B端企業(yè)群體來引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級，為了促使這些B端企業(yè)加快融入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，讓更多的人享受到聯(lián)想的智慧服務(wù)，聯(lián)想集團中國區(qū)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)拓展副總裁SIoT云平臺及內(nèi)容運營總經(jīng)理阿木（阿不力克木·阿不力米提）特意為合作伙伴及開發(fā)者在27日舉辦的SIoT平臺及開發(fā)者大會介紹了聯(lián)想基于B端企業(yè)而推行的“飛鳥計劃”。具體來說就是截至2018年12月31日之前，所有在聯(lián)想開發(fā)者平臺網(wǎng)站注冊并提交申請的企業(yè)用戶，聯(lián)想將贈送開發(fā)者聯(lián)想IoT模組20片、聯(lián)想開發(fā)套件一套，同時給予開發(fā)文檔和技術(shù)支持；除了免費開發(fā)包計劃外，聯(lián)想還特意制定了前200萬設(shè)備激活模組獎勵計劃，對于使用聯(lián)想SIoT模組的合作伙伴，聯(lián)想按照設(shè)備激活量進行獎勵。
當(dāng)然了，聯(lián)想這樣做顯然不會那么大公無私，在之前聯(lián)想曾經(jīng)做了一個UDS平臺，即利用聯(lián)想優(yōu)勢構(gòu)建的一個用戶+設(shè)備+服務(wù)的開放智能物聯(lián)生態(tài)，也就是說無論是智能產(chǎn)品的升級還是獎勵的落實其實都離不開UDS平臺，從UDS平臺存在的價值來看，可以說它是聚焦了To B和To C雙層面的價值體，這樣來看，聯(lián)想在未來產(chǎn)業(yè)升級的物聯(lián)網(wǎng)中將會是一個巨大的數(shù)據(jù)熔爐，通過對數(shù)據(jù)的收集、加工、再造，聯(lián)想將會為設(shè)備賦予更多千變?nèi)f化的魔法。
也許這就是聯(lián)想在聯(lián)想創(chuàng)新科技大會上高喊領(lǐng)跑SIoT2.0時代的底氣，因為在SIoT2.0時代，物聯(lián)網(wǎng)將會形成場景交互的趨勢，相比之前的單個智能設(shè)備交互，場景交互對設(shè)備的要求將會更高，當(dāng)然了，到達這種境地其必須是華為和騰訊這些企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)升級的鋪墊，因為只有網(wǎng)絡(luò)和連接通暢，用戶才能達到場景交互中與設(shè)備的交流，以目前來看，二者顯然已經(jīng)做好了這樣的準(zhǔn)備，而且以二者原有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求顯然不會很難，這樣來看，設(shè)備將會是決定未來物聯(lián)網(wǎng)價值的核心要素，所以，聯(lián)想這場轉(zhuǎn)型過后對設(shè)備層面的豪賭，很有可能讓聯(lián)想在下一個十年抒寫PC時代的輝煌，讓我們一起在智慧升級的道路中拭目以待吧！
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